Eve adım attığınızda ayağınıza giydiğiniz terlik, günlük konforunuzu ve ayak sağlığınızı doğrudan etkileyen önemli bir karardır. Çoğu zaman göz ardı edilse de, doğru terlik seçimi; taban yapısı, malzeme kalitesi ve tasarım detayları açısından geniş bir yelpazede değerlendirilmelidir. Piyasada sunulan yüzlerce model arasında hem işlevsel hem de yüksek kaliteli bir terlik bulmak, bilinçli bir inceleme gerektirir. Kifidis’in kadın terlik koleksiyonu, anatomik taban yapıları, çeşitli malzeme seçenekleri ve geniş model yelpazesiyle bu temel ihtiyaca en iyi şekilde yanıt vermek üzere özenle tasarlanmıştır.

Terlik Seçiminde Ayak Sağlığı İçin Taban Yapısının Önemi

Bir terliğin kalitesini ve konforunu belirleyen en kritik özellik taban yapısıdır. Düz ve sert tabanlı modeller, uzun süreli ev içi kullanımda ayaklara yeterli desteği sunamaz. Bu durum, zamanla ayak ağrılarına ve çeşitli sağlık sorunlarına yol açabilir. Buna karşın, anatomik taban yapısına sahip terlikler, ayak tabanının doğal kıvrımlarını mükemmel bir şekilde destekleyecek biçimde tasarlanır.

Bu özel taban yapısı; topuk bölgesinde hafif bir çukurlaşma, orta bölgede kavis desteği ve ön bölgede hafif bir eğim ile ayağın daha dengeli ve doğal bir konumda kalmasına yardımcı olur. Bu sayede, vücut ağırlığı ayak tabanına eşit dağılır ve yürüme esnasında oluşan baskı minimize edilir. Kifidis’in ortopedik terlik koleksiyonundaki her model, ayak anatomisine uygun olarak geliştirilmiş özel tabanlarla üretilmektedir. Sünger destekli iç tabanlıklar, zeminle teması yumuşatırken ayağın farklı noktalarına dengeli bir yük dağılımı sağlar. Ayrıca, içi çıkarılabilir tabanlık özelliğine sahip modeller, kişiye özel tabanlık kullanmak isteyenler için eşsiz bir esneklik ve kişiselleştirme imkanı sunar.

Materyal Çeşitliliği: Her Mevsime ve İhtiyaca Uygun Seçenekler

Terliklerde malzeme seçimi, hem kullanım konforunu hem de ürünün dayanıklılığını doğrudan etkileyen bir faktördür. Kifidis kadın terlik koleksiyonunda, farklı ihtiyaçlara ve mevsimlere uygun dört temel malzeme öne çıkmaktadır:

Kifidis Kadın Terliklerinde Kullanılan Başlıca Malzemeler:

• Hakiki Deri: Kifidis Anatomic koleksiyonunun temel malzemesi olan hakiki yumuşak deri, kullanıldıkça ayak şeklini alarak kişiye özel bir uyum sağlar. Esnek yapısıyla rahatsızlık yaratmadan ayağa uyum sağlayan deri saya, uzun süreli kullanımlarda dahi konforunu korur. Özellikle ilkbahar ve sonbahar ayları için ideal olan bu modeller, 4 ila 4,5 cm topuk yüksekliğiyle şık bir silüet de sunar.
• Peluş ve Tekstil: Kış aylarının vazgeçilmezi olan peluş iç yüzeyli modeller, üstün ısı tutma özelliğiyle ayakları sıcacık tutar. Özel pamuk ipliklerinden üretilen bazı tekstil modeller ise ayağa adeta ikinci bir deri gibi uyum sağlayarak gün boyu rahatlık sunar. Bu modeller, özellikle soğuk zeminlerde ev içi kullanım için mükemmel bir tercihtir.
• Keçe: Doğal keçe malzemesinden üretilen Kifidis terlikler, ısı yalıtımı konusunda en güçlü seçenekler arasındadır. Tamamen doğal içeriğiyle öne çıkan bu modeller, kış aylarında hem sıcaklık hem de dayanıklılık açısından benzersiz bir deneyim sunar.
• Plastik Türevi ve Hafif Sert Taban: Duş sonrası kullanım veya kısa süreli iç mekan kullanımı için tasarlanan bu modeller, hijyen ve pratiklik açısından büyük avantaj sağlar. Kolay temizlenebilen yapılarıyla günlük kullanımda pratik ve hızlı bir çözüm sunarlar.

Ev Terliği ile Dış Mekan Terliği Arasındaki Farkı Anlamak

Birçok kullanıcı aynı terliği hem ev içinde hem de kapı önünde, balkonda veya kısa dış çıkışlarda kullanma eğilimindedir. Ancak bu iki kullanım alanı, birbiriyle örtüşmeyen özellikler gerektirir:

• Ev İçi Kullanım İçin Terlikler: Yumuşak taban yapısına, kaymaz alt yüzeye ve nefes alabilen malzeme seçimine öncelik verir. Bu sayede ayaklar uzun süre rahat eder ve terleme önlenir.
• Dış Mekan Kullanımı İçin Terlikler: Daha sert ve dayanıklı taban yapılarıyla öne çıkar. Zemin değişkenliğine (asfalt, toprak, taş vb.) karşı daha dirençli bir yapıya sahiptirler ve dış etkenlere karşı daha koruyucudurlar.

Kifidis koleksiyonunda her iki kullanım alanı için de ayrı ayrı tasarlanmış modeller mevcuttur. Özellikle Natura serisi ve tokalı sandalet formundaki modeller, dış mekan kullanımına uygunluğuyla dikkat çekerek hem şıklığı hem de dayanıklılığı bir arada sunar.

Kadın Ortopedik Ev Terliği Seçiminde Rehber Kriterler

Doğru ortopedik ev terliği seçimi için bazı temel kriterleri göz önünde bulundurmak, uzun vadeli konfor ve ayak sağlığı için hayati önem taşır:

İdeal Kadın Terliği Seçiminde Nelere Dikkat Edilmeli?

1. Beden ve Ayak Uyum: Terlik seçiminde doğru numara kadar önemli olan bir diğer faktör, modelin ayağı nasıl sardığıdır. Çok geniş seçilen bir terlik ayakta kayarken, çok dar seçilen bir model uzun süreli kullanımda rahatsızlık ve ağrı yaratabilir. Kifidis modellerinin büyük çoğunluğu 36-41 beden aralığında sunulmakta olup, her modelin kendi beden önerisi ayrıca belirtilmektedir.
2. Tasarım ve Kullanım Amacı: Sabo formundaki modeller, önü kapalı tasarımlarıyla özellikle ev içi rahatlık ve koruma arayanlar için idealdir. Tokalı ve bantlı modeller ise hem ev içinde hem de kısa dış çıkışlarda kullanım esnekliği sağlayarak çok yönlü bir çözüm sunar.
3. Renk ve Desen Seçenekleri: Kifidis kadın terlik koleksiyonu; siyah, beyaz, bej, gri, bordo ve mavi gibi geniş bir renk skalasına sahiptir. Zikzak, kalp ve yıldız gibi desenli modellerin yanı sıra, sade ve klasik tasarımlar da koleksiyonda yer alarak her zevke hitap eder.
4. Dayanıklılık ve Kalite: Kaliteli malzeme seçimi, terliğin uzun ömürlü ve dayanıklı olmasının anahtarıdır. Kifidis’in terlik koleksiyonunda kullanılan deri, keçe ve tekstil malzemeler, titizlikle yapılan dayanıklılık testleri gözetilerek seçilmektedir. Bu sayede terlikleriniz uzun yıllar boyunca ilk günkü konforunu korur.

Geniş Ortopedik Kadın Terliği Koleksiyonunu Keşfedin

Kifidis’in kadın terlik koleksiyonu; malzeme, tasarım ve taban özellikleri bakımından her ihtiyaca karşılık gelecek zengin bir seçenek sunmaktadır. Anatomik deri terliklerden sıcak tutan peluş ev modellerine, pratik sabo tasarımlardan şık tokalı sandalet formlarına kadar uzanan bu geniş ortopedik terlik yelpazesi, Kifidis’in 100 yılı aşkın üretim deneyiminin ve kalite anlayışının bir yansımasıdır. Ayak sağlığınızı ve evdeki konforunuzu ön planda tutarak, ihtiyacınıza en uygun modeli bulmak için Kifidis kadın terlik koleksiyonunu detaylı bir şekilde inceleyebilirsiniz.

https://www.kifidis.com.tr/kadin-terlik

Daha fazla okumak için Ev Konforunun Doğru Adresi: Kadın Terlik Seçiminde Nelere Dikkat Edilmeli? ziyaret edebilirsiniz.

Eczane ziyaretlerinizde, elinizdeki reçetenin renginin veya e-reçete kodunun türünün, ilaç alım sürecini değiştirdiğini gözlemlemişsinizdir. Türkiye’de ilaçların güvenli takibi ve toplum sağlığının korunması amacıyla uygulanan bu **renkli reçete sistemi**, aslında her ilacın taşıdığı ‘risk’ ve ‘bağımlılık potansiyeli’ derecesini gösteren önemli bir rehberdir. Bu sistem, **Sağlık Ağı**’nın önemli bir parçası olarak işler. Peki, bu reçete renkleri tam olarak ne anlama geliyor ve hangi ilaçlar hangi kategoriye giriyor? Gelin, bu karmaşık görünen sistemi birlikte aydınlatalım.

En Yaygın Reçete Türü: Beyaz Reçete Nedir?

Türkiye’de en yaygın karşılaşılan reçete türü **beyaz reçetedir**. Günlük hayatta sıkça kullandığımız tansiyon ilaçlarından antibiyotiklere, basit ağrı kesicilerden vitamin takviyelerine kadar geniş bir ilaç yelpazesi bu kategoriye girer. Günümüzde genellikle e-reçete olarak düzenlense de, temel işleyiş prensibi aynı kalır.

**Beyaz reçeteler**, genellikle düşük riskli ve bağımlılık potansiyeli olmayan ilaçlar için kullanılır. Bu reçetelerin en önemli kuralı, doktor tarafından yazıldığı tarihten itibaren **4 iş günü içinde** eczaneden temin edilmesi gerektiğidir. Aksi takdirde reçete geçerliliğini yitirebilir ve ilacınızı alabilmek için yeniden doktora başvurmanız gerekebilir.

Kırmızı ve Yeşil Reçeteler: Ciddi Takip Gerektiren İlaçlar

Sağlık sistemimizde özel bir öneme sahip olan **kırmızı ve yeşil reçeteler**, genellikle karıştırılsa da, kullanım alanları ve takip mekanizmaları açısından belirgin farklılıklar taşır. Her ikisi de ciddi takip gerektiren ilaç gruplarını kapsar:

Kırmızı Reçete: Bağımlılık Potansiyeli Yüksek İlaçlar

• Bu reçete türü, **narkotik etkili** ve yüksek bağımlılık potansiyeli taşıyan ilaçlar için kullanılır.
• Özellikle şiddetli ağrı yönetimi (örneğin ileri evre kanser hastalarında) gibi durumlarda kullanılan güçlü ağrı kesiciler bu gruba dahildir.
• **Sağlık Ağı** tarafından anlık ve titizlikle takip edilen bu ilaçların her bir dozu, dijital sistemler aracılığıyla izlenir. Amaç, suistimali önlemek ve yalnızca gerçek ihtiyacı olan hastalara ulaşmasını sağlamaktır.

Yeşil Reçete: Merkezi Sinir Sistemi İlaçları (Psikotrop İlaçlar)

• **Psikotrop** olarak adlandırılan, merkezi sinir sistemi üzerinde etkili olan ilaçlar **yeşil reçete** ile düzenlenir.
• Sakinleştiriciler, bazı uyku düzenleyiciler, antidepresanlar ve belirli nöropatik ağrı ilaçları bu kategoriye girer.
• Bu ilaçların kontrolsüz kullanımının önüne geçmek amacıyla, eczacılar ilacı teslim etmeden önce reçeteyi sistem üzerinden onaylamak zorundadır. Bu, hem hastanın güvenliği hem de halk sağlığı için kritik bir adımdır.

Mor ve Turuncu Reçeteler Hakkında Bilinen Yanlışlar

Bazı reçete renkleri hakkında toplumda yanlış bilinen bazı inanışlar bulunmaktadır. Özellikle **mor reçetenin** veterinerlik alanında kullanıldığı düşüncesi yaygın olsa da, gerçek kullanım alanı farklıdır:

Mor Reçete: Kan Ürünleri ve İmmünoglobulinler

• **Mor reçeteler**, genellikle hemofili gibi kan hastalıklarında kullanılan **kan ürünleri** ve **immünoglobulinler** gibi özel ilaçlar için düzenlenir.
• Bu ilaçlar, yüksek maliyetleri ve özel saklama koşulları gerektirmeleri nedeniyle titizlikle takip edilir.

Turuncu Reçete: Özel Faktör Konsantreleri

• **Turuncu reçeteler** de benzer şekilde, kan ürünleri ve belirli **faktör konsantreleri** gibi niş ve hayati öneme sahip ilaç grupları için kullanılır.
• Bu reçeteler de, **Sağlık Ağı**’nın sıkı takibi altındadır.

Unutulmaması Gereken Önemli Bir Kural: 4 Gün Kuralı

Reçetenin rengi ne olursa olsun, her reçete yazıldığı tarihten itibaren belirli bir süre geçerlidir. Türkiye’deki **Sağlık Ağı** kurallarına göre, bir reçete genellikle **4 iş günü içinde** eczaneden temin edilmelidir. Bu süre zarfında ilacınızı almazsanız, sistem reçeteyi otomatik olarak pasif hale getirebilir. Bu durumda, ilacınıza ulaşmak için yeniden doktorunuza başvurarak yeni bir reçete yazdırmanız gerekecektir. Bu kural, ilaçların güncelliğini ve doğru zamanda kullanılmasını sağlamak amacıyla uygulanır.

Özetle, Türkiye’deki bu **renkli reçete sistemi**, bireylerin güvenliğini sağlamak, ilaçların doğru ve kontrollü kullanımını teşvik etmek amacıyla titizlikle tasarlanmıştır. İlaç suistimalini önlemek, doğru hastanın doğru ilaca erişimini kolaylaştırmak ve halk sağlığını korumak adına büyük önem taşır. **Sağlık Ağı**’nın dijitalleşen altyapısının ayrılmaz bir parçası olan bu sistem, modern sağlık hizmetlerinin temel taşlarından birini oluşturmaktadır.

Daha fazla okumak için Reçeteyi Anlama Rehberi: Kısaltmalar ve Semboller Ne Demek? ziyaret edebilirsiniz.

Genç sporcuların motivasyonu, sadece doğal yetenekle sınırlı değildir. Başarıya giden yolda düzenli antrenman, etkili iletişim ve takım içinde kendini güvende hissetme duygusu çok daha belirleyicidir. Özellikle ergenlik dönemindeki bir oyuncu, bazen genel performansından ziyade tek bir hatasıyla kendini sertçe yargılayabilir. Bu nedenle gençlik sporlarında asıl amaç sadece galibiyet değil; sporcunun oyunda kalmasını, gelişimine açık olmasını ve zor zamanlarda bile spordan kopmamasını sağlamaktır.

Bu hassas dengeyi bir takım içinde en hızlı fark eden kişi genellikle antrenördür. Eğer bir genç sporcu iki hafta üst üste isteksiz görünüyorsa, temel sorun çoğu zaman fiziksel kondisyon eksikliği değildir. Okul baskısı, akranları arasında dışlanma hissi veya sürekli sonuç odaklı konuşmalar gibi dış etkenler, motivasyonu olumsuz etkileyebilir. Bu bağlamda, **iyi bir antrenör sadece taktiksel bilgi veren değil, aynı zamanda hangi sporcunun ne tür bir desteğe ihtiyacı olduğunu da anlayabilen kişidir.**

Baskı Altında Sakin Kalmanın Önemi

Genç sporculara stres yönetimi becerilerinin erken yaşta kazandırılması, onların uzun vadeli gelişimleri için kritik öneme sahiptir. Maç kaybetmek gibi zorlayıcı durumlarda bağırmak, içe kapanmak veya sonraki antrenmanlarda tamamen dağılmak gibi tepkiler alışkanlık haline gelebilir. Bu tür tepkilerin yerine, sporculara duygularını tanıma ve davranışlarını kontrol etme yeteneği öğretilmelidir. Soğukkanlı kalabilme becerisi, sadece spor sahasında değil, yetişkinlik hayatında da risk içeren birçok alanda değerlidir. Örneğin, finansal kararlar alırken veya dikkatli seçimler gerektiren platformlarda, best10 gibi, heyecanla hareket etmek yerine ölçülü ve mantıklı düşünmek çok daha faydalıdır.

Bu değerli beceri bir günde gelişmez; sabır ve doğru yaklaşımla inşa edilir. Antrenörün kullandığı tek bir cümle bile büyük bir fark yaratabilir. Örneğin, **”Bugün kötü oynadın” demek yerine, “İkinci yarıda pozisyon alman biraz dağıldı, bunu birlikte düzeltiriz” şeklindeki yapıcı bir geri bildirim, sporcunun zihnini sakinleştirir.** Bu sayede genç oyuncu, bir hata yapmış olsa bile oyunun veya gelişim sürecinin sona ermediğini anlar.

Takım İçinde Aidiyet Duygusu Nasıl Geliştirilir?

Takım ruhu, sadece soyut bir kavram olarak kullanıldığında etkili olmaz; sahada ve soyunma odasında somut olarak hissedilmesi gerekir. Bir oyuncu pas alamadığında, hata yaptığında kimse onunla iletişim kurmadığında veya sadece “yıldız” oyuncular övüldüğünde, aidiyet duygusu hızla zayıflar. Oysa küçük ama düzenli ve bilinçli davranışlar, takım atmosferini kökten değiştirebilir.

Güçlü ve pozitif takım dinamikleri oluşturmak için aşağıdaki alışkanlıklar oldukça etkilidir:

• Her antrenmanda kısa ve ulaşılabilir bir **ortak hedef** belirlemek.
• Hata yapan oyuncuya anında, **yapıcı oyun içi destek** sağlamak.
• Daha sessiz kalan sporcuları da **konuşmaya ve etkileşime dahil etmek**.
• Sadece skor veya sonuç katkısını değil, **doğru çabayı ve gayreti de görünür kılmak** ve takdir etmek.

Bu maddeler ilk bakışta basit gibi görünse de, etkileri doğrudan ve derindir. Örneğin, maçta sonradan oyuna dahil olan bir genç oyuncu, top kaybettiğinde takım arkadaşından destekleyici bir söz duyarsa, ikinci topa daha cesurca hamle yapar. Ancak aynı oyuncu görmezden gelinir veya eleştirilirse, bir sonraki pozisyonda topu ayağına bile istemeyebilir. Buradaki temel fark teknik beceriden ziyade, **sağlıklı bir sosyal ve destekleyici takım ortamıdır.**

İçsel Motivasyonun Uzun Süreli Etkisi

Dışsal ödüllere dayalı motivasyon genellikle kısa ömürlüdür. Sürekli kupa, ilk on birde yer alma veya aile onayı gibi konular ön planda tutulduğunda, genç sporcu oyunun doğal keyfini kaybedebilir. Oysa içsel motivasyon çok daha sağlam ve kalıcıdır. Bir çocuk kendi gelişimini fark ettiğinde, yeni bir beceri öğrendiğini gördüğünde ve takım içinde değerli hissettiğinde, spora olan bağlılığı artar ve bu bağ daha güçlü hale gelir.

Bu noktada hedef belirleme şekli büyük önem taşır. “Bu ay üç gol atacaksın” gibi sonuç odaklı hedefler yerine, **”Bu ay topsuz koşunu geliştirmeye odaklanacağız” gibi süreç odaklı bir yaklaşım daha sağlıklıdır.** İlk hedef sadece sonuca odaklanırken, ikincisi çabayı, öğrenmeyi ve gelişimi merkeze alır. Bu sayede genç sporcu, maçtan sonra sadece skoru değil, kendi performansını ve öğrenme sürecini de objektif bir şekilde değerlendirmeyi öğrenir.

Antrenörün İletişim Dilinin Oyun Üzerindeki Etkisi

Bazı durumlarda genç sporcuların sert söylemlerle motive olacağı düşünülse de, gerçekte çoğu oyuncu belirsizlikten yorulur ve olumsuz etkilenir. Ne zaman takdir edileceğini, ne zaman eleştirileceğini kestiremeyen bir sporcu, sahada rahat bir şekilde oynayamaz. Bu nedenle, **net ve sakin bir iletişim tarzı büyük değer taşır.** Oyuncu kendisinden ne beklendiğini açıkça bildiğinde, zihni tamamen oyuna odaklanabilir.

Antrenörlerin iletişimde dikkat etmesi gereken bazı kritik noktalar şunlardır:

• Eleştiriyi **kişiliğe değil, belirli davranışa** yöneltmek.
• Her oyuncuya takım içindeki **rolünü ve sorumluluklarını açıkça** anlatmak.
• Maç sonrası değerlendirmelerde sadece skoru değil, **karar kalitesini ve oyun içi süreçleri** konuşmak.
• Daha kırılgan veya çekingen görünen sporcuları, **etiketlemeden ve yargılamadan desteklemek**.

Böylesine destekleyici bir ortamda, yenilgiler bile yıkıcı olmaz. Takım kaybetse dahi, oyuncular neden zorlandıklarını ve neleri geliştirmeleri gerektiğini daha net anlayabilirler. Bu durum, onların bir sonraki hafta antrenmana **daha motive ve öğrenmeye açık bir zihinle** gelmelerini sağlar.

Genç Sporcunun Oyunda Kalma İsteği ve Güvenin Rolü

Motivasyonun yüksek tutulduğu bir takımda, genç sporcu sadece forma giymek için kalmaz. Oraya arkadaşları için gelir, kendi gelişimini gördüğü için gelir, kendini rahat ve güvende hissettiği için gelir. Uzun vadeli başarıyı sürdüren temel faktör de budur. Çünkü gençlik sporlarında kalıcı gelişim, dışarıdan gelen baskıyla değil, **içsel bir güven duygusuyla beslenerek büyür.**

Güçlü bir takım ruhu var olduğunda, oyuncular hata yapmaktan çekinmez. Hata yapma korkusu azaldığında, daha doğru ve cesur kararlar alırlar. Bu durum, hem oyun kalitesini artırır hem de genç sporcunun karakter gelişimine olumlu katkıda bulunur. Gençlik sporunun en değerli yönü tam da burada ortaya çıkar: Skor tabelaları değişir, sezonlar biter, kadrolar yenilenir; ancak iyi inşa edilmiş bir takım ortamının sporcunun üzerinde bıraktığı olumlu etki, onların hayatında uzun süre kalıcı olur.

Daha fazla okumak için Gençlerde Spor Motivasyonunu Artırma Rehberi: Takım Ruhunun Gücü ve Başarı ziyaret edebilirsiniz.

BAİBÜ’de 300 Yataklı Modern Hastane Dönemi Başlıyor: Bölge Sağlığına Büyük Yatırım

Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi (BAİBÜ), bölge için tarihi bir adım atarak 300 yataklı son teknoloji bir hastanenin müjdesini verdi. Üniversite yetkilileri ve Sağlık Bakanlığı’nın iş birliğiyle hayata geçirilecek bu dev proje, hem akademik mükemmeliyeti destekleyecek hem de Bolu ve çevre illerin sağlık hizmeti kalitesini önemli ölçüde yükseltecek.

Projenin Detayları ve Kapsamı

Yeni hastane, BAİBÜ kampüsü içerisinde, çağdaş mimari anlayışıyla inşa edilecek ve en güncel tıbbi cihazlarla donatılacak. Tıp fakültesi öğrencilerine ve akademisyenlere ileri düzeyde pratik ve araştırma imkanları sunarken, halka yönelik geniş kapsamlı tedavi seçenekleri sunacak. Hastane bünyesinde yer alacak başlıca bölümler şunlardır:

• Geniş kapasiteli acil servisler
• Son teknolojiye sahip ameliyathaneler
• Çeşitli uzmanlık alanlarında poliklinikler
• Yüksek teknoloji yoğun bakım üniteleri
• Araştırma ve eğitim merkezleri

Bu modern yapı, üniversitenin tıp eğitimindeki kalitesini artırırken, aynı zamanda bölgedeki sağlık ihtiyaçlarına kapsamlı çözümler sunacak.

Bölgesel Sağlık Ağına Katkısı ve Beklentiler

Bu yeni sağlık kompleksi, Bolu ve çevre illerdeki vatandaşların sağlık hizmetlerine erişimini kolaylaştırırken, hizmet kalitesini de gözle görülür şekilde artıracak. Hastane, sadece bir tedavi merkezi olmakla kalmayıp, aynı zamanda bölgedeki **sağlık turizmini** canlandıracak önemli bir çekim noktası haline gelecek. Uzman hekim kadrosu ve modern altyapısıyla bölgeden ve çevre şehirlerden hasta kabul ederek, Bolu’yu sağlık alanında cazibe merkezi yapmayı hedefliyor.

Proje, aynı zamanda yüzlerce kişiye yeni istihdam fırsatları sunarak yerel ekonomiye canlılık katacak ve mevcut sağlık altyapısını daha da güçlendirecek.

İnşa Süreci ve Gelecek Vizyonu

BAİBÜ Rektörlüğü’nün açıklamalarına göre, hastane inşaatının önümüzdeki aylarda başlaması ve iki yıl gibi kısa bir sürede tamamlanarak hizmete açılması hedefleniyor. Bu gelişme, BAİBÜ’nün sağlık alanındaki öncü misyonunu pekiştirirken, Türkiye’nin genel sağlık altyapısını güçlendirme hedeflerine de önemli bir katkı sağlayacak.

Bolu, bu modern hastane sayesinde, hem akademik hem de sağlık hizmeti sunumu açısından bölgesel bir merkez olma yolunda emin adımlarla ilerleyecek ve vatandaşlarına daha kaliteli bir yaşam sunma vizyonunu gerçekleştirecek.

Daha fazla okumak için BAİBÜ’ye 300 Yataklı Modern Hastane Geliyor: Bolu Sağlıkta Yeni Dönem ziyaret edebilirsiniz.

Denizli’nin sağlık hizmetlerinde uzun süredir beklenen dönüşüm gerçekleşti. Karahasanlı Mahallesi’nde inşa edilen, 500 yatak kapasiteli son teknoloji donanımlı modern hastane, bölge halkına hizmet vermeye başladı. Yaklaşık 47 bin metrekare kapalı alana sahip bu dev sağlık kompleksi, Denizli’nin sağlık altyapısını önemli ölçüde güçlendirerek, şehrin Sağlık Ağı’nı geleceğe taşıyor.

Denizli’de Sağlıkta Yeni Bir Dönem: Modern 500 Yataklı Hastane Hizmette

Karahasanlı’da Yükselen Dev Sağlık Kompleksi

Denizli’de sağlıkta bir dönüm noktası olan yeni hastane, Karahasanlı Mahallesi’nde konumlanıyor. Geniş kapalı alanı ve modern mimarisiyle dikkat çeken kompleks, kentin sağlık hizmeti kapasitesini artırarak bölge halkına daha iyi bir yaşam kalitesi sunmayı hedefliyor.

Hasta Konforu Odaklı Tasarım ve Geniş Olanaklar

Hasta ve hasta yakınlarının konforu düşünülerek tasarlanan hastane, 3 katlı 7 bloktan oluşuyor. Kompleksin sunduğu başlıca olanaklar:

• 391 araç kapasiteli geniş otopark: Ulaşım kolaylığı ve konforu sağlıyor.
• Modern mimari: Ferah ve çağdaş bir sağlık ortamı sunuyor.
• Geniş poliklinik ve servis alanları: Hasta mahremiyeti ve rahatlığı ön planda tutularak tasarlandı.

En Son Teknoloji Tıbbi Cihazlarla Kesintisiz Hizmet

Yeni hastane, tanı ve tedavi süreçlerini hızlandıran en ileri teknoloji tıbbi cihazlarla donatıldı. Bu sayede hastalara daha hızlı ve doğru teşhis imkanları sunuluyor. Hastanede bulunan bazı önemli teknolojik ekipmanlar:

• Manyetik Rezonans (MR)
• 2 adet Bilgisayarlı Tomografi (BT)
• Mamografi
• 5 adet Röntgen cihazı
• 8 adet Ultrasonografi (USG)
• Kemik Dansitometri
• ERCP Ünitesi

Kapsamlı Hizmet Birimleri ve Yüksek Kapasite

Toplam 500 yatak kapasitesiyle dikkat çeken hastane, kapsamlı hizmet birimleriyle öne çıkıyor:

• 104 yoğun bakım yatağı: Kritik durumdaki hastalar için yüksek standartlarda bakım imkanı.
• 106 poliklinik: Geniş branş yelpazesiyle hızlı ve etkin muayene.
• 14 ameliyathane: Çeşitli cerrahi operasyonlar için modern altyapı.
• 2 anjiyografi ünitesi: Kardiyoloji alanında ileri düzey tanı ve tedavi.

İlk etapta cildiye, fizik tedavi ve rehabilitasyon ile ağrı anestezi poliklinikleri hizmet vermeye başladı.

Denizli Devlet Hastanesi Birimleri Yeni Komplekse Taşınıyor

Denizli’deki sağlık hizmetlerinin kalitesini ve erişilebilirliğini artıracak olan bu yeni hastaneye, mevcut Denizli Devlet Hastanesi bünyesindeki tüm birimler aşamalı olarak taşınıyor. Laboratuvar, dijital röntgen, ultrasonografi ve BT hizmetleri de yeni binada aktif hale getirildi.

Planlı ve Güvenli Taşınma Süreci

Yetkililer, taşınma sürecinin hasta güvenliği önceliğiyle, titizlikle ve planlı bir şekilde yürütüldüğünü belirtti. Hastaların kademeli olarak yeni binaya alınacağı ve tüm sürecin yaklaşık 3-4 ay içinde tamamlanmasının hedeflendiği vurgulandı. Bu sayede kesintisiz bir hizmet geçişi sağlanması amaçlanıyor.

Açılışın İlk Gününden Başarılı İstatistikler

Yeni hastanenin hizmete açıldığı ilk gün bile yüksek bir ilgiyle karşılandı. İşte ilk günün istatistikleri:

• 111 personel ile hizmet verildi.
• 255 kişiye poliklinik hizmeti sunuldu.
• 16 kişiye laboratuvar tetkiki yapıldı.
• 39 kişiye görüntüleme işlemi uygulandı.

Bu veriler, hastanenin ilk günden itibaren yoğun bir taleple karşılaştığını ve bölge halkının sağlık ihtiyaçlarına hızla yanıt verdiğini gösteriyor.

Denizli Sağlık Ağı’nda Gelecek Hedefleri

Yeni hastanenin tamamlanmasının ardından, Denizli’nin sağlık altyapısını daha da güçlendirecek olan 1000 yataklı şehir hastanesi projesine odaklanılacak. Bu projelerin hayata geçmesiyle birlikte Denizli’nin, 10 bin kişiye düşen yatak sayısında Türkiye ortalamasının üzerine çıkarak, bölgesel bir sağlık merkezi haline gelmesi hedefleniyor. Bu stratejik adımlar, Denizli’nin Sağlık Ağı’nı daha da sağlamlaştıracak ve gelecekteki sağlık ihtiyaçlarına kapsamlı çözümler sunacaktır.

Daha fazla okumak için Denizli’de 500 Yataklı Modern Hastane Açıldı: Sağlıkta Yeni Dönem Başladı ziyaret edebilirsiniz.

Vezirköprü’de Sağlık Hizmetinde Uzun Yıllar: Emekliye Ayrılan Çalışanlara Veda

Vezirköprü’nün **sağlık sektörüne** yıllarını adamış hastane çalışanları, emekliliklerini ilan etmelerinin ardından anlamlı bir veda töreniyle uğurlandı. Yoğun duyguların yaşandığı törende, değerli emekçiler hem çalışma arkadaşları hem de üst düzey yöneticiler tarafından minnetle anıldı ve tebrik edildi.

Pandemi Dönemi Başta Olmak Üzere, Sağlık Çalışanlarının Benzersiz Özverisi

Veda konuşmalarında, hastane yönetiminden yetkililer, emekliye ayrılan personelin Vezirköprü halkına sunduğu kesintisiz ve fedakar sağlık hizmetlerinin paha biçilmez değerine vurgu yaptı. Özellikle tüm dünyayı etkisi altına alan zorlu pandemi süresince sergiledikleri üstün gayret ve özveri, törende defalarca dile getirilerek takdir edildi.

Emekli Sağlık Kahramanlarından Duygusal Anlar ve Gelecek Mesajları

Emekliliğe uğurlanan hastane çalışanları, meslek yaşamları boyunca biriktirdikleri unutulmaz anıları katılımcılarla paylaşırken, gözlerindeki hem hüzün hem de yeni bir başlangıcın getirdiği sevinç açıkça görüldü. Birçok emektar, Vezirköprü halkına hizmet etmenin kendileri için büyük bir onur olduğunu dile getirerek, yeni yaşam dönemlerine büyük bir heyecanla hazırlandıklarını ifade etti.

Vezirköprü Belediyesi’nden Emekli Sağlıkçılara Şükran Plaketleri

Törene katılan Vezirköprü Belediyesi yetkilileri de, emekliye ayrılan tüm sağlık emekçilerine derin şükranlarını sundu. Belediye Başkanı, yaptığı konuşmada, bu değerli çalışanların Vezirköprü’nün sağlık altyapısının güçlenmesindeki hayati rolünün asla unutulmayacağının altını çizdi.

Deneyimli Sağlık Profesyonelleri: Yeni Nesillere Işık Tutan Bir Miras

Sağlık sektörü uzmanları, bu gibi anlamlı veda törenlerinin, genç ve yeni nesil **sağlık çalışanları** için büyük bir ilham kaynağı olduğunu belirtiyor. Emekli olan personelin uzun yıllara yayılan deneyimleri, bilgi birikimleri ve başarı hikayeleri, sektöre yeni adım atanlar için eşsiz ve değerli bir miras olarak kabul ediliyor.

Daha fazla okumak için Vezirköprü Hastanesi Emekli Çalışanlarına Duygusal Veda Töreni ziyaret edebilirsiniz.

Sungurlu Devlet Hastanesi’nde Yangın Güvenliği Seferberliği: Kapsamlı Eğitim ve Tatbikatlarla Can Güvenliği Ön Planda

Sungurlu Belediyesi İtfaiye Müdürlüğü ekipleri, ilçe genelindeki kamu kuruluşları ve işletmelerde yangın güvenliği standartlarını yükseltmek amacıyla düzenlediği eğitim programlarına hız kesmeden devam ediyor. Bu kapsamda, **Sungurlu Devlet Hastanesi personeline yönelik kapsamlı bir yangın eğitimi** başarıyla gerçekleştirildi. Hastanenin konferans salonunda verilen eğitimde, sağlık çalışanlarına yangın anında doğru ve hızlı müdahale stratejileri, tahliye prosedürleri ve acil durum koordinasyonunun önemi detaylı bir şekilde anlatıldı.

Uygulamalı Tatbikatlarla Yangınla Mücadele Becerileri Geliştirildi

Eğitimin en kritik bölümlerinden biri, teorik bilgilerin **pratik uygulamalarla pekiştirildiği tatbikat** oldu. İtfaiye ekipleri, yangın söndürme ekipmanlarının nasıl etkili kullanılacağını uygulamalı olarak gösterdi. Hastane çalışanları, bu tatbikat sayesinde öğrendikleri bilgileri gerçekçi bir senaryo üzerinde deneyimleme fırsatı buldu. Bu tür uygulamalı eğitimler, olası bir yangın durumunda personelin daha bilinçli, hızlı ve koordineli hareket etmesini sağlayarak, can ve mal kaybını minimize etmeyi hedeflemektedir.

Yangın Güvenliği Eğitimleri Aralıksız Sürecek: Öncelik Can Güvenliği

Sungurlu Belediyesi İtfaiye Müdürlüğü’nden yapılan açıklamada, vatandaşların ve kurum çalışanlarının can ve mal güvenliğini temin etmek amacıyla eğitim faaliyetlerinin kesintisiz devam edeceği vurgulandı. İtfaiye yetkilileri, özellikle **hastane gibi yoğun insan trafiğine sahip kurumlarda yangın güvenliğinin hayati önem taşıdığını** bir kez daha belirtti. Benzer kapsamlı eğitimlerin, diğer kamu kuruluşları ve özel sektör işletmelerinde de düzenleneceği ifade edildi. Bu proaktif yaklaşım, Sungurlu genelinde yangın güvenliği bilincini artırmayı amaçlamaktadır.

Toplumda Yangın Güvenliği Farkındalığı Yükseltiliyor

Gerçekleştirilen bu eğitimler sayesinde, hastane personelinin yangın risklerine karşı **farkındalığı önemli ölçüde artırılırken**, acil durumlarda etkin ve koordineli hareket etme kabiliyetleri de geliştirilmektedir. Sungurlu’da düzenlenen bu tür bilinçlendirme ve eğitim faaliyetleri, sadece kurum içi güvenliği değil, aynı zamanda toplumun genelinde yangın güvenliği konusunda daha bilinçli ve hazırlıklı olmasına büyük katkı sağlamaktadır.

Daha fazla okumak için Sungurlu Hastane Personeline Uygulamalı Yangın Tatbikatı: Can Güvenliği Vurgusu ziyaret edebilirsiniz.

Ho Chi Minh Şehri, 2030 Hedefiyle Evrensel Sağlık Kontrolleri Planını Duyurdu

HO CHI MINH ŞEHRİ – Vietnam’ın en büyük metropolü Ho Chi Minh, 2026-2030 dönemini kapsayan iddialı bir sağlık tarama ve muayene projesini hayata geçirmeye hazırlanıyor. Şehrin tüm sakinlerinin kapsamlı sağlık kontrollerinden faydalanmasını amaçlayan bu girişim, uzun vadede ücretsiz hastane hizmetlerine geçişin önünü açmayı hedefliyor.

Kapsamlı Planın Detayları Çalıştayda Ele Alındı

08 Nisan 2026 tarihinde düzenlenen bir çalıştayda, Ho Chi Minh Şehri Sağlık Müdürlüğü yetkilileri, 2026-2030 dönemi için planlanan sağlık kontrolleri ve taramaları hakkında önemli geri bildirimler aldı. Ho Chi Minh Şehri Vietnam Vatan Cephesi Komitesi Başkanı Sayın Nguyen Phuoc Loc’un da katıldığı bu kritik toplantıda, projenin stratejik önemi bir kez daha vurgulandı.

Projenin Ana Hedefleri Nelerdir?

Ho Chi Minh Şehri Sağlık Müdürlüğü Müdür Yardımcısı Doçent Doktor Nguyen Anh Dung, projenin üç temel amacını şu şekilde özetledi:

• Şehir sakinlerinin %100’ünün düzenli sağlık kontrollerinden faydalanmasını sağlamak.
• Hastalıkların erken teşhis edilerek tedavi maliyetlerini düşürmek ve halk sağlığını korumak.
• Sağlık verilerini standartlaştırarak elektronik sağlık kayıt sistemine entegre etmek ve daha etkin bir yönetim sağlamak.

Uygulama Süreci ve Yol Haritası

Proje, belirlenen bir yol haritası dahilinde aşamalı olarak hayata geçirilecek:

• 2026: Gerekli düzenlemelerin tamamlanması, temel sağlık kontrolü paketinin pilot uygulamasına başlanması ve ‘sınır tanımayan’ bir Sağlık Ağı‘nın kurulması.
• 2028: Hipertansiyon, diyabet, rahim ağzı kanseri ve meme kanseri gibi önemli hastalıklar için tarama programlarının kapsamının genişletilmesi.
• 2030: Randevudan tedaviye kadar tüm süreçleri sorunsuz yönetecek elektronik koordinasyon sisteminin tam anlamıyla işler hale getirilmesi.

Kimler Faydalanacak? Öncelikli Gruplar ve Hizmet Kademeleri

Bu kapsamlı program, Ho Chi Minh şehrinde ikamet eden, öğrenim gören ve çalışan tüm sakinleri kapsayacak. Program dahilinde öncelikli gruplar şunlardır:

• Yaşlı bireyler
• Yoksul hanelerde yaşayanlar
• Altta yatan kronik sağlık sorunları olanlar
• Kanser tarama yaşına gelmiş kadınlar
• İşçiler

Proje, üç ana hizmet kademesinden oluşmaktadır:

1. Rutin Sağlık Kontrolleri: Temel sağlık taramaları.
2. Risk Taraması: Belirli risk faktörleri taşıyan bireylerin detaylı incelenmesi.
3. Öncelikli Hastalıklar İçin Organize Tarama: Belirlenen kritik hastalıklar için özel tarama programları.

Tedaviden Ömür Boyu Sağlık Yönetimine Dönüşüm

Ho Chi Minh Şehri Sağlık Müdürlüğü yetkilileri, sağlık sektörünün artık sadece tedavi odaklı olmaktan çıkıp, ömür boyu sağlık yönetimine doğru evrildiğini belirtiyor. Bu paradigma değişiminin merkezinde, erken risk tespiti, hastalıkların erken teşhisi ve zamanında tedavi yaklaşımları yer alıyor.

Sayın Nguyen Phuoc Loc, bu dönüşümün önemini vurgulayarak şunları kaydetti: “Sağlık, bireylerin ve toplumun en değerli varlığıdır. Bu nedenle, tüm siyasi sistemin, tüm seviyelerin, sektörlerin ve yerel yönetimlerin bu hedefe ulaşmak için seferber edilmesi gerekmektedir.”

Rahim Ağzı Kanseriyle Mücadelede Önemli Adımlar

Çalıştayda söz alan Hung Vuong Hastanesi Direktörü Doçent Dr. Hoang Thi Diem Tuyet, Vietnam’da rahim ağzı kanserinin en yaygın kanser türlerinden biri olduğunu ve Ho Chi Minh Şehrinde bu oranın ulusal ortalamanın üzerinde seyrettiğini ifade etti. Dr. Tuyet, erken teşhisin bu kanser türünün önlenmesi ve başarılı bir şekilde tedavi edilmesi için hayati önem taşıdığını vurguladı.

Dünya Sağlık Örgütü’nün 2030 hedefleri doğrultusunda, Vietnam’da HPV aşısı 2026’dan beri bağışıklama programına dâhil edilmiş olsa da, şu an için yalnızca pilot uygulama aşamasında bulunmaktadır.

Karşılaşılan Zorluklar ve Çözüm Önerileri

Proje, göçmen işçiler ve geçici ikamet edenler gibi savunmasız gruplara erişim, finansman mekanizmaları ve kapsam gibi konularda bazı zorluklarla karşı karşıyadır. Yetkililer, bu engellerin aşılması için çok merkezli, çok katmanlı bir model geliştirilmesinin gerekliliğini dile getirdi.

Ho Chi Minh Şehri, eğitim ve çevre ile birlikte sağlık hizmetlerini, yaşanabilir bir şehir olma hedefine ulaşmada üç temel sütunundan biri olarak konumlandırıyor. Projenin detaylarının önümüzdeki hafta tamamlanarak Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi’ne sunulması bekleniyor.

Daha fazla okumak için Ho Chi Minh Şehri, 2030 Hedefiyle Ücretsiz Sağlık İçin Evrensel Kontrol Planını Açıkladı ziyaret edebilirsiniz.

Kocaeli’de ağız ve diş sağlığı tedavisi arayan bireyler için doğru klinik seçimi, hem tedavi başarısı hem de uzun vadeli ağız sağlığı açısından kritik bir rol oynar. Son yıllarda hasta odaklı hizmet anlayışı, güncel tedavi yöntemleri ve güven veren yaklaşımıyla öne çıkan Dentalys Diş Polikliniği, bölgede en çok tercih edilen klinikler arasında yer almayı başarmıştır.

Gölcük merkezli olarak hizmet veren Dentalys, sadece tedavi sunan bir sağlık kurumu olmanın ötesinde; tüm süreci hastalarıyla birlikte planlayan, yöneten ve onlara güven veren bir yapı ile dikkat çekmektedir.

Kocaeli’de Doğru Diş Tedavisi Kliniği Seçiminin Önemi

Ağız ve diş sağlığı, genel vücut sağlığımızın ayrılmaz bir parçasıdır. Bu nedenle yapılacak her türlü tedavi, titiz bir planlama ve uzmanlık gerektirir. Kocaeli’de diş tedavisi için klinik arayan bireyler, yalnızca fiyat veya konum gibi yüzeysel kriterler yerine; kalite, hijyen, hekim deneyimi ve iletişim gibi temel faktörleri de göz önünde bulundurmaktadır.

Dentalys, bu beklentilere eksiksiz karşılık veren bir yaklaşımla öne çıkmaktadır. İlk muayeneden itibaren gerçekleştirilen detaylı değerlendirmeler, her hastanın kendi özel ihtiyaçlarına yönelik tedavi planlarının oluşturulmasını sağlar. Böylece, kişiye özel ve sürdürülebilir çözümler sunularak maksimum fayda hedeflenir.

Dentalys’ten Modern ve Konforlu Diş Hekimliği Uygulamaları

Günümüzde diş tedavileri, teknolojik gelişmeler sayesinde çok daha konforlu, hızlı ve etkili hale gelmiştir. Dentalys Diş Polikliniği, bu yenilikleri yakından takip ederek tedavi süreçlerine entegre etmekte ve hastalarına en güncel uygulamaları sunmaktadır.

Klinikte sunulan başlıca hizmetler arasında şunlar yer almaktadır:

• İmplant tedavisi
• Ortodonti uygulamaları
• Kanal tedavisi
• Diş beyazlatma
• Gülüş tasarımı
• Çocuk diş hekimliği

Tüm bu tedaviler, hastanın ihtiyacına göre özenle planlanarak hem fonksiyonel hem de estetik açıdan başarılı ve kalıcı sonuçlar elde edilmesi amaçlanır.

Hasta Memnuniyetini Ön Planda Tutan Hizmet Anlayışı

Dentalys’in en önemli farklarından biri, hasta memnuniyetini ve konforunu her şeyin önünde tutan hizmet anlayışıdır. Diş tedavisi süreci, birçok kişi için kaygı verici olabilir. Bu nedenle hastaların kendilerini güvende, anlaşılmış ve rahat hissetmeleri, tedavi başarısı kadar büyük önem taşır.

Klinikte, hastalara süreç boyunca şeffaf ve detaylı bilgilendirme yapılır; uygulanacak işlemler açık ve anlaşılır bir dille anlatılır. Bu yaklaşım, hem hasta ile hekim arasında güçlü bir iletişim ve güven bağı kurulmasını sağlar hem de tedavi sürecinin çok daha rahat ve stressiz ilerlemesine önemli katkı sunar.

Gölcük Merkezli, Kocaeli Geneline Yayılan Güven

Gölcük’te konumlanan Dentalys Diş Polikliniği, kısa sürede yalnızca bulunduğu bölgede değil, Kocaeli genelinde de yoğun ilgi gören ve tercih edilen bir merkez haline gelmiştir. İzmit, Başiskele ve çevre ilçelerden gelen hastalar da klinikte sunulan yüksek standartlardaki hizmetlerden faydalanmaktadır.

Bu durum, kliniğin sunduğu hizmet kalitesinin yalnızca yerel değil, bölgesel ölçekte de takdir gördüğünü ve güven uyandırdığını açıkça göstermektedir.

Dentalys’i Kocaeli’de En Çok Tercih Edilen Klinik Yapan Faktörler

“Kocaeli’de en çok tercih edilen diş kliniği” olarak anılmasında etkili olan bazı temel faktörler bulunmaktadır. Dentalys’i öne çıkaran bu unsurlar şu şekilde özetlenebilir:

• En güncel ve etkili tedavi yöntemlerinin uygulanması
• Alanında uzman, deneyimli ve güler yüzlü hekim kadrosu
• Yüksek hijyen ve sterilizasyon standartlarından ödün vermeyen yaklaşım
• Her hastaya özel, kişiselleştirilmiş tedavi planlaması
• Şeffaf, güven veren ve empatik iletişim

Bu kriterler, diş kliniği seçimi yapan bireylerin en çok önem verdiği ve aradığı başlıklarla birebir örtüşmektedir.

Estetik ve Fonksiyonel Diş Sağlığında Uzman Yaklaşım

Diş tedavilerinde sadece mevcut sorunun giderilmesi değil, aynı zamanda estetik beklentilerin karşılanması da günümüzde büyük önem taşımaktadır. Dentalys, özellikle gülüş tasarımı gibi uygulamalarla hem sağlıklı hem de estetik açıdan tatmin edici, doğal görünümlü sonuçlar sunmayı hedeflemektedir.

Yüz yapısına uygun planlama ve doğal görünüm odaklı uygulamalar, klinikte benimsenen bütünsel yaklaşımın temelini oluşturur.

Kocaeli’de Güvenilir Bir Diş Tedavisi Deneyimi

Kocaeli’de diş tedavisi yaptırmak isteyen bireyler için Dentalys Diş Polikliniği; sunduğu modern altyapı, hasta odaklı yaklaşımı, kapsamlı hizmet seçenekleri ve uzman kadrosu ile öne çıkan güvenilir bir alternatif olarak değerlendirilmektedir.

Ağız ve diş sağlığını ertelemek yerine, doğru klinik ve doğru planlama ile süreci yönetmek isteyen herkes için Dentalys, bölgede güvenle tercih edilen lider klinikler arasında yer almaya devam etmektedir.

Dentalys Ağız ve Diş Sağlığı Polikliniği: dentalysdis.com

Daha fazla okumak için Kocaeli’nin En Çok Tercih Edilen Diş Kliniği: Dentalys ziyaret edebilirsiniz.

Yatak odası takımı alırken kaliteyi uygun maliyetle bir araya getirmek, günümüz tüketicisinin en önemli beklentisidir. Bu dengeyi sağlamanın en güvenilir yolu, aracıları ortadan kaldıran ve doğrudan fabrikadan tüketiciye ulaşan e-ticaret modellerini tercih etmektir. Türkiye’den İngiltere’ye uzanan geniş bir coğrafyada, uluslararası standartlara uygun, sertifikalı mobilyaların doğrudan sunulması, hem uzun ömürlü kullanım hem de maliyet avantajı sağlar.

Özellikle TSE EN 9000 ve ISO 9001 üretim standartlarına sahip rabi mobilya yatak odası koleksiyonları, estetik beklentileri karşılarken doğrudan fabrikadan evinize ulaşma avantajıyla gereksiz pazar yeri maliyetlerini sıfırlar. Piyasada yerleşik olan ‘ağır mobilya her zaman kalitelidir’ algısı tümüyle hatalıdır; asıl yapısal direnç, malzemenin yoğunluk endeksi ve birleşim noktalarındaki donanım kurgusu ile ölçülür. Dolayısıyla hafif ancak mukavemeti yüksek tasarımlar, hem kurulum aşamasında hem de ilerideki taşınma senaryolarında eşyaların iskelet hasarı almasını engeller. Kusursuz gardırop mekanizmaları malzeme ağırlığıyla değil, donanım mühendisliğiyle sağlanır.

Alan Optimizasyonu Sağlayan Dolap Mimarileri

Küçük veya dar yatak odalarını daha geniş ve kullanışlı hale getirmenin en etkili yolu, yatay alanlar yerine dikey hacmi maksimum verimlilikle kullanan entegre depolama çözümlerini tercih etmektir. Odanın atıl kalmış köşelerini bile aktif kullanım alanlarına dönüştüren modüler dolap tasarımları, günlük yaşamda eşsiz bir işlevsellik sunar. Akılcı iç dizayna sahip yatak odası dolap modelleri, ayarlanabilir raf derinlikleri ve akıllı askı sistemleri sayesinde kıyafetlerinizi ve eşyalarınızı düzenli bir şekilde depolayarak hem yerden tasarruf etmenizi hem de zamandan kazanmanızı sağlar.

Uzun ömürlü ve verimli bir yatak odası depolama sistemi için dikkat edilmesi gereken temel özellikler şunlardır:

• Modüler ve Genişleyebilir Yapı: Gelecekteki depolama ihtiyaçlarınız arttığında, mevcut dolap sisteminize kolayca yeni modüller ekleyebilme imkanı sunan yapılar, mekansal esneklik ve uzun vadeli çözüm sağlar.
• Optimal Derinlik: Askıdaki kıyafetlerin kırışmadan, ezilmeden ve formunu kaybetmeden muhafaza edilebilmesi için bir dolabın net iç derinliğinin en az 60 cm olması kritik bir ergonomik kuraldır.
• Dayanıklı Ray ve Fren Sistemleri: Çift yönlü frenleme özelliğine sahip stoplama sistemleri, dolap kapaklarının sert çarpmalarını engelleyerek hem kullanım konforunu artırır hem de mobilyanın ömrünü önemli ölçüde uzatır.

Ne yazık ki, birçok tüketici dolap seçimi yaparken sadece dış kapakların estetiğine ve parlaklığına odaklanıp, mobilyanın asıl yükünü taşıyan iç iskeletin montaj tekniğini göz ardı edebilmektedir. Özellikle geniş hacimli dolaplarda, sırtlık kontrplağının gövdeye nasıl monte edildiği, mobilyanın yıllar içindeki dayanıklılığını ve formunu korumasını belirleyen en önemli faktördür. Gövdeye özel bir kanal açılarak sürülmeyen, yalnızca arkadan çivilenmiş arka paneller, zamanla içindeki kıyafet ağırlığına dayanamaz ve dolabın yapısı kısa sürede deforme olur.

Avrupa Standartlarında Üretim ve Müşteri Deneyimi

Uluslararası pazarlarda başarıyla rekabet eden mobilyaların en belirgin özelliği, farklı iklim koşullarına ve yoğun kullanıma dayanıklı, sağlam kompozit yapılar sunmasıdır. Avrupa pazarının zorlu kalite testlerinden başarıyla geçen malzemeler, evinizde uzun yıllar boyunca maksimum dayanıklılık ve güvenilirlik sağlar. Fabrikadan kapınıza kadar izlenebilir bir entegre tedarik zinciri sayesinde, ürünlerin hasar görme riski en aza indirilirken, kapsamlı satış sonrası destek ve güvence de bu sistemin ayrılmaz bir parçasıdır.

Bir yaşam alanının gerçek konforu, sadece mobilyanın fiziksel boyutları veya estetiğiyle değil, aynı zamanda o ürünün arkasındaki üretim felsefesinin şeffaflığıyla da doğrudan ilişkilidir. Sürekli Ar-Ge çalışmalarıyla geliştirilen ve modernize edilen montaj hatları, son kullanıcının kurulum sırasında karşılaşabileceği tüm olası teknik sorunları daha fabrikadayken çözerek kusursuz bir deneyim sunar. Unutulmamalıdır ki, en uygun fiyat-kalite dengesini yakalamak, ancak verimli ve ileri teknolojiye sahip üretim süreçleriyle mümkün olabilir.

Rabi Mobilya, TSE EN 9000 ve ISO 9001 gibi uluslararası kalite standartlarındaki endüstriyel üretimini modern e-ticaret ekosistemiyle birleştirerek aracı maliyetlerini tamamen ortadan kaldırır. Türkiye’den Avrupa’ya uzanan bu doğrudan üreticiden tüketiciye modeli, yüksek mühendislik ve estetiği bir araya getiren yatak odası tasarımlarını en uygun fiyat-kalite dengesiyle sunarak, uzun ömürlü ve konforlu yaşam alanları yaratmanıza olanak tanır.

Daha fazla okumak için Yatak Odası Tasarımında Doğrudan Üretici Avantajları: Kalite, Fiyat ve Özelleştirme ziyaret edebilirsiniz.

Daha fazla okumak için Dijital Verilerin Silinmesi: Haklarınız Neler, Nasıl Korunursunuz? ziyaret edebilirsiniz.

BAYBURT – Bayburt Devlet Hastanesi, 1-7 Nisan Ulusal Kanser Haftası kapsamında önemli bir farkındalık etkinliğine imza attı. Hastane yönetiminin özenle hazırladığı programda, kanserle mücadelede **erken tanının ve korunma yollarının kritik önemi** hem hastalara ve hasta yakınlarına hem de sağlık profesyonellerine detaylı bir şekilde anlatıldı.

Sağlık Profesyonellerine Yönelik Eğitimler ve Hasta Bilgilendirmesi

Etkinlikler zincirinin ilk adımı olarak hastane personeline yönelik kapsamlı bir eğitim düzenlendi. Bu eğitimde, kanserden korunma stratejileri ve erken teşhisin tedavi sürecindeki belirleyici rolü üzerinde duruldu. Sağlık çalışanlarına, kanserle mücadelede en güçlü araçlardan biri olan erken teşhisin nasıl sağlanabileceği konusunda pratik ve güncel bilgiler sunuldu.

Poliklinik Girişinde Kapsamlı Bilgilendirme Standı

Hastanenin poliklinik girişinde özel olarak kurulan bilgilendirme standı, vatandaşlardan yoğun ilgi gördü. Standı ziyaret eden hasta ve hasta yakınlarına kanserle ilgili **güncel broşürler ve bilgilendirici materyaller** dağıtıldı. Görevli sağlık personeli, birebir görüşmelerle şu konularda detaylı bilgi sağladı:

• Kanserden korunma yolları ve sağlıklı yaşam alışkanlıkları
• Erken teşhisin önemi ve hayat kurtarıcı etkisi
• Ulusal kanser tarama programları ve başvuru süreçleri

Ayrıca, kanser şüphesi taşıyan vatandaşlara yönelik danışmanlık hizmetleri sunularak doğru bölümlere ve uzmanlara yönlendirmeler yapıldı.

Ulusal Kanser Haftası’nın Toplumsal Önemi

Her yıl 1-7 Nisan tarihleri arasında kutlanan Ulusal Kanser Haftası, Türkiye genelinde kanserle mücadele bilincini artırmayı ve toplumu bu konudaki gelişmelere karşı duyarlı hale getirmeyi hedeflemektedir. Bu özel hafta boyunca sağlık kuruluşlarında düzenlenen bilgilendirme etkinlikleri, vatandaşların kanser hakkında doğru ve güvenilir bilgiye ulaşmasını, erken teşhis olanaklarından haberdar olmasını sağlamaktadır.

Bayburt’ta Sağlık Ağı: Kanser Farkındalığına Katkı

Bayburt Devlet Hastanesi’nin düzenlediği bu anlamlı etkinlik, il genelinde kanser farkındalığını yükseltmeye yönelik önemli bir adım olarak değerlendirilmektedir. Hastane yönetimi, benzer bilgilendirme ve eğitim çalışmalarını düzenli olarak sürdürerek Bayburt halkının sağlık okuryazarlığını ve bilinç düzeyini artırmayı hedeflemektedir. Vatandaşlar, bu tür etkinliklerin kanserle mücadelede kendilerini daha donanımlı hissetmelerine yardımcı olduğunu belirtirken, sağlık personeli de toplum sağlığı açısından bu tür bilgilendirme faaliyetlerinin kritik önemini vurguladı.

Daha fazla okumak için Bayburt Devlet Hastanesi’nden Kanser Haftası Farkındalık Etkinliği ziyaret edebilirsiniz.

Kıbrıs Genelinde Sağlık ve Eğitim Sektörlerinde Kapsamlı Aksamalar Bekleniyor

Kıbrıs genelinde sendikaların çağrısıyla başlayan büyük grev, yarın da etkisini sürdürecek. Çalışan haklarının iyileştirilmesi ve çalışma koşullarının düzeltilmesi talepleriyle gerçekleştirilen bu eylem nedeniyle, başkent Lefkoşa’daki Devlet Hastanesi’nde hayatın durma noktasına geleceği ve çok sayıda okulun kapalı kalacağı bildirildi. Grev, kamu hizmetlerinde ciddi aksaklıklara yol açarak vatandaşların günlük yaşamını doğrudan etkileyecek.

Lefkoşa Devlet Hastanesi’nde Kritik Hizmetler Dışında Durma Noktası

Lefkoşa Devlet Hastanesi’nde grev nedeniyle **acil servisler dışındaki tüm poliklinik, ameliyathane ve diğer sağlık hizmetleri** durdurulacak. Bu durum, planlı tedavi gören hastaların randevularının iptaline ve sağlık hizmetlerine erişimde büyük zorluklara neden olacak. Hastane yönetimi, hayati öneme sahip acil durumlar için gerekli önlemlerin alındığını ve minimum düzeyde hizmetin sürdürüleceğini belirtti. Ancak, acil olmayan vakalar için hastaların mağduriyet yaşayabileceği vurgulandı.

Eğitimde Kapsamlı Kesintiler ve Veli Endişesi

Grevin eğitim sektörüne yansıması da büyük olacak. Yarın birçok okulun kapalı kalması beklenirken, bu durum binlerce öğrencinin eğitim süreçlerinin aksamasına yol açacak. Veliler, çocuklarının güvenliği ve eğitim haklarının kesintiye uğraması nedeniyle derin endişe duyduklarını ifade ediyor. Eğitimdeki bu aksaklıkların uzun vadede öğrencilerin akademik başarısını olumsuz etkileyebileceği düşünülüyor.

Sendikaların Temel Talepleri Neler?

Sendikaların grev kararını almasının temelinde yatan talepler oldukça net:

• **Maaş Artışları:** Çalışanların yaşam standartlarını iyileştirecek adil maaş zamları.
• **Çalışma Saatlerinin Düzenlenmesi:** Daha insancıl ve verimli çalışma saatleri politikaları.
• **Sosyal Hakların İyileştirilmesi:** Çalışanların sosyal güvencelerinin ve diğer haklarının güçlendirilmesi.

Yetkililerle yapılan müzakerelerin sonuçsuz kalması üzerine sendikalar, taleplerini duyurmak ve hükümeti harekete geçirmek amacıyla grev kararı aldıklarını açıkladı.

Toplu Taşıma ve Diğer Kamu Hizmetlerinde Beklenen Aksaklıklar

Sadece sağlık ve eğitimle sınırlı kalmayacak olan grev, toplu taşıma ve diğer kamu hizmetlerinde de aksaklıklara neden olabilir. Vatandaşlar, ulaşım başta olmak üzere günlük ihtiyaçlarını karşılarken zorluklar yaşayabilir. Yetkililer, grevin etkilerini en aza indirmek ve kamu düzenini sağlamak için çalışmalarını sürdürdüklerini belirtiyor.

Grev Süreci ve Gelecek Adımlar

Sendikalar, talepleri karşılanana kadar grevin süresinin uzatılabileceğini ifade ediyor. Hükümet yetkilileri ise sendikalarla diyalog kanallarını açık tutarak sorunlara kalıcı çözümler bulmaya çalıştıklarını dile getirdi. Vatandaşların, grevin seyrini ve olası yeni gelişmeleri takip etmek için resmi duyuruları ve haber kaynaklarını izlemesi büyük önem taşıyor.

Daha fazla okumak için Kıbrıs’ta Sendika Grevi Yarın da Sürecek: Lefkoşa Hastanesi ve Okullar Kapalı ziyaret edebilirsiniz.

Dünyanın en popüler sosyal medya platformlarından biri olan TikTok, geniş kullanıcı kitlesiyle dikkat çekici bir yaratıcı ekonomi oluşturmaktadır. Aylık tahmini 2 milyar aktif kullanıcısıyla TikTok, içerik üreticilerine Creator Rewards Programı (eski adıyla Creator Fund), TikTok Shop, marka işbirlikleri ve canlı yayın hediyeleri gibi çeşitli yollarla önemli gelir elde etme fırsatları sunmaktadır.

TikTok Influencer Kazançları: 2026 Verileri

2026 sektörel verilerine göre, TikTok fenomenleri küresel çapta ortalama yıllık 44.000 dolardan fazla gelir elde edebilmektedir. Bu rakam, Türk lirasıyla yaklaşık 2 milyon TL’ye denk gelmektedir. Ancak bu verinin özellikle ABD pazarını yansıttığını belirtmek gerekir.

Türkiye’deki durum ise farklılık göstermektedir. 100 bin takipçiye ulaşan Türk TikTok fenomenlerinin, başlangıçta minimum 30.000 TL’ye kadar kazanç elde edebildiği tahmin edilmektedir. Bu meblağ genellikle “İçerik Üreticisi Fonu”ndan elde edilen gelirleri kapsarken, marka işbirlikleri ve sponsorluklar sayesinde aylık kazançlar önemli ölçüde artırılabilir.

Türkiye’de TikTok Kazançları ve Vergilendirme

Türkiye’de TikTok üzerinden gelir elde eden içerik üreticileri için güncel vergi düzenlemeleri bulunmaktadır:

• 2026 yılı için belirlenen 5,3 milyon TL’lik alt limit, bu miktarın altında kazanç elde eden içerik üreticilerinin stopaj dışında ek gelir vergisi ödeme zorunluluğu olmadığını belirtir.
• Yıllık geliri 5,3 milyon TL’ye kadar olan içerik üreticileri, “Sosyal İçerik Üreticisi İstisna Belgesi” alarak devlete %15 oranında stopaj vergisi öderler.

TikTok’ta para kazanma özelliklerini aktif hale getirmek için Türkiye’deki içerik üreticilerinin en az 10.000 takipçiye sahip olması gerekmektedir.

TikTok’tan Para Kazanma Yolları (2026 Güncel)

TikTok, platformdaki aktif kullanıcı sayısını bir başarı ölçütü olarak gördüğü için içerik üreticilerine büyük önem vermektedir. Platformun stratejilerine uygun ve kullanıcı beklentilerini karşılayan içerikler üretenler, çeşitli gelir kaynaklarından faydalanabilirler. İşte TikTok’ta gelir elde etmenin başlıca yolları:

1. Marka İşbirlikleri ve Sponsorluklar

TikTok içerik üreticilerinin en önemli gelir kaynaklarından biri, markalarla yapılan işbirlikleri ve sponsorluk anlaşmalarıdır. Markalar, hedef kitlelerine ulaşmak ve ürünlerini tanıtmak amacıyla, ilgili içerikler üreten fenomenlerle anlaşmalar yaparlar. Bu anlaşmalar genellikle kısa video paylaşımları, ürün yerleştirmeleri veya özel tanıtım kampanyalarını kapsar.

Sponsorluk ücretleri, içerik üreticisinin tanınırlığı, takipçi sayısı ve etkileşim oranları gibi metrikler üzerinden belirlenir. Yüksek etkileşimli ve niş bir kitleye sahip olmak, bu alandaki kazanç potansiyelini artırır.

2. Canlı Yayın Hediyeleri (TikTok Jetonları)

Canlı yayınlar, TikTok içerik üreticileri için önemli bir gelir kapısıdır. TikTok, izleyicilerin canlı yayın sırasında yayıncılara sanal hediyeler göndermesine olanak tanıyan bir özellik sunar. Bu hediyeler, “TikTok Jetonları” kullanılarak satın alınır ve yayıncılara destek olmak amacıyla gönderilir.

Hediyeler, “gül” gibi küçük sembollerden “spor araba” veya “görkemli şato” gibi daha büyük ve değerli sanal öğelere kadar çeşitlilik gösterir. Bu hediyelerin fiyatları 0,09 TL’den 5.999 TL’ye kadar değişebilir. Yayıncılar, gönderilen jetonların değerinin genellikle %50 ila %60’ını gelir olarak alırken, kalan kısım TikTok’un hizmet bedeli olarak kesilir.

İzleyiciler, yayıncıları desteklemek için TikTok jeton yükleme işlemi yaparak jeton bakiyelerini artırabilirler. Jetonlar, TikTok’un kendi platformundan veya Eldorado gibi güvenilir global pazaryerlerinden temin edilebilir, hatta bazı durumlarda satışa da çıkarılabilir.

3. TikTok Creator Rewards Programı (Eski Adıyla Creator Fund)

TikTok’un içerik üreticilerini ödüllendirdiği bir diğer program ise yeni adıyla Creator Rewards Programı (eski adıyla Creator Fund) olarak bilinir. Ancak, bu program Türkiye’de henüz aktif değildir.

TikTok’un resmi kaynaklarına göre, Creator Rewards Programı şu anda ABD, Birleşik Krallık, Almanya, Japonya, Güney Kore, Fransa, Meksika ve Brezilya’daki içerik üreticilerine açıktır. Programa katılmak isteyen içerik üreticilerinden belirli şartlar aranır:

• Orijinal ve kaliteli video içerikleri üretmek.
• Videoların en az 1 dakika uzunluğunda olması.
• İçeriklerin programa dahil edilebilmesi için en az 1.000 izlenmeye ulaşması.

Bu program, uzun ve ilgi çekici içerik üreten yetenekli yaratıcılara ek gelir kapısı sunmaktadır.

4. TikTok Shop ile E-ticaret

Türkiye’deki e-ticaret dünyasının merakla beklediği önemli bir gelir kapısı da TikTok Shop‘tur. Bu entegre e-ticaret özelliği, kullanıcıların uygulama içindeki kısa videolar, canlı yayınlar ve özel vitrinler aracılığıyla doğrudan ürün satın almasını sağlar.

TikTok Shop, kendi kitlesini oluşturmuş sosyal medya fenomenlerinden butik mağazalara, yerel işletmelerden büyük markalara kadar geniş bir yelpazedeki bireysel ve kurumsal kullanıcılar tarafından, hizmete açık olduğu ülkelerde aktif olarak kullanılmaktadır. Satıcılar, TikTok Seller Center üzerinden ürünlerini kolayca TikTok mağazalarına ekleyebilir. Bu mağazalar sayesinde, TikTok hesabınız üzerinden ürün tanıtımı yapabilir ve kullanıcıların platformdan ayrılmadan alışveriş yapmasını sağlayabilirsiniz.

Ancak, Mart 2026 itibarıyla TikTok Shop’un Türkiye’de henüz kullanıma sunulmadığını belirtmek gerekir. Türkiye pazarına açıldığında, e-ticaret profesyonelleri ve içerik üreticileri için büyük bir potansiyel taşıyacaktır.

Kaynak: https://www.tiktok.com/creator-academy/article/creator-rewards-program

Daha fazla okumak için TikTok’ta Para Kazanma Rehberi: Canlı Yayın, TikTok Shop ve Tüm Yöntemler ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Ağı

İstanbul, son dönemde yaşanan depremlerle sarsılmaya devam ediyor. Özellikle Silivri açıklarında meydana gelen 3.9 büyüklüğündeki ilk sarsıntının ardından, AFAD tarafından 6.2 büyüklüğünde olduğu açıklanan şiddetli bir deprem daha yaşandı. Bu büyük depremin ardından, en büyüğü 5.9 olmak üzere toplam 184 artçı sarsıntı kaydedildi. Bu olaylar, İstanbul’da yaşayan vatandaşların deprem riskini ve yaşadıkları bölgelerin güvenliğini yeniden sorgulamasına neden oldu.

İstanbul’un Deprem Riski: Kuzey Anadolu Fay Hattı ve Etkileri

Uzmanlar ve resmi kaynaklar, İstanbul’un deprem risk haritasını ilçelere göre detaylandırıyor. Şehrimiz, Türkiye’nin en aktif fay hatlarından biri olan Kuzey Anadolu Fay Hattı (KAF) üzerinde konumlanmıştır. Özellikle KAF’ın Kumburgaz kolu, Büyükçekmece açıklarında uzanarak İstanbul için ciddi bir tehdit oluşturmaktadır. Bu stratejik konum nedeniyle, İstanbul’daki birçok ilçe 1. ve 2. derece deprem riski taşımaktadır. Deprem riski, fay hatlarına olan yakınlık ve zeminin jeolojik yapısına göre önemli ölçüde değişiklik göstermektedir.

İstanbul’da Yüksek Deprem Riski Taşıyan İlçeler

İstanbul’da deprem riski yüksek olan bölgeler, hem zemin yapısı hem de yapı yoğunluğu açısından dikkatli olunması gereken yerlerdir. İşte Avrupa ve Anadolu Yakası’nda öne çıkan riskli ilçeler:

Avrupa Yakası’nda Yüksek Riskli İlçeler:

• Avcılar
• Küçükçekmece
• Bakırköy
• Beylikdüzü
• Zeytinburnu
• Fatih
• Bahçelievler
• Güngören

Anadolu Yakası’nda Yüksek Riskli İlçeler:

• Kadıköy
• Üsküdar
• Ataşehir
• Ümraniye
• Maltepe
• Kartal
• Pendik
• Sultanbeyli
• Sancaktepe
• Tuzla
• Adalar

İstanbul’un Zemin Durumuna Göre Bölgeleri: Sağlam ve Riskli Alanlar

Deprem riskini belirleyen en kritik faktörlerden biri de zemin yapısıdır. İstanbul’da bazı bölgeler görece daha sağlam zeminlere sahipken, bazı bölgeler ise zayıf ve riskli zeminleriyle öne çıkmaktadır.

Görece Sağlam Zeminli Bölgeler (İç Kesimler):

• Şile
• Çekmeköy
• Beykoz
• Kadıköy (yüksek kesimler)
• Ataşehir (yüksek kesimler)
• Sultanbeyli (yüksek kesimler)
• Sancaktepe (yüksek kesimler)
• Maltepe (iç kesimler)
• Pendik (iç kesimler)
• Kartal (iç kesimler)

Zemini Zayıf ve Riskli Bölgeler (Sahil ve Dolgu Alanlar):

• Büyükçekmece
• Küçükçekmece
• Avcılar
• Zeytinburnu
• Esenler
• Bağcılar
• Fatih
• Beylikdüzü
• Bakırköy
• Güngören
• Esenyurt

İstanbul’da yaşayanların, yaşadıkları ve çalıştıkları bölgelerin deprem risklerini ve zemin yapılarını bilmeleri, olası bir depreme karşı hazırlıklı olmaları açısından büyük önem taşımaktadır.

Daha fazla okumak için İstanbul Deprem Haritası: En Yüksek Riskli İlçeler Hangileri? ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Ağı olarak edindiğimiz bilgilere göre, Diyarbakır’da sağlık hizmetlerinin kalitesi ve erişilebilirliği, CHP Diyarbakır Milletvekili Sezgin Tanrıkulu’nun Diyarbakır Gazi Yaşargil Eğitim ve Araştırma Hastanesi‘nde gerçekleştirdiği detaylı incelemelerle bir kez daha gündeme geldi. Tanrıkulu, hastanede gözlemlediği kritik eksiklikleri kamuoyuyla paylaştı:

Acil Serviste Yoğunluk, Personel ve Cihaz Eksikliği

Milletvekili Tanrıkulu, incelemelerine Diyarbakır Gazi Yaşargil Eğitim ve Araştırma Hastanesi Acil Servisi‘nden başladı. Günde yaklaşık 2 bin hastanın Diyarbakır merkezi, ilçeleri ve çevre illerden başvurduğu acil serviste yaşanan yoğunluğa dikkat çeken Tanrıkulu, “Doktorlar ve çalışanlar olağanüstü bir çaba sarf ediyor ancak ciddi personel eksikliği gözlemliyoruz. Hem doktor, hem hemşire, hem de tıbbi sekreter açığı mevcut. Bunun yanı sıra, kritik cihaz eksiklikleri de hizmet kalitesini olumsuz etkiliyor,” ifadelerini kullandı.

Hastanenin genel temizlik durumu ve hasta yakınları için yetersiz bekleme alanları da vekilin tespitleri arasındaydı. Tanrıkulu, “Hastanenin kendisi ve özellikle bekleme alanları temiz değil. Vatandaşlarımız konfor beklemiyor ancak temel temizlik ve oturacak yer gibi ihtiyaçlar karşılanmalı. Yaz ayları öncesinde kapalı ve düzenli alanlara acil ihtiyaç var. Geçen yılki ziyaretlerimde de aynı şikayetlerle karşılaşmıştım, aradan geçen 8-10 aya rağmen hiçbir iyileşme olmaması düşündürücü,” diyerek yetkililere çağrıda bulundu.

Yapısal Sorunlar ve Çözülmeyen Şikayetler Yumağı

Tanrıkulu, hastanedeki yapısal sorunların kronikleştiğini vurgulayarak, hasta ve hasta yakınlarından gelen şikayetlerin çok fazla olduğunu belirtti. Özellikle şu noktalara dikkat çekti:

• Asansör Sorunu: Geçen yıldan bu yana devam eden en büyük şikayetlerden biri, yetersiz ve arızalı asansörler.
• Temizlik Eksikliği: Sürekli dile getirilen temizlik sorunları, hastanenin genel hijyenini olumsuz etkiliyor.
• Randevu Zorlukları: Hastalar, bazı kritik bölümlerden randevu almakta büyük güçlük çekiyor.

Milletvekili, 750 yataklı bir hastanenin günde 7-8 bin hastaya hizmet vermeye çalıştığını ancak yetersiz bakım ve birikmiş şikayetler nedeniyle hizmet kalitesinin düştüğünü ifade etti. “Bu şikayetlerin yapısal bir şekilde ele alınıp kalıcı çözümler üretilmesi şart,” dedi.

Sağlık Bakanlığına Acil Çağrı ve Çözüm Önerileri

Sezgin Tanrıkulu, Diyarbakır’daki sağlık altyapısının güçlendirilmesi için acil adımlar atılması gerektiğini vurgulayarak Sağlık Bakanlığına çağrıda bulundu. Vekil, şu somut çözüm önerilerini dile getirdi:

• Diyarbakır Şehir Hastanesi: İnşaatının bir an evvel tamamlanarak hizmete açılması.
• Selahaddin Eyyubi Devlet Hastanesi: Mevcut merkezinin yeniden değerlendirilerek modern bir hastane bloğuna dönüştürülmesi.

Tanrıkulu, bu sorunların takipçisi olacağını ve ilgili bakanlıklara soru önergeleriyle konuyu taşıyacağını belirtirken, Diyarbakır Valisi, Başhekim ve Sağlık Bakanlığı yetkililerini de sahaya inmeye ve vatandaşlarla bizzat görüşerek sorunları yerinde tespit etmeye davet etti. “Bu alanlara el atılması ve vatandaşla temas kurulması büyük önem taşıyor,” diyerek sözlerini tamamladı.

Daha fazla okumak için CHP’li Vekilden Hastane İddiası: Temizlik Sorunu ve Doktor Eksikliği ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Ağı Özel Haber

Türkiye genelinde kamu işçilerine yönelik toplu sözleşme süreci başladı. Bu süreçte, büyük çoğunluğu sağlık sektöründe görev yapan 600 binden fazla sürekli işçinin zamlı maaşları netleşecek.

Geçmiş dönem toplu sözleşmeleri, Yargıtay kararları, asgari ücret artışları ve diğer ekonomik faktörler göz önünde bulundurulduğunda, kamu işçilerinin 2025 yılı için kümülatif aylık gelirlerinin **80 bin liraya ulaşması bekleniyor.**

Bu beklenen ücret, güvenlik görevlileri, ambulans şoförleri ve nöbet usulü çalışan diğer bazı sağlık branşlarındaki personelin mevcut maaşlarından önemli ölçüde daha yüksek bir seviyeye işaret ediyor.

Sağlık Ağı olarak, emekçilerin her zaman hak ettikleri ücreti almasından yanayız. Bu zamların, tüm sağlık çalışanlarının da adil ve hakkaniyetli bir ücrete kavuşmasına vesile olmasını içtenlikle temenni ediyoruz.

Sağlık Sektöründe Beklenen Maaş Dengesizlikleri

Ancak, kamu işçisi zamlarının yürürlüğe girmesiyle birlikte sağlık sektöründe ciddi maaş dengesizlikleri yaşanması kaçınılmaz hale gelecek. Bu durumun yaratacağı olumsuz etkiler şunlar:

• Hemşire Yardımcısı, Hemşireden Daha Fazla Kazanacak: Bu durum, eğitim ve sorumluluk farkına rağmen ortaya çıkacak ciddi bir eşitsizliği beraberinde getirecek.
• Ambulans Şoförü Maaşları Doktora Yaklaşacak: Ambulans şoförlerinin, ambulansta görevli Acil Tıp Teknisyenleri (ATT) ve Paramediklerden bile yüksek, hatta doktor maaşlarına yakın ücretler alması öngörülüyor.
• Hastane Polisi, Güvenlik Görevlisinden Düşük Maaş Alacak: Aynı hastanede nöbet tutan hastane polisinin, hastane güvenlik görevlisinden daha az ücret alması, meslekler arası algıyı olumsuz etkileyecek.
• Hastane Müdür Yardımcısı, Temizlik Görevlisinden Az Maaş Alacak: Yönetici pozisyonundaki bir personelin, temizlik görevlisinden daha düşük bir gelir elde etmesi, idari kadroda motivasyon kaybına neden olacak.

Daha da vahimi, Sağlık Hizmetleri Sınıfı’nda yer alan hemşireler, ebeler, sağlık lisansiyerleri, sağlık teknikerleri ve teknisyenleri dahil tüm personelin; maaş, teşvik, taban ödemeleri gibi tüm gelirleri toplandığında dahi, bir hastane temizlik görevlisinin alacağı ücretten daha düşük kalması bekleniyor.

İş Barışı ve Motivasyon Tehlikede: Sağlık Ağı’ndan Yetkililere Çağrı

Bu tür bir ücret dengesizliği, sağlık sektöründeki iş barışını ciddi şekilde zedeleyecek, çalışanların moral ve motivasyonunu derinden etkileyecektir. Sağlık Ağı olarak, yetkilileri şimdiden uyarıyoruz: Eğer gerekli tedbirler alınmazsa, önümüzdeki birkaç ay içinde sağlık sisteminde çok daha ciddi sorunlar yaşanması kaçınılmazdır. Bu durumun önüne geçmek için acil önlemler alınmalıdır.

Sağlık Ağı olarak bu haberi yapmamızın amacı, kamu işçisinin alacağı zammı eleştirmek değil, aksine olası dengesizliklere dikkat çekmektir. Zira, geçmiş dönem toplu sözleşmeleri, Yargıtay kararları, asgari ücret artışları, enflasyon oranları gibi tüm bileşenler göz önüne alındığında, kamu işçisi zamlarının aşağı yukarı belirlenmiş olduğu ortadadır ve kimse bunun önüne geçemez.

Daha fazla okumak için Sağlıkta Büyük Değişim: Sektörü Neler Bekliyor? ziyaret edebilirsiniz.

Danıştay 5. Dairesi, Fetullahçı Terör Örgütü/Paralel Devlet Yapılanması (FETÖ/PDY) tarafından gerçekleştirilen darbe girişimiyle ilgili önemli bir karara imza attı. Subay olan bir kamu görevlisinin, yine subay olan eşinin darbe teşebbüsünde aktif rol aldığı yönündeki tespitler ışığında, görevli subayın kamu görevinden çıkarılması işleminde hukuka aykırılık bulunmadığına hükmetti.

Mahkeme, davacının yürüttüğü görevin hassasiyeti ve gerektirdiği nitelikler ile eşi hakkındaki tespitlerin niteliğini bir arada değerlendirerek, bu tespitlerin davacının kamu görevinden çıkarılmasını gerektiren yeterlilikte olduğu sonucuna vardı. Bu karar, kamu görevlileri ve aileleri için emsal teşkil edebilecek nitelikte.

Askerlik Mesleğinin Vazgeçilmez Önemi ve Sadakat Yükümlülüğü

Devlete ve anayasal düzene sadakat, tüm kamu görevlileri için temel bir yükümlülüktür. Ancak yüksek disiplin, düzen ve mutlak itaat gerektiren askerlik mesleğinde bu sadakat, ülkenin güvenliği ve savunması açısından hayati bir öneme sahiptir.

FETÖ/PDY gibi terör örgütleriyle bağlantısı veya irtibatı olduğu değerlendirilen kişilerin meslekten çıkarılması, Anayasal düzenin, milli iradenin, hukuk devletinin ve demokrasinin korunması için zorunlu bir tedbir olarak kabul edilmektedir. Bu tedbirin, Türk Silahlı Kuvvetleri personeli gibi kritik görevlerdeki kişiler için devlete olan sadakatlerinden en ufak bir şüphe duyulmamasını sağlayacak şekilde uygulanması gerektiği vurgulanmıştır.

Devletin Kamu Görevlileri Üzerindeki Geniş Takdir Yetkisi

Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi (AİHM) de benzer şekilde, kişilere tanınan temel hak ve özgürlüklerin, kamu görevinin icrası sırasında devletin geniş takdir yetkisiyle sınırlandırılabileceğini kabul etmektedir. Özellikle:

• Üst düzey yetkililer
• Silah kullanma yetkisine sahip kamu görevlileri
• Hakimler ve savcılar
• İstihbari faaliyette bulunan veya ülkenin güvenliği için kritik öneme sahip kurumlarda çalışan kamu görevlileri

gibi belirli kamu görevlileri açısından, devletin daha geniş ve takdir yetkisine dayalı sınırlamalar getirebileceği belirtilmiştir. Bu durum, özellikle asker ve polis gibi devlete özel bir sadakat ilişkisiyle bağlı olan görevliler için geçerlidir.

T.C.
DANIŞTAY
BEŞİNCİ DAİRE
Esas No: 2018/2751
Karar No: 2022/6441

Dava Konusu ve İstemin Özeti

Kara Kuvvetleri Komutanlığı 45. Bakım Merkez Komutanlığı’nda bakım subayı olarak görev yapan davacı, 667 sayılı Kanun Hükmünde Kararname (KHK) uyarınca kamu görevinden çıkarılmasına ilişkin Milli Savunma Bakanlığı işleminin iptalini ve bu işlem nedeniyle yoksun kaldığı hakların yasal faiziyle birlikte ödenmesini talep etmiştir. Ankara 11. İdare Mahkemesi’nin davanın reddi yönündeki kararı ve Ankara Bölge İdare Mahkemesi’nin bu karara karşı yapılan istinaf başvurusunu reddetmesi üzerine davacı, temyiz başvurusunda bulunmuştur.

Davacının Temyiz İddiaları

Davacının temyiz başvurusunda öne sürdüğü temel iddialar şunlardır:

• Eşinin tutukluluğunun (darbeden habersiz olduğu iddia edilen) gerekçe gösterilmesinin, suç ve cezaların şahsiliği ilkesine aykırı olduğu.
• Eşi hakkında yürütülen ceza yargılamasının halen devam ettiği.
• Kendisiyle ilgili ByLock kullanıcısı olmadığı ve örgütle iltisak veya irtibatını gösteren somut bir delil bulunmadığı.
• Savunma hakkı tanınmadan ve soruşturma yürütülmeden tesis edilen işlemin açıkça hukuka aykırı olduğu.
• Masumiyet karinesi ve adil yargılanma hakkının ihlal edildiği.

Davalı İdarenin Savunması

Davalı idare, Bölge İdare Mahkemesi kararında usul ve esas bakımından hukuka aykırılık bulunmadığını belirterek, temyiz isteminin reddedilmesi gerektiğini savunmuştur.

Danıştay Tetkik Hakimi Düşüncesi

Danıştay Tetkik Hakimi, temyiz isteminin reddedilerek, usul ve yasaya uygun olan Bölge İdare Mahkemesi kararının gerekçeli olarak onanması gerektiği yönünde görüş bildirmiştir.

TÜRK MİLLETİ ADINA

Danıştay Beşinci Dairesi, yapılan incelemeler sonucunda şu tespit ve değerlendirmelerde bulunmuştur:

Yasal Dayanaklar ve Sadakat Yükümlülüğü

• Anayasa’nın 129. maddesi: Kamu görevlilerinin Anayasa ve kanunlara sadık kalarak faaliyette bulunma yükümlülüğü.
• 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 6. maddesi (Sadakat): Devlet memurlarının Anayasa ve kanunlara sadakatle bağlı kalma zorunluluğu.
• 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 7. maddesi (Tarafsızlık ve Devlete Bağlılık): Devlet menfaatlerini koruma mecburiyeti ve devlete karşı faaliyette bulunan gruplara katılmama veya yardım etmeme yasağı.
• AİHM Kararları: Demokratik bir devletin, memurlarından anayasal prensiplere sadakat göstermesini isteme hakkı bulunduğu ve kamu çalışanlarının devlete sadık kalmalarının devlet otoriteleriyle çalışmalarının doğasında bulunan bir şart olduğu vurgulanmıştır.

667 Sayılı KHK ve Olağanüstü Tedbir Niteliği

23/07/2016 tarihinde yürürlüğe giren 667 sayılı KHK, terör örgütlerine veya Milli Güvenlik Kurulunca (MGK) Devletin milli güvenliğine karşı faaliyette bulunduğuna karar verilen yapı, oluşum veya gruplara üyeliği, mensubiyeti, iltisakı ya da irtibatı olduğu değerlendirilen kamu personelinin (işçiler dahil) meslekten veya kamu görevinden çıkarılmasını düzenlemektedir.

Bu KHK uyarınca meslekten çıkarma, adli veya disiplin suçlarından farklı olarak, terör örgütlerinin kamu kurumlarındaki varlığını ortadan kaldırmayı amaçlayan, geçici olmayan ve nihai sonuç doğuran “olağanüstü bir tedbir” niteliğindedir. Bu tedbirin uygulanabilmesi için:

• Mutlaka terör örgütüyle veya darbe teşebbüsüyle doğrudan bağ kurulması aranmamış, MGK’ca milli güvenliğe karşı faaliyette bulunduğu kabul edilen yapılarla bağ kurulması yeterli görülmüştür.
• Bağın “üyelik” veya “mensubiyet” şeklinde olması zorunlu olmayıp, “iltisak” ya da “irtibat” şeklinde olması da yeterlidir.
• Bağın “sübut” derecesinde ortaya konulması aranmamış, idarece “değerlendirilmesi” ve yetkili organlarda “kanaat” oluşması yeterli kabul edilmiştir. Bu kanaat, cezai sorumluluktan bağımsız olarak kamu görevinde kalmanın uygun olup olmadığına yönelik bir değerlendirmedir.

Anayasa Mahkemesi Genel Kurulu da 667 sayılı KHK uyarınca tesis edilen kamu görevinden çıkarma tedbirine ilişkin bu uygulama koşullarını benimsemiştir.

Dava Dosyası ve Eşin Durumu

UYAP kayıtları ve dava dosyasının incelenmesinde, davacının eşi olan ve 15 Temmuz 2016 tarihinde Kara Harp Okulu’nda üsteğmen rütbesinde görev yapan . hakkında yürütülen ceza yargılamasında önemli tespitler yer almaktadır:

• Ankara 24. Ağır Ceza Mahkemesi’nin 26/06/2019 tarihli kararında, davacının eşinin Kara Harp Okulu’nda yaşanan darbe girişiminde icrai eylemlerde bulunduğu detaylıca anlatılmıştır.
• Eşinin, okulun darbe yanlısı olduğunu ve verilen emirlerin kanunsuz olduğunu bilmesine rağmen, silahlı ve mühimmatlı bir şekilde dışarıdan gelebilecek unsurlara karşı durmak ve içeride darbe faaliyetlerini yürütmek amacıyla nizamiyeleri kontrol altına alma yönünde eylemlerde bulunduğu belirtilmiştir.
• Ayrıca, eşinin ankesörlü/sabit numaralardan arandığı ve kendisi gibi askeri personelin de ardışık aramasının bulunduğu, hatta bu aramalarda gizliliği sağlamak için geçersiz numaralar çevirme uygulamasını yaptığı tespit edilmiştir.
• Sonuç olarak, davacının eşi hakkında Anayasa’yı İhlal suçundan müebbet hapis cezası verildiği görülmüştür.

Nihai Karar

Yukarıda belirtilen mevzuat hükümleri, mahkeme kararları ve tespitler ışığında; devlete ve anayasal düzene sadakat yükümlülüğüne aykırı olarak FETÖ/PDY terör örgütü ile iltisakı veya irtibatı olduğu değerlendirilen kişilerin kamu görevinden çıkarılmasının, Anayasal düzenin korunması ve terörle mücadelenin etkin sürdürülmesi amacıyla zorunlu bir tedbir olduğu açıktır.

Davacının eşi hakkında Ceza Mahkemesi kararında FETÖ/PDY’nin darbe teşebbüsünde icrai eylemlerde bulunduğu yönündeki tespitler dikkate alındığında, davacının yürüttüğü görevin önemi ve gerektirdiği nitelikler ile eşi hakkındaki bu tespitlerin vasıf ve mahiyeti birlikte değerlendirildiğinde, eşine ilişkin söz konusu tespitlerin davacının kamu görevinden çıkarılmasını gerektiren nitelikte olduğu sonucuna varılmıştır. Bu nedenle, dava konusu işlemde hukuka aykırılık bulunmamaktadır.

Bu itibarla, davanın reddi yönündeki İdare Mahkemesi kararına karşı yapılan istinaf başvurusunun reddine ilişkin temyize konu kararda hukuki isabetsizlik bulunmadığına karar verilmiştir.

Açıklanan nedenlerle, davacının temyiz isteminin reddine ve Ankara Bölge İdare Mahkemesi 2. İdari Dava Dairesi’nin 14/02/2018 tarih ve E:2018/45, K:2018/263 sayılı kararının yukarıda belirtilen gerekçeyle ONANMASINA, oybirliğiyle, kesin olarak karar verilmiştir. (10/10/2022)

Daha fazla okumak için Danıştay: Eşleri Nedeniyle Kamu Görevlileri İhraç Edilebilir ziyaret edebilirsiniz.

Türkiye’de ailelere yönelik sosyal destekler ve çocuk büyütme maliyetleri, özellikle ekonomik koşulların değişkenliğiyle birlikte sıkça gündeme geliyor. Son dönemde başlatılan yeni doğum yardımları, aile bütçelerine nefes aldırmayı hedeflerken, kamu çalışanlarına sağlanan mevcut aile ve çocuk yardımlarının günümüz şartlarında ne kadar yeterli olduğu tartışma konusu haline geldi.

1 Ocak 2025 tarihinden itibaren doğacak çocuklar için geçerli olacak yeni doğum yardımı başvuruları başladı. Bu kapsamda, ailelere önemli destekler sağlanacak:

• İlk çocuk için: Tek seferlik 5.000 TL doğum yardımı,

• İkinci çocuk için: Aylık 1.500 TL destek,

• Üçüncü ve sonraki çocuklar için: Aylık 5.000 TL destek verilecek.

  Bu destekler, çocuklar 5 yaşını doldurana kadar devam edecek.

Memur Aile ve Çocuk Yardımları Güncellenmeli

Yeni doğum yardımları umut verici olsa da, kamu çalışanlarına halihazırda verilen aile ve çocuk yardımları, mevcut ekonomik koşullarla kıyaslandığında oldukça yetersiz kalmaktadır. Güncel uygulamada memurlara sağlanan destekler şu şekildedir:

• Eşi çalışmayan memura: 2.301 TL aile yardımı,

• 72 aydan küçük (6 yaş altı) çocuk için: Aylık 506,28 TL çocuk yardımı,

• 72 aydan büyük (6 yaş ve üzeri) çocuk için: Yalnızca 253,14 TL ödeme yapılmaktadır.

Özellikle 6 yaş üstü çocuklar için ödenen 253 TL gibi düşük bir yardımın, günümüz Türkiye’sinin ekonomik şartlarında bir çocuğun en temel ihtiyaçlarını bile karşılamaktan uzak olduğu açıkça görülmektedir. Bu miktar, bir çocuğun aylık masraflarının çok küçük bir bölümünü dahi karşılayamamaktadır.

Bir Öğrencinin Masrafı 10 Katını Aşıyor: 253 TL Sembolik Kalıyor

Bugün okul çağındaki bir çocuğun yalnızca aylık kırtasiye ve ulaşım giderleri bile ortalama 2.500 TL’yi bulabilmektedir. Beslenme, kıyafet, eğitim materyalleri, sosyal etkinlikler ve diğer temel yaşam giderleri de hesaba katıldığında, çocuk başına düşen aylık harcama 5.000 TL’yi aşmaktadır. Bu gerçekçi tablo, devlet tarafından sağlanan 253 TL gibi sembolik kalan yardımların acilen güncellenmesi gerektiğini net bir şekilde ortaya koymaktadır.

Memurlar, Aile Yılı kapsamında sadece yeni doğacak çocuklar için değil, mevcut tüm çocuklar için sağlanan aile ve çocuk yardımı kalemlerinin de piyasa gerçeklerine uygun olarak gözden geçirilmesini talep etmektedir. “Eşitlik ve adaletin sağlanması” ilkesi doğrultusunda, bu desteklerin güncel yaşam maliyetlerine göre yeniden düzenlenmesi beklenmektedir. Bu adımlar, ailelerin çocuk büyütme yükünü hafifletmede ve sosyal refahı artırmada kritik öneme sahiptir.

Daha fazla okumak için 253 TL Yardımla Çocuk Büyütme Mücadelesi: Aileler Nasıl Ayakta Kalıyor? ziyaret edebilirsiniz.

Türkiye, doğurganlık oranlarındaki hızlı düşüşle birlikte, kısırlık vakalarındaki endişe verici artışla da yüzleşiyor. Bu durum, ülkenin demografik yapısı için ciddi bir tehdit oluşturuyor.

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın “TÜİK doğum istatistikleri varoluşsal bir tehdit, bir felaket” şeklindeki uyarısı, yeni araştırmalarla birlikte tehlikenin boyutunu daha da gözler önüne serdi. İnfertilite ile Mücadele Araştırma ve Dayanışma Derneği (İMAD-DER) tarafından açıklanan veriler, Türkiye’deki infertilite oranının alarm verdiğini gösteriyor.

Türkiye’de Kısırlık Oranı Yüzde 20’ye Ulaştı

İMAD-DER’in paylaştığı bilgilere göre, dünya genelinde kısırlık oranı yüzde 24 seviyelerindeyken, Türkiye’de bu oran yüzde 20’ye dayanmış durumda. Bu rakamlar, ülkenin karşı karşıya olduğu önemli bir sağlık ve toplumsal soruna işaret ediyor.

Ancak bu ciddi tabloya rağmen, infertilite sorunu yaşayan aileler yıllardır yeterli devlet desteğinden mahrum kalıyor. Tedavi süreçlerini zorlaştıran başlıca engeller şunlardır:

• SGK Kapsamı Dışındaki İlaçlar: Kısırlık tedavisinde kullanılan birçok kritik ilaç, Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) kapsamı dışında kalmakta, bu da ailelerin mali yükünü artırmaktadır.
• Zorlu Rapor Süreçleri: Hastalık raporu almakta yaşanan zorluklar, tedaviye erişimi engellemekte ve bürokratik engeller yaratmaktadır.
• Karşılıksız Kalan Çözüm Önerileri: İMAD-DER gibi sivil toplum kuruluşlarının sunduğu çözüm önerileri ve iş birliği talepleri, ilgili kurumlar nezdinde karşılık bulamamaktadır.

Dernek, tüm bu sorunların aşılması için ilgili kurumlarla iş birliği içerisinde çalışma ve ortak komisyon oluşturma yönündeki taleplerinin bugüne kadar hiçbir şekilde karşılık bulamadığını vurguluyor.

İMAD-DER, infertilite ile mücadele eden ailelerin yalnız olmadığını bir kez daha güçlü bir şekilde dile getirerek, yetkililere destek çağrısını yineliyor.

Daha fazla okumak için Türkiye’yi Bekleyen Yeni Tehlike: Yüzde 20 Sınırına Dayandı! ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Ağı olarak edindiğimiz bilgilere göre, Sağlık Bakanlığı, sağlık sektöründeki personel dağılımını düzenleyen Personel Dağılım Cetveli (PDC) üzerinde önemli bir güncelleme gerçekleştirdi. Bu yeni düzenleme, sağlık hizmetlerinin daha etkin ve verimli sunulması amacıyla yapıldı.

Personel Dağılım Cetveli (PDC) Nedir ve Neden Önemlidir?

PDC, her bir sağlık biriminde hangi branşlardan kaç sağlık personelinin görev yapması gerektiğini belirleyen kritik bir planlama aracıdır. Sağlık sistemimizin omurgasını oluşturan bu cetvel, personel ihtiyacını ve dağılımını optimal düzeyde tutmayı hedefler. En son altı ay önce yayınlanan PDC, bu güncellemeyle birlikte güncel ihtiyaçlara göre yeniden şekillendirildi.

PDC’nin sağlık sektörü için önemi oldukça büyüktür. Zira bu cetvel baz alınarak, sağlık personelinin kariyerlerini doğrudan etkileyen birçok işlem gerçekleştirilmektedir:

• Yeni atamalar
• İller arası tayinler
• Mazeret atamaları
• Ve benzeri birçok personel planlama süreci

PDC Kapsamında Hangi Personel Grupları Yer Alıyor?

Personel Dağılım Cetveli, yalnızca sağlık hizmetleri sınıfında görev yapan personeli kapsar. Bu kapsamda yer alan başlıca meslek grupları şunlardır:

• Doktorlar
• Hemşireler
• Ebeler
• Sağlık teknikerleri ve teknisyenleri
• Sağlık lisansiyerleri

PDC içerisinde personel tanımlamaları iki ana kategoriye ayrılmaktadır:

• Stratejik Personel: Bu kategoriye doktorlar, diş tabipleri ve eczacılar gibi kritik öneme sahip meslek grupları dahildir.
• Diğer Sağlık Personeli: Hemşireler, ebeler, sağlık memurları ve benzeri branşlardaki sağlık çalışanları bu tanım altında yer almaktadır.

25 Nisan 2025 Tarihli Güncellenmiş PDC Tablolarına Erişin

Sağlık Bakanlığı tarafından 25 Nisan 2025 tarihinde yayımlanan güncel PDC tablolarına aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz. Sağlık Ağı olarak, bu önemli değişiklikleri yakından takip etmenizi ve kariyer planlamalarınızı buna göre yapmanızı öneririz:

• Uzman Tabip, Tabip, Uzman Diş Tabibi, Diş Tabibi ve Eczacı unvanlarına ait stratejik personel tablosu için buraya tıklayınız.
• Diğer Sağlık Personeli tablosu için buraya tıklayınız.

Daha fazla okumak için Sağlık Bakanlığı’ndan Personel Dağılım Cetveli (PDC) Güncellemesi ziyaret edebilirsiniz.

Değerli ziyaretçimiz,

Görüntülemeye çalıştığınız içerik, orijinal metinde “Silinen yazı” olarak belirtilmiştir. Bu nedenle, içeriğin anlamlı bir şekilde yeniden yazılması veya SEO uyumlu hale getirilmesi mümkün olmamıştır.

İçeriğin boş olması sebebiyle, “personel sağlık” ifadesini “Sağlık Ağı” markamızla değiştirecek veya kalın yazı, h3 başlık, listeleme gibi SEO ve okunabilirlik unsurlarını ekleyebilecek bir metin bulunmamaktadır.

Anlayışınız için teşekkür ederiz.

Daha fazla okumak için Silinen İçerikler: Neler Ortaya Çıktı? ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık teşkilatlarında önemli bir eşiğe gelindi. Sağlık Bakanlığı tarafından 2,5 yıllık süreyle sözleşmeli olarak görevlendirilen il sağlık müdürlerinin görev süreleri 15 Haziran itibarıyla sona eriyor. Bu durum, yaklaşık 30 ilde mevcut müdürlerin görevine devam edip etmeyeceği konusunda büyük bir belirsizlik yaratıyor.

Kulislerden edinilen bilgilere göre, sözleşmesi sona eren il sağlık müdürlerinin en az yarısının değişeceği yönünde güçlü beklentiler bulunuyor. Özellikle Karadeniz bölgesindeki tüm illerdeki müdürlerin sözleşme süreleri dolmuş durumda. Benzer şekilde, bazı büyük metropollerde de mevcut müdürlerin görev süreleri sona ermek üzere.

Yönetimde Bekleyiş ve Tedirginlik Hâkim

Görev süresinin sonuna yaklaşılmasıyla birlikte, birçok il sağlık müdürlüğünde işleyişin belirgin şekilde yavaşladığı gözlemleniyor. Müdürler ve alt kademedeki yöneticiler arasında, “göreve devam edebilecek miyim?” endişesi yaşanıyor. Bu durum, günlük karar alma süreçlerine de olumsuz yansımış durumda.

Çeşitli müdürlüklerden gelen bilgiler, bu süreçte:

• Kritik konuların ertelendiğini,
• Önemli kararların bekletildiğini,
• Hatta bazı işlemlerin sümen altı edildiğini gösteriyor.

Gözler Sağlık Bakanlığı’nda: Sağlık Ağı Gelişmeleri Takip Ediyor

Sağlık camiası, önümüzdeki haftalarda Sağlık Bakanlığı tarafından yapılacak resmi açıklamaları merakla bekliyor. Kimin görevine devam edeceği, kimlerin değişeceği henüz netlik kazanmış değil. Ancak kesin olan bir şey var ki, bu belirsizlik hem müdürlükler hem de sahadaki sağlık çalışanları üzerinde ciddi bir baskı oluşturuyor.

15 Haziran sonrası yaşanacak gelişmeler, sadece görev değişikliklerini değil, aynı zamanda illerdeki sağlık yönetiminin genel gidişatını ve hizmet kalitesini de doğrudan etkileyecek gibi görünüyor. Sağlık Ağı olarak, bu kritik süreci ve gelişmeleri yakından takip etmeye devam edeceğiz.

Daha fazla okumak için Bazı İl Sağlık Müdürlüklerinde İşler Durma Noktasına Geldi ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Ağı Özel Haberi

Sağlık Bakanlığı tarafından büyük bir merakla beklenen ünvan değişikliği sınavı, adaylar arasında önemli bir heyecan yaratmış olsa da, açıklanan bazı detaylar ve uygulama koşulları nedeniyle katılımın sanıldığı kadar yüksek olmayabileceği belirtiliyor. Peki, bu önemli sınava ilgiyi azaltabilecek faktörler neler?

Sınav Lokasyonları ve Maliyetler Adayları Düşündürüyor

Sınavın sadece 12 ilde düzenlenecek olması, Türkiye genelindeki binlerce sağlık çalışanını ilgilendiren önemli bir kısıtlama olarak öne çıkıyor. Bu durum, özellikle şehir dışında yaşayan adaylar için ek ulaşım ve konaklama masraflarını beraberinde getiriyor. Günümüz ekonomik koşullarında bu ek yük, birçok adayın sınava katılım kararını yeniden gözden geçirmesine neden olabilir.
Ayrıca, sınav için belirlenen 930 TL’lik katılım ücreti de sağlık personeli tarafından yüksek bulunmakta ve bu da sınava başvuru motivasyonunu düşüren bir diğer önemli etken olarak görülüyor.

Kadro Kısıtlamaları ve Yoğun Rekabet Endişesi

Açılacak kadro sayısının oldukça sınırlı olması, adaylar arasındaki rekabeti daha da artırıyor. Sınırlı kontenjanlar, başarılı olma şansını düşürdüğü gibi, atanma durumunda şehir değiştirmenin neredeyse kaçınılmaz hale gelmesi de adayları tereddütte bırakıyor. Mevcut yaşam düzenini ve aile bağlarını göz önünde bulunduran birçok sağlık çalışanı, bu belirsizlik karşısında sınava girmeme eğilimi gösterebilir. Tüm bu etkenler bir araya geldiğinde, sınavdaki rekabetin beklentilerin çok üzerinde olacağı öngörülüyor.

Beklentilerin Altında Bir Katılım Öngörülüyor

Sonuç olarak, Sağlık Bakanlığı ünvan değişikliği sınavına yönelik genel beklenti yüksek olsa da, sınavın sadece belirli illerde yapılması, yüksek katılım ücreti, kısıtlı kadro sayısı ve atanmada şehir değiştirme zorunluluğu gibi faktörler, katılımın beklentilerin altında kalmasına yol açabilir. Birçok sağlık çalışanı, gerekli şartları taşımasına rağmen, bu koşullar nedeniyle sınava girmeme kararı alabilir. Sağlık Ağı olarak, bu sürecin adaylar üzerindeki etkilerini yakından takip etmeye devam edeceğiz.

Daha fazla okumak için Sağlıkta Ünvan Değişikliği Sınavına İlgi Azalıyor: Katılımda Düşüş Bekleniyor ziyaret edebilirsiniz.

Haziran ayı, sağlık çalışanları için resmi tatillerin etkisiyle çalışma sürelerinde önemli değişikliklere sahne oldu. Özellikle Kurban Bayramı’nın 2025 yılında haziran ayına denk gelmesi, aylık mesai süresinde belirgin bir azalmayı beraberinde getirdi. Bu durum, hem sağlık personelinin planlamalarını hem de kurumların işleyişini doğrudan etkilemektedir.

657 sayılı Devlet Memurları Kanunu uyarınca, sağlık personelinin aylık çalışma süresi normal koşullarda 40 saat olarak belirlenmiştir. Ancak, resmi tatillerin denk geldiği dönemlerde bu süre yasal olarak azalmaktadır. Haziran 2025’teki Kurban Bayramı tatili de bu kapsamda, belirli günlerin resmi tatil ilan edilmesiyle birlikte, sağlık çalışanlarının toplam aylık mesai süresini önemli ölçüde etkilemiştir. Bu durum, yasal hakların ve çalışma düzeninin doğru anlaşılmasını gerektirmektedir.

Sağlık Ağı olarak, bu önemli değişiklikleri göz önünde bulundurarak Haziran 2025 ayına ait net çalışma saatlerini ve resmi tatil günlerini özetleyen bir tablo hazırladık. Bu detaylı tablo, yöneticilerin nöbet ve mesai planlamalarını daha verimli ve yasalara uygun bir şekilde yapmalarına olanak tanırken, sağlık çalışanlarının da hak ettikleri izinleri ve çalışma sürelerini eksiksiz takip etmelerine yardımcı olacaktır.

Önemli Hatırlatma: Fazla Mesai ve İzin Hakları

📌 Unutulmamalıdır ki: Resmi tatil günlerinde görev yapmak zorunda kalan sağlık personelinin fazla mesai ücreti veya ek izin hakkı bulunmaktadır. Bu hakların titizlikle takip edilmesi ve ilgili mevzuata uygun şekilde uygulanması, hem kurumların yasal yükümlülüklerini yerine getirmesi hem de çalışanların mağduriyet yaşamaması açısından kritik bir öneme sahiptir.

Daha fazla okumak için Haziran Ayı Sağlık Personeli Çalışma Süresi Değişti: Bayram Tatili Etkisi ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan 15 bin 342 sözleşmeli sağlık personeli alımına ilişkin merakla beklenen KPSS-2025/4 yerleştirme sonuçları, 14 Mayıs 2025 tarihinde ÖSYM tarafından resmi olarak açıklandı.

Sonuçların açıklanmasının ardından, araya giren bayram tatili nedeniyle kazanan adayların sisteme düşmesi ve göreve başlama süreçleri henüz tamamlanamadı. Bu durum, yeni atanan personellerin “Ne zaman göreve başlayacağız?” sorusunu gündeme getirdi.

Konuyla ilgili Sağlık Ağı‘nın edindiği bilgilere göre, atama süreçleriyle ilgili çalışmalar hızla devam ediyor. Elde edilen son verilere göre, kazanan adayların sisteme düşme işlemlerinin **16 Haziran 2025** tarihinden itibaren başlayacağı öngörülüyor.

Adaylar İçin Göreve Başlama Süreci

Sisteme düşme işlemlerinin tamamlanmasının ardından adayların, kendilerine bildirilen görev yerlerine giderek resmi olarak başlayış işlemlerini yapmaları gerekecek. Bu süreç, adayların atandıkları kurumlarda evrak teslimi ve diğer idari prosedürleri tamamlamasını kapsayacak.

Atama ve göreve başlama süreçleriyle ilgili daha ayrıntılı ve güncel bilgileri Sağlık Ağı‘nın Instagram sayfasından takip etmek için tıklayın.

Daha fazla okumak için 15 Bin Sağlık Personeli Ne Zaman Göreve Başlayacak? Son Durum ve Tarih Beklentisi ziyaret edebilirsiniz.

Türkiye Büyük Millet Meclisi, 15 Temmuz Demokrasi ve Milli Birlik Günü anma törenlerinin ardından yaz tatiline girmeye hazırlanırken, yeni yasama döneminin ana gündem maddesinin yeni anayasa çalışmaları olacağı belirtiliyor. AK Parti’nin de yaz dönemini bu anayasa hazırlıklarıyla geçirmesi bekleniyor. Parti içinde, Meclis’teki çoğunluk sorununu kalıcı olarak çözmek ve anayasa değişikliği için gerekli olan kritik sayıya ulaşmak amacıyla, bazı küçük partilerin milletvekilleriyle birebir görüşmeler yürütüldüğü iddia ediliyor. Bu hamle, siyaset kulislerinde geniş yankı buluyor.

Kulislerdeki Vaatler ve Hedef Partiler

Edinilen bilgilere göre, bu görüşmelerde milletvekillerine çeşitli cazip teklifler sunuluyor. Masadaki vaatler arasında şunlar bulunuyor:

• Komisyon üyeliği
• Bakan yardımcılığı
• Bir sonraki seçimde tekrar aday gösterilme garantisi

İktidarın özellikle Saadet Partisi, Gelecek Partisi ve Yeniden Refah Partisi listelerinden Meclis’e giren bazı milletvekilleriyle yoğun temaslar kurduğu ifade ediliyor. Bu vekillerin partilerinden bağımsızlaşarak doğrudan AK Parti’ye katılması ya da anayasa değişikliği oylamalarında “destek oyu” vermesi hedefleniyor. Ayrıca, Meclis’teki bağımsız milletvekilleri de AK Parti’nin ikna listesinde yer alıyor. Kulislerde konuşulanlara göre, AK Parti’ye yakın bazı danışmanlar bu hassas temasları doğrudan değil, aracı siyasetçiler veya eski vekiller aracılığıyla yürütüyor.

Sessiz Diplomasi ve Muhalefetin Tepkisi

AK Parti kaynakları, bu sürecin yaz ayları boyunca “sessiz ve derinden” ilerleyeceğini ve sonbahara girilirken bazı vekil geçişlerinin veya desteklerin netleşeceğini belirtiyor. Aynı kaynaklar, isim vermekten kaçınarak “temasların ilkesel değil, siyasal zeminli” olduğunu vurguluyor. Öte yandan, İYİ Parti kulislerinde bu girişimler “iktidarın vekil devşirme operasyonu” olarak yorumlanıyor. İYİ Parti’den üst düzey bir yetkili, bu durumu “halk iradesine açık bir müdahale” olarak değerlendirdiğini ifade etti.

Anayasa Değişikliği İçin Gerekli Vekil Sayısı

Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde anayasa değişikliği yapabilmek için iki farklı senaryo bulunuyor:

• Referandum yoluyla anayasa değişikliği için 360 milletvekilinin oyu.
• Referandum olmaksızın, doğrudan anayasa değişikliği için ise 400 milletvekilinin oyu.

Mevcut durumda Cumhur İttifakı’nı oluşturan AK Parti, MHP, HÜDA PAR ve DSP’nin toplam vekil sayısı 325. Referandumsuz anayasa değişikliği için gerekli olan 400 vekil sayısına ulaşabilmek adına Cumhur İttifakı’na 75 vekilin daha desteği gerekiyor. Eğer DEM Parti’nin de desteği hesaba katılırsa, bu sayı 19 vekile düşüyor ve Cumhur İttifakı’nın 19 vekilin daha desteğini alması yeterli oluyor.

TBMM Mevcut Sandalye Dağılımı (Güncel)

Aşağıdaki tablo, Türkiye Büyük Millet Meclisi’ndeki güncel parti sandalye dağılımını göstermektedir:

Daha fazla okumak için Kulis: AK Parti’den 400 Vekil Hamlesi Başladı ziyaret edebilirsiniz.

Daha fazla okumak için Dijital Ortamda Silinenler: Geri Dönüşü Var Mı? ziyaret edebilirsiniz.

Kamu Denetçiliği Kurumu (KDK), Devlet Hastanesi’nde yaşanan bir atama uyuşmazlığına ilişkin önemli bir emsal karara imza attı. Karar, Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü pozisyonuna atanma şartları ve idarenin takdir yetkisi konularında netlik sağlıyor.

Uyuşmazlığın Detayları: Kim Başvurdu, Kim Atandı?

Olay, lisans eğitimine ek olarak Sağlık Yönetimi ve Hemşirelikte Yönetim alanlarında iki ayrı yüksek lisans derecesine sahip, aynı zamanda süpervizör (gözetmen) hemşirelik geçmişi bulunan bir başvuranın, Devlet Hastanesi’ne Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü olarak atanma talebiyle başladı.

Ancak, bu pozisyona Sağlık Meslek Lisesi Hemşirelik Bölümü mezunu bir hemşire atandı. Başvuran, atanan personelin sağlıkla ilgili bir bölümden lisans mezuniyetinin bulunmadığını (sonradan Açıköğretim Fakültesi Acil Yardım ve Afet Yönetimi bölümünden sağlık lisans tamamlama mezuniyeti ile lisans şartını sağladığı belirtilmiştir) ve 6283 sayılı Hemşirelik Kanunu’nun 9. maddesinde yer alan “Hemşirelikle ilgili yönetim görevlerinde lisans ve lisansüstü eğitime sahip hemşirelerin rüçhan hakları vardır” hükmü gereğince kendisinin öncelik hakkı bulunduğunu iddia ederek KDK’ya başvurdu.

KDK’nın Değerlendirmesi ve Kararı

Kamu Denetçiliği Kurumu, başvuruyu detaylı bir şekilde inceledi ve ilgili mevzuat hükümlerini değerlendirdi:

• Asgari Mezuniyet Şartı: 663 sayılı Sağlık Alanında Bazı Düzenlemeler Hakkında Kanun Hükmünde Kararname’nin 42. maddesi uyarınca müdür pozisyonunda sözleşmeli personel kadrosuna atama yapılabilmesi için en az lisans eğitimi veren yükseköğretim kurumlarından mezun olma şartı aranmaktadır.
• Hemşirelik Kanunu’nun Yorumu: 6283 sayılı Hemşirelik Kanunu’nun 9. maddesi, lisans ve lisansüstü eğitime sahip hemşirelere yönetim görevlerinde “öncelik hakkı” tanımaktadır. Ancak KDK, bu maddede lisans ve lisansüstü eğitim alan hemşireler arasında bir öncelik sıralamasına gidilmediğini belirtti. Bu bağlamda, Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü olarak görevlendirilebilmek için en az lisans eğitimi veren yükseköğretim kurumlarından mezun olma şartını sağlamanın yeterli olduğu sonucuna varıldı.
• Atanan Personelin Durumu: KDK, ataması yapılan hemşirenin, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’nın 02.08.2020 tarihli mezun belgesi ile İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi Acil Yardım ve Afet Yönetimi (Sağlık Lisans Tamamlama) bölümünden 10.07.2020 tarihinde mezun olması sebebiyle asgari düzey olan lisans mezuniyeti şartını taşıdığını tespit etti.
• İdarenin Takdir Yetkisi: KDK, Danıştay kararlarında da belirtildiği üzere (Danıştay 5. Dairesinin 10/02/2009 tarihli ve E.2007/2093 ve K.2009/502 sayılı kararı), idarenin boş bulunan bir kadroya kamu yararı ve hizmet gereklerini gözeterek en uygun kişiyi atama konusunda, gerekli nitelikleri taşıyanlar arasından tercihte bulunma hak ve yetkisine sahip olduğunu vurguladı. İdarenin bu yetkisinin, yargı kararı ile belirli bir kişi lehine kullanmaya zorlanamayacağı; hukuka aykırılık bulunmadığı sürece, atanma koşullarını taşıyan iki kişi arasından birinin niteliklerinin daha iyi olduğu gerekçesiyle idarenin takdir yetkisinin kaldırılamayacağı belirtildi.

Sonuç ve Kanaat:

KDK, tüm bu değerlendirmeler ışığında, başvuranın Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü olarak görevlendirilme talebinin reddedilmesi işleminde herhangi bir hukuka veya hakkaniyete aykırılık bulunmadığı sonucuna vardı. Özetle, idareyi belirli bir kişiyi ataması yönünde hukuken zorlamanın mümkün olmadığı anlaşıldı.

Kamu Denetçiliği Kurumu (Ombudsman), sağlık çalışanlarının özlük haklarını ve çalışma koşullarını yakından ilgilendiren bu emsal niteliğindeki kararıyla, idari süreçlerde yaşanan uyuşmazlıkların çözümüne yönelik önemli bir rehber niteliği taşıyor. 2024/2459 sayılı bu karar, kamu yönetimi açısından da büyük önem arz etmektedir.

KDK Kararları: Hak Kayıplarına Karşı Bir Güvence

Vatandaşlar ile idare arasında köprü görevi gören ve bir “hak arama” kapısı olan Kamu Denetçiliği Kurumu (KDK), kendisine intikal eden uyuşmazlıkları titizlikle inceleyerek karara bağlıyor. KDK’nın yayımladığı bu tür kararlar, hukuka ve hakkaniyete aykırı bulunan idari işlemlerin düzeltilmesi yönünde güçlü bir tavsiye niteliği taşımaktadır.

Kararın Öne Çıkan Başlıkları ve Önemi

KDK tarafından verilen kararlar genellikle şu temel ilkeler çerçevesinde şekillenmekte ve sektörde geniş yankı uyandırmaktadır:

• İyi Yönetim İlkeleri: İdarenin, başvurulara zamanında cevap vermesi, gerekçeli karar açıklaması ve şeffaf davranması gerektiği her fırsatta vurgulanır. Bu, kamu hizmetlerinin kalitesini artırmayı hedefler.

• Hakkaniyet ve Adalet: Mevzuatın katı uygulanması nedeniyle ortaya çıkan mağduriyetlerin, “hakkaniyet” ilkesi gözetilerek giderilmesi tavsiye edilir. KDK, yasal boşlukları veya idari yorum farklılıklarını hakkaniyet çerçevesinde değerlendirir.

• Emsal Teşkil Etme: KDK’nın bu tür kararları, benzer durumda olan diğer sağlık çalışanları veya vatandaşlar için bir dayanak noktası oluşturarak gelecekteki uyuşmazlıklara ışık tutar.

Sağlık Ağı İçin KDK’nın Rolü Neden Kritik?

Özellikle tayin, unvan değişikliği, ek ödemeler veya disiplin işlemleri gibi konularda idare ile anlaşmazlık yaşayan sağlık çalışanları, yargı yoluna gitmeden önce KDK’ya başvurarak hızlı ve ücretsiz bir çözüm yolu arayabilirler. KDK’nın bu son kararı, idarenin hatalı işlemlerini düzeltmesi noktasında bir “denetim” mekanizması olarak kayıtlara geçmekle birlikte, sağlık sektöründeki atama süreçleri için de önemli bir yol gösterici nitelik taşımaktadır. KDK, Sağlık Ağı’nın hak arayışında güçlü bir destekçisi olmaya devam etmektedir.

Daha fazla okumak için KDK’dan Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürlüğü Atamaları İçin Lisans Mezuniyeti Kararı ziyaret edebilirsiniz.

Türkiye’nin kalbinde yer alan Tuz Gölü, sadece bir göl değil, aynı zamanda nefes kesen eşsiz manzaralarıyla ziyaretçilerini büyüleyen bir doğa harikasıdır. Geniş, bembeyaz tuz tabakası ve gökyüzünün berrak yansımaları, burayı fotoğraf tutkunları ve doğaseverler için adeta bir cennet haline getiriyor.

Tuz Gölü’nün Büyüleyici Manzarası

Tuz Gölü’nün en çarpıcı özelliği, kilometrelerce uzanan beyaz tuz katmanlarıdır. Özellikle yaz aylarında suyun çekilmesiyle ortaya çıkan bu bembeyaz yüzey, gökyüzünün mavisiyle birleştiğinde görsel bir şölen sunar. Gün doğumu ve gün batımı saatlerinde, gökyüzündeki renklerin tuz yüzeyine yansımasıyla oluşan spektaküler manzaralar, her anı ölümsüzleştirmek isteyenler için kaçırılmaması gereken anlardır.

Fotoğraf Tutkunlarının Gözdesi

Tuz Gölü, sıradışı coğrafi yapısıyla fotoğrafçılık için eşsiz fırsatlar sunar. Minimalist kompozisyonlardan, gökyüzü ve yansımaların dramatik etkileşimlerine kadar birçok farklı kare yakalamak mümkündür. Özellikle ayna etkisi yaratan yüzey, yaratıcı ve sanatsal çekimler için ilham verici bir ortam sağlar. Burada çekilen her fotoğraf, doğanın sanat eseri niteliğindeki güzelliğini yansıtır.

Tuz Gölü Ziyaret İpuçları

Ziyaretinizden en iyi şekilde faydalanmak ve bu eşsiz manzarayı sorunsuz bir şekilde deneyimlemek için bazı ipuçları:

• En İyi Zaman: Özellikle gün doğumu ve gün batımı saatleri, ışığın en yumuşak ve renklerin en canlı olduğu zamanlardır.
• Ayakkabı Seçimi: Tuzlu yüzeyde yürümek için rahat ve suya dayanıklı ayakkabılar tercih edin.
• Güneş Koruması: Beyaz yüzeyden yansıyan güneş ışınları oldukça yoğundur; şapka, gözlük ve güneş kremi kullanmayı unutmayın.
• Su ve Atıştırmalık: Bölgede tesisler sınırlı olabileceğinden, yanınızda yeterince su ve atıştırmalık bulundurun.

Tuz Gölü, sadece bir doğa harikası olmakla kalmayıp, aynı zamanda ruhunuza dokunan, huzur veren ve unutulmaz anılar biriktirmenizi sağlayan bir destinasyondur. Bu eşsiz manzarayı deneyimlemek için Türkiye’deki seyahat planlarınıza mutlaka ekleyin.

Daha fazla okumak için Tuz Gölü’nün Nefes Kesen Manzaraları: Beyazın ve Pembenin Dansı ziyaret edebilirsiniz.

Cumhurbaşkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, kamu idarelerine önemli bir genel yazı gönderdi. Bu yazı ile, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu’nda 2023 yılında yapılan düzenlemeler kapsamında, sözleşmeli personelin memur kadrolarına geçişine dair uyulacak ilkeler ve süreç detayları netleştirildi. Kamu personelini yakından ilgilendiren bu gelişme, uzun süredir beklenen kadroya geçiş sürecini resmen başlatmış oldu.

2023 Düzenlemesinin Temeli: Kalıcı Kadro Hakkı

2023 yılında 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu’nda yapılan değişiklikle, sözleşmeli olarak göreve başlayan personelin üç yılını tamamlaması halinde, talepleri doğrultusunda memur kadrolarına atanabilmelerinin önü açılmıştı. Bu düzenleme, sözleşmeli statüde çalışan binlerce kamu personelinin kariyer güvencesi açısından büyük bir adım olarak nitelendirilmişti.

Kadroya Geçiş Sürecinin İlkeleri Belirlendi

Söz konusu yasal düzenlemenin ardından, üç yıllık görev süresini dolduran sözleşmeli personelin memur kadrolarına atanma süreci için yol haritası çizildi. Cumhurbaşkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü tarafından tüm kamu idarelerine gönderilen genel yazı, bu geçişin hangi esaslara göre yapılacağını detaylandırıyor.

Kimler Faydalanabilecek? Başvuru ve Atanma Şartları

Kadroya geçiş hakkından faydalanabilecek personel ve bu süreçte izlenecek adımlar şu şekilde belirlenmiştir:

• Başlangıç Tarihi: 29 Kasım 2022 tarihi ve sonrasında sözleşmeli olarak göreve başlayan kişiler bu haktan yararlanabilecektir.
• Çalışma Süresi: Memur kadrosuna geçirilecek kişilerin aynı kurumda kesintisiz üç yıllık çalışma süresini tamamlamış olmaları gerekmektedir.
• Başvuru Süresi: Üç yıllık süreyi tamamlayan personelin, bu sürenin bitimini takiben 30 gün içerisinde bağlı oldukları idareye başvurmaları zorunludur. Belirtilen 30 günlük süre içerisinde müracaat etmeyenler bu haktan yararlanamayacaktır.
• İşlem Süresi: Atanma talebiyle başvuran personelin işlemleri, idareler tarafından 60 gün içerisinde tamamlanacaktır.

Kadroya Geçiş Sonrası Uygulanacak Kurallar

Sözleşmeli statüden memur kadrosuna geçen personel için bazı özel düzenlemeler ve kısıtlamalar bulunmaktadır:

• Adaylık Hükümleri: Kadroya geçirilen kişilere, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun adaylığa ilişkin hükümleri uygulanmayacaktır. Yani, bu personel doğrudan asil memur statüsünde göreve başlayacaktır.
• Kurum İçi Görev Süresi: Kadroya geçen kişiler, bir yıl daha aynı kurumda görev yapmaya devam edeceklerdir. Bu süre zarfında yalnızca can güvenliği ve sağlık gibi mücbir sebeplerin varlığı halinde başka idarelere atanma imkanı bulunabilecektir.
• Atama ve Yer Değiştirme Hakları: Bir yıllık zorunlu kurum içi görev süresinin ardından, kadroya geçen kişiler ÖSYM tarafından merkezi yerleştirme, kurumsal sınavlar sonucu yapılan atamalar veya görevde yükselme sınavları kapsamında başka yerlere atanma hakkına sahip olacaktır.

Bu genel yazı ile, sözleşmeli personelin kadroya geçiş sürecindeki belirsizlikler ortadan kalkmış ve binlerce kamu çalışanı için önemli bir kariyer adımı atılmıştır.

Daha fazla okumak için Cumhurbaşkanlığı’ndan Sözleşmeli Kadro İçin İdarelere Resmi Yazı Gönderildi! ziyaret edebilirsiniz.

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde İş Birliği Yönetmeliği” ile Sağlık Bakanlığı ve üniversite hastaneleri arasındaki işbirliği süreçleri yeniden tanımlandı.

Yeni düzenleme kapsamında uluslararası sağlık turizmi yetki belgesine sahip Sağlık Bakanlığı tesisleri ile üniversite hastaneleri arasında köprü kurarak, nitelikli sağlık personelinin ve kaynakların en verimli şekilde kullanılması hedefleniyor.

Kurumlar arası bürokrasiyi azaltarak şeffaf, güvenli ve esnek bir çalışma modelini esas alan yönetmelik ile “esnek görevlendirme modeli” hayata geçirildi. Bu kapsamda tabip, diş tabibi ve uzman sağlık personeli, iki kurum arasında planlı, süreli veya vaka bazlı görevlendirilebilecek.

“Net Sorumluluk Çerçevesi” ile hekimlerin ve personelin hizmet sundukları tesisteki idari, mesleki ve hukuki sorumlulukları, belirsizliğe yer bırakılmayacak şekilde belirlendi.

Yönetmelikte, “hasta güvenliği ve kalite” kapsamında tüm klinik süreçlerin, uluslararası hasta güvenliği ve kalite standartlarından ödün verilmeden yürütülmesi yasal zemine oturtuldu.

“Mali şeffaflık” kapsamında ise bütçelerin ayrı olması ilkesi korunarak, kurumlar arasındaki mali işleyişin şeffaf ve izlenebilir olması sağlanacak.

Türkiye’nin sağlık vizyonunun bir parçası olarak nitelendirilen yönetmelik ile uluslararası sağlık hizmetlerinde kurumsal koordinasyonun maksimize edilmesi, Türkiye’nin sahip olduğu nitelikli insan kaynağının en etkin şekilde değerlendirilmesi, hizmet sunum kapasitesinin artırılarak daha fazla uluslararası hastaya ulaşılması ve Türkiye’nin sağlık turizmindeki lider konumunun sürdürülebilir bir şekilde geliştirilmesi amaçlanıyor.

Daha fazla okumak için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde İş Birliği Yönetmeliği Yayımlandı ziyaret edebilirsiniz.

Resmi Gazete’de yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile beşeri tıbbi ürünlerin fiyatlandırılmasında esas alınan Euro kuru artırıldı. Yapılan düzenleme, ilaç fiyatlarını doğrudan etkilerken yeni tarife yarından itibaren yürürlüğe girecek.

Resmi Gazete’nin bugünkü sayısında yayımlanan “Beşeri Tıbbi Ürünlerin Fiyatlandırılmasına Dair Kararda Değişiklik Yapılması Hakkında Cumhurbaşkanı Kararı” ile ilaç fiyatlarının hesaplanmasında kullanılan 1 Euro değeri yüzde 16,9 oranında artırılarak 25,3346 liraya çıkarıldı.

Bu yıl boyunca uygulanan Euro kuru 21,6721 lira seviyesindeydi. Yeni düzenleme ile birlikte ilaç fiyatlarında yukarı yönlü güncelleme kaçınılmaz hale geldi.

Karar kapsamında ayrıca barem değerleri de güncellendi. Euro kurundaki artışa paralel olarak;

• Fiyat korumalı ürünlerde barem değeri: 87,34 TL

• Diğer ürünlerde barem değeri: 45,64 TL

olarak belirlendi.

Yeni fiyatlandırma sistemi, yarından itibaren geçerli olacak.

Daha fazla okumak için İlaç Fiyatlarına Zam: Euro Kuru 25,33 Liraya Yükseltildi ziyaret edebilirsiniz.

Kamu Denetçiliği Kurumu (KDK), Sağlık Bakanlığı’nda sürekli işçi statüsünde çalışan bir personelin ikili vardiya gerekçesiyle talep ettiği ikinci öğün yemek ücretini reddetti. Karar, vardiyalı çalışanların yemek haklarına ilişkin önemli bir emsal niteliği taşıyor.

Kamu Denetçiliği Kurumu (Ombudsman), 696 sayılı KHK kapsamında taşerondan kadroya geçen ve Antalya Devlet Hastanesi’nde acil servis veri giriş görevlisi olarak çalışan bir personelin ikinci öğün yemek ücreti talebini değerlendirdi. Başvuran personel, eşinin Türk Silahlı Kuvvetleri personeli olması nedeniyle önce Eskişehir’de, halen ise Bingöl Devlet Hastanesi’nde geçici görevle çalıştığını; ikili vardiya sisteminde ikinci öğün için ödeme yapılmamasının mağduriyet yarattığını belirterek bu hakkın tanınmasını istedi.

Bakanlığın Savunması: Üç Öğün Yemek Hizmeti Veriliyor

Sağlık Bakanlığı, yataklı tedavi kurumlarında vardiyalı çalışan personele üç öğün (sabah kahvaltısı, öğle ve akşam yemeği) yemek hizmeti sunulduğunu bildirdi. Geçici görevli hastanelerden gelen puantajlarda ikinci öğün için herhangi bir ücret talebinin yer almadığı, Ramazan ayında oruç tutan personel için ise gerekli ödemelerin yapıldığı ifade edildi. Ayrıca, TÜHİS ile Öz Sağlık-İş Sendikası arasında imzalanan toplu iş sözleşmesinde, ikinci öğün yemek ücretinin yalnızca yemek verilemeyen hallerde ödeneceği hükmüne dikkat çekildi.

KDK’nın Gerekçesi: Ayni Hizmet Varsa Nakdi Ödeme Yok

KDK kararında, Yataklı Tedavi Kurumları İşletme Yönetmeliği’ne atıfla vardiyalı personelin çalışma süresine isabet eden öğünlerde yemek alabileceği; ancak üç öğün yemek hizmetinin ayni olarak sağlandığı durumlarda idarenin ayrıca nakdi ödeme yükümlülüğü bulunmadığı vurgulandı. Toplu iş sözleşmesinin ilgili maddesi gereği, yemek hizmeti verildiği sürece ikinci öğün için ücret ödenmesine gerek olmadığına hükmedildi.

İyi Yönetim İlkelerine Eleştiri

Kurum, talebin hukuka ve hakkaniyete aykırı bir yönü bulunmadığını belirterek başvuruyu reddetti. Bununla birlikte, Bakanlığın bilgi-belge taleplerine gecikmeli yanıt vermesi ve ret kararında başvuru yollarını göstermemesi nedeniyle “makul sürede karar verme”, “kararların gerekçeli olması” ve “karara karşı başvuru yollarının belirtilmesi” ilkelerine uyulmadığına dikkat çekti; bu hususların gözetilmesi yönünde öneride bulundu.

Yargı Yolu Açık

Kararda, ret işleminin tebliğinden itibaren idari yargı yolunun açık olduğu hatırlatıldı. Söz konusu karar, sağlık kurumlarında vardiyalı çalışan sürekli işçilerin yemek haklarına ilişkin benzer başvurular için emsal niteliği taşıyor.

Daha fazla okumak için KDK’dan Sürekli İşçinin İkinci Öğün Yemek Talebine Ret Kararı ziyaret edebilirsiniz.

Yeni yönetmelik, yataklı tedavi kurumlarında enfeksiyon kontrolünü güçlendirmeyi ve hasta güvenliğini artırmayı hedefliyor.

Resmî Gazete’de yayımlanan Yataklı Tedavi Kurumları Enfeksiyon Kontrol Yönetmeliği, sağlık hizmeti sunan yataklı tedavi kurumlarında enfeksiyonların önlenmesi ve kontrol altına alınması için güncel standartları belirledi. Yönetmelik; enfeksiyon kontrol programları, izleme, kontrol tedbirleri ve raporlamaya ilişkin kapsamlı düzenlemeler içeriyor.

Ana Başlıklar:

• Yeni enfeksiyon kontrol standartları ve gereklilikleri

• Sağlık çalışanları için eğitim ve denetim zorunlulukları

• İzleme, bildirim ve raporlama süreçlerinin güncellenmesi

• Hasta güvenliği ve risk yönetimi yaklaşımları

Sağlık Bakanlığından:

YATAKLI TEDAVİ KURUMLARI ENFEKSİYON KONTROL YÖNETMELİĞİ

BİRİNCİ BÖLÜM

Başlangıç Hükümleri

Amaç

MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yataklı tedavi kurumlarında sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonları önlemek, kontrol altına almak, sorunları tespit etmek, çözüme yönelik faaliyetleri yürütmek ve yataklı tedavi kurumları düzeyinde alınması gereken kararları yetkili mercilere bildirmek üzere kurulan enfeksiyon kontrol komitesinin teşkili, görev ve yetkileri ile çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.

Kapsam

MADDE 2- (1) Bu Yönetmelik; kamu kurum ve kuruluşları ile gerçek kişilere veya özel hukuk tüzel kişilerine ait yataklı tedavi kurumlarını ve bu yataklı tedavi kurumlarında görev yapan personeli kapsar.

Dayanak

MADDE 3- (1) Bu Yönetmelik; 7/5/1987 tarihli ve 3359 sayılı Sağlık Hizmetleri Temel Kanununun 3 üncü maddesi ve 9 uncu maddesinin (c) bendi ile 1 sayılı Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 508 inci maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4- (1) Bu Yönetmelikte geçen;

a) Bakanlık: Sağlık Bakanlığını,

b) Cerrahi tıp temsilcisi: Tercihen genel cerrahi uzmanı olmak üzere; sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde ana bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı, eğitim ve araştırma hastanelerinde eğitim sorumlusu ya da idari sorumludan birini ya da yerine görevlendireceği uzmanı, diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek uzmanı,

c) Çocuk sağlığı ve hastalıkları temsilcisi: Çocuk enfeksiyon hastalıkları uzmanlık alanından; sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı, eğitim ve araştırma hastanelerinde eğitim sorumlusu ya da idari sorumludan birini ya da yerine görevlendireceği uzmanı, yoksa çocuk sağlığı ve hastalıkları uzmanını, diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek uzmanı,

ç) Dahili tıp temsilcisi: Tercihen iç hastalıkları uzmanı olmak üzere; sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde ana bilim dalı veya bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı, eğitim ve araştırma hastanelerinde eğitim sorumlusu ya da idari sorumludan birini veya yerine görevlendireceği uzmanı, diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek uzmanı,

d) Eczane: Yataklı tedavi kurumlarında ilgili mevzuat hükümlerine göre kurulan eczaneyi,

e) Enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji temsilcisi: Enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanlık alanından; sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde ana bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı, eğitim ve araştırma hastanelerinde eğitim sorumlusu ya da idari sorumludan birini ya da yerine görevlendireceği uzmanı, diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanını,

f) Enfeksiyon kontrol ekibi: Enfeksiyon kontrol hekimi, tıbbi mikrobiyoloji laboratuvarı temsilcisi ve enfeksiyon kontrol hemşirelerinden oluşan ekibi,

g) Enfeksiyon kontrol hekimi: Enfeksiyon kontrol komitesinin kararları doğrultusunda sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon kontrol programlarının oluşturulmasında ve uygulanmasında görev alan enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanını,

ğ) Enfeksiyon kontrol hemşiresi: Enfeksiyon kontrol komitesinin kararları doğrultusunda sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon kontrol programlarının uygulanmasında görev alan hemşireyi,

h) Enfeksiyon kontrol komitesi: Yataklı tedavi kurumlarında sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonları önlemek, kontrol altına almak, sorunları tespit etmek, çözüme yönelik faaliyetleri yürütmek ve yataklı tedavi kurumları düzeyinde alınması gereken kararları yetkili mercilere bildirmek üzere kurulan komiteyi,

ı) Hastane müdürü: Ev idaresi müdürlüğü, idari mali hizmetler müdürlüğü, kalite destek hizmetleri birimi, teknik hizmetler, destek hizmetleri, otelcilik hizmetleri gibi yataklı tedavi kurumlarında temizlik, dezenfeksiyon, sanitasyon, atık yönetimi, yemek dağıtımı, çamaşır yıkama ve yardımcı hizmetlerin ilgili mevzuata uygun olarak yapılmasını sağlayan ve denetleyen idareciyi,

i) İşyeri sağlık ve güvenlik birimi: İşyerinde iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini yürütmek üzere kurulan, gerekli donanım ve personele sahip olan birimi,

j) Sağlık bakım hizmetleri müdürü: Yataklı tedavi kurumlarında hemşirelik hizmetlerinden sorumlu idareciyi,

k) Sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon: Sağlık kurumunda bakım veya sağlık hizmeti sunulması sırasında hastada gelişen ve kuruma başvuru sırasında var olmayan ya da kuluçka döneminde olmayan enfeksiyonları,

l) Tıbbi mikrobiyoloji laboratuvarı temsilcisi: Tıbbi mikrobiyoloji uzmanlık alanından; bünyesinde rutin mikrobiyoloji laboratuvarı bulunduran sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde tıbbi mikrobiyoloji ana bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı veya mikrobiyoloji laboratuvarının birim sorumlusunu, eğitim ve araştırma hastanelerinde mikrobiyoloji laboratuvarının birim sorumlusu, idari sorumlu ya da eğitim sorumlusunu ya da yerine görevlendireceği uzmanı; diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek mikrobiyoloji laboratuvarından sorumlu olan uzmanı,

m) USHİESA: Ulusal Sağlık Hizmeti ile İlişkili Enfeksiyonlar Sürveyans Ağını,

n) Yataklı tedavi kurumu: Gün hastaneleri hariç olmak üzere, gözlem, muayene, teşhis ve tedavi hizmetleri veren ve kamu kurum ve kuruluşlarına, gerçek kişilere veya özel hukuk tüzel kişilerine ait yataklı sağlık tesisini,

o) Yoğun bakım temsilcisi: Sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde ilgili yoğun bakım bilim dalı başkanını ya da yerine görevlendireceği uzmanı, eğitim ve araştırma hastanelerinde klinik sorumlusu ya da yerine görevlendireceği varsa ilgili yoğun bakım uzmanını, yoksa tam zamanlı olarak yoğun bakımda çalışan hekimi, diğer yataklı tedavi kurumlarında yönetici tarafından görevlendirilecek varsa ilgili yoğun bakım uzmanını ya da tam zamanlı olarak yoğun bakımda çalışan hekimi,

ö) Yönetici: Sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde yönetimden sorumlu merkez müdürünü/başhekimi, diğer yataklı tedavi kurumlarında başhekimi, koordinatör başhekimlik olan yataklı tedavi kurumlarında koordinatör başhekimi,

p) Yönetim: Sağlık uygulama ve araştırma merkezleri/üniversite hastanelerinde merkez müdürlüğü/başhekimliği, diğer yataklı tedavi kurumlarında başhekimliği, koordinatör başhekimlik olan yataklı tedavi kurumlarında koordinatör başhekimliği,

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

Enfeksiyon Kontrol Komitesi

Enfeksiyon kontrol komitesinin teşkili

MADDE 5- (1) Yataklı tedavi kurumlarında enfeksiyon kontrol komitesi oluşturulması zorunludur.

(2) Enfeksiyon kontrol komitesi aşağıdaki üyelerden oluşur:

a) Yönetici veya yöneticinin görevlendireceği bir veya birden fazla başhekim yardımcısı/merkez müdür yardımcısı.

b) Enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji temsilcisi.

c) Çocuk sağlığı ve hastalıkları temsilcisi.

ç) Dahili tıp temsilcisi.

d) Cerrahi tıp temsilcisi.

e) Erişkin yoğun bakım, çocuk yoğun bakım veya yenidoğan yoğun bakım olan yataklı tedavi kurumlarında her birinden en az birer yoğun bakım temsilcisi.

f) Bulunması halinde epidemiyoloji yan dal uzmanı.

g) Tıbbi mikrobiyoloji laboratuvarı temsilcisi.

ğ) Sağlık bakım hizmetleri müdürü.

h) Enfeksiyon kontrol hekimi.

ı) Enfeksiyon kontrol hemşiresi.

i) Eczane sorumlusu.

j) Hastane müdürü.

k) Kalite yönetim sorumlusu.

l) İşyeri sağlık ve güvenlik birimi temsilcisi.

(3) İkinci fıkranın (b) ve (h) bentlerinde belirtilen temsilciler aynı kişi olabilir.

(4) Enfeksiyon kontrol komitesinin önerileri doğrultusunda yönetim tarafından, ana bilim dalı ya da bilim dalı başkanları, eğitim sorumluları, idari sorumlular, ünite sorumluları ve idari birim temsilcileri de enfeksiyon kontrol komitesinde görevlendirilebilir.

(5) Enfeksiyon kontrol komitesinin kurulduğu yataklı tedavi kurumunda enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanı bulunmaması halinde, enfeksiyon kontrol hekimliği için aynı il sınırları içinde bulunan bir yataklı tedavi kurumunda görevli enfeksiyon kontrol hekiminden danışmanlık hizmeti alınır.

(6) Kurum toplam yatak sayısı yüz ellinin üzerinde olan yataklı tedavi kurumlarında enfeksiyon kontrol komitesinin muhabere işlerini yürütmek üzere bağlı olduğu idari amirin ve enfeksiyon kontrol komitesi başkanının uygun görüşü ve yönetici onayı ile tam zamanlı bir tıbbi sekreter görevlendirilir. Ayrıca yatak sayısı yedi yüz elli ve üzeri olan kurumlarda ihtiyaca göre daha fazla sayıda tıbbi sekreter görevlendirilebilir.

Enfeksiyon kontrol komitesinin görev ve yetkileri

MADDE 6- (1) Enfeksiyon kontrol komitesinin görev ve yetkileri şunlardır:

a) Bilimsel esaslar çerçevesinde, yataklı tedavi kurumunun özelliklerine ve şartlarına uygun bir enfeksiyon kontrol programı belirlemek, yönetimin onayı ile birlikte uygulanmak üzere ilgili bölümlere iletmek ve takibini yapmak.

b) Güncel ulusal ve uluslararası rehberleri dikkate alarak yataklı tedavi kurumunda uygulanması gereken enfeksiyon önleme ve kontrol standartlarını yazılı hale getirmek ve bunları gerektiğinde güncellemek.

c) Yataklı tedavi kurumunda çalışan personele, (b) bendinde yer alan standartları uygulayabilmeleri için hizmet içi eğitim verilmesini sağlamak ve uygulamaları denetlemek.

ç) Bakanlıkça oluşturulan ulusal sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar sürveyans standartları doğrultusunda yataklı tedavi kurumunun ihtiyaç ve şartlarını dikkate alarak sürveyansı planlamak ve sürekliliğini sağlamak.

d) Sürveyans verilerinin analizine göre öncelikleri saptamak, enfeksiyon kontrol programı ve hedeflerini belirlemek, yıl sonunda hedeflere ulaşma düzeyini içeren yıllık çalışma raporunu yönetime sunmak.

e) Enfeksiyon önleme ve kontrolüyle ilgili antiseptik, dezenfektan, antibiyotik gibi demirbaş ve sarf malzemelerin alımları ve sterilizasyon süreçleri gibi konularda ilgili komisyonlara görüş bildirmek.

f) Yönetim tarafından görüş istenen ve enfeksiyonlara neden olabilecek her türlü inşaat ve tadilat planları ile ilgili öneride bulunmak.

g) Hastalar, ziyaretçiler ve kurum çalışanları için tehdit oluşturan bir enfeksiyon riskinin belirlenmesi durumunda gerekli incelemeleri yapmak, izolasyon önlemlerini belirlemek, gerektiğinde ilgili bölüme hasta ve ziyaretçi alımının kısıtlanması veya durdurulması hususunda karar almak ve uygulamaları takip etmek.

ğ) Sürveyans verilerini ve eczaneden alınan antibiyotik kullanım verileri sonuçlarına göre antimikrobiyal yönetim politikalarını belirlemek, antibiyotik kullanım uygulamalarını değerlendirerek analiz etmek, çözüm önerileriyle birlikte yönetime raporlamak.

h) Sterilizasyon, antisepsi ve dezenfeksiyon ilkelerini belirlemek ve antiseptik ve dezenfektanların standartlara uygun kullanımını denetlemek.

ı) Ulusal sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar sürveyans standartlarına uygun olarak toplanan verilerin USHİESA’ya zamanında girilmesini sağlamak ve enfeksiyon kontrol ekibince hazırlanan sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar, etkenleri, direnç paternleri ve geri bildirimleri içeren sürveyans raporunu üç ayda bir ilgili bölümlere iletilmek üzere yönetime bildirmek.

i) Enfeksiyon kontrol ekibi tarafından hazırlanan yıllık çalışma raporu ve sonuçlarını değerlendirmek, analiz etmek ve önerilerle birlikte yönetime sunmak.

j) Sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon sürveyans verilerinin analizine göre öncelik taşıyan bölümlerin sorumluları ile birlikte enfeksiyon kontrol programı için hedefler koymak ve her yılın sonunda ilgili birim sorumlu hekim ve hemşiresi ile birlikte hedef ulaşma oranlarını değerlendirmek ve yıllık çalışma raporunda bu değerlendirmelere yer vererek yönetime sunmak.

k) Enfeksiyon kontrol ekip veya ekiplerinin komite planları doğrultusunda çalışmasını sağlamak.

l) Enfeksiyon kontrol ekibi ve komitedeki diğer üyeler tarafından iletilen sorunlar ve çözüm önerileri konusunda karar almak ve yönetime yazılı olarak iletmek ve uygulamaları takip etmek.

m) Mesleğe bağlı enfeksiyon risklerine karşı bağışıklama ve profilaksi gibi personele yönelik koruyucu önlemlerin alınmasını sağlamak.

n) Enfeksiyonla ilgili akut halk sağlığı tehdidi olabilecek olay saptanması durumunda yönetime yazılı olarak bildirmek.

o) Enfeksiyon kontrol komitesi üyelerinin branşları kapsamında; eczane sorumlusu için akılcı antibiyotik kullanımı ile aseptik ilaç hazırlama ve muhafaza, tıbbi mikrobiyoloji laboratuvarı temsilcisi için kültür alma yöntemleri, cerrahi tıp temsilcisi için cerrahi antibiyotik profilaksisi gibi enfeksiyon önleme ve kontrolüne yönelik konularda yataklı tedavi kurum personeline eğitim vermek.

ö) Yataklı tedavi kurumlarında lejyoner hastalığı kontrolü için yapılan uygulamalara danışmanlık vermek.

p) Hastane havalandırma sistemi, hastane temizliği, su sistemleri, çamaşırhane, mutfak, atık yönetimi gibi destek hizmetlerinde enfeksiyon önleme ve kontrolüne yönelik faaliyetlerin yürütülmesini sağlamak.

(2) Enfeksiyon kontrol komitesi, kurumlarındaki enfeksiyon önleme ve kontrol faaliyetleri ile ilgili tüm çalışmalardan sorumludur.

(3) Enfeksiyon kontrol komitesi birden fazla enfeksiyon kontrol ekibi oluşturabilir ve gerektiğinde görev alanı ile ilgili olarak çalışma grupları oluşturur.

Çalışma usulü

MADDE 7- (1) Enfeksiyon kontrol komitesi, enfeksiyon önleme ve kontrolünde en üst karar organı olarak çalışır. Yoğun bakım ünitesi bulunan yataklı tedavi kurumlarında düzenli olarak üçer aylık dönemler halinde yılda en az dört kez, yoğun bakım ünitesi olmayan kurumlarda ise yılda en az iki kez toplanır. Olağanüstü durumlarda enfeksiyon kontrol komitesi, başkanın davetiyle veya üyelerden birinin başkanlığa yapacağı başvuru ve başkanın uygun görmesiyle toplanabilir.

(2) Enfeksiyon kontrol komitesinin üyeleri dört yıl süre ile görevlendirilir.

(3) Enfeksiyon kontrol komitesi başkanlığını, enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji temsilcisi yürütür. Enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji temsilcisinin katılamadığı veya enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji temsilcisinin bulunmadığı kurumlarda başkanlık görevini komitede görevli yönetici yürütür.

(4) Enfeksiyon kontrol komitesinin üyeleri, enfeksiyon kontrol ekibi tarafından hazırlanan ve kendilerine önceden sunulan gündemi görüşmek üzere toplanır. Enfeksiyon kontrol ekibi tarafından toplantı yeri, tarihi, saati ve gündemini içeren toplantı daveti yönetime sunulur. Yönetim tarafından toplantı tarihi ve gündemi toplantıdan en az iki gün önce üyelere bildirilir.

(5) Herhangi bir sebeple olağan ya da olağanüstü toplantılara katılamayacak olan üyeler, yazılı mazeretlerini yönetime bildirir.

(6) Enfeksiyon kontrol komitesi, üye tam sayısının salt çoğunluğuyla toplanır ve katılanların oy çokluğu ile karar alır. Oylarda eşitlik olması halinde, başkanın taraf olduğu görüş kararlaştırılmış sayılır. Komite kararları fiziki veya dijital ortamda toplantıya katılan üyelerce imzalanır. Karara karşı olanlar, karşı görüş gerekçesini yazılı olarak belirtmek suretiyle karara imza atarlar. Fiziki ve dijital ortamda oluşturulan tüm kararlar, ilgili mevzuata uygun şekilde saklanır ve izlenebilirlik esaslarına göre korunur.

(7) Enfeksiyon kontrol komitesinin yıllık çalışma raporu, enfeksiyon kontrol ekibi tarafından hazırlanır ve enfeksiyon kontrol komitesinde görüşüldükten sonra yönetime sunulur.

Enfeksiyon kontrol komitesi kararları

MADDE 8- (1) Enfeksiyon kontrol komitesi kararları bağlayıcıdır. Yönetim, enfeksiyon kontrol komitesi kararlarının uygulanması için gerekli tedbirleri alır.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Enfeksiyon Kontrol Ekibi

Enfeksiyon kontrol ekibi

MADDE 9- (1) Enfeksiyon kontrol ekibinin görev ve yetkileri şunlardır:

a) Güncel ulusal ve uluslararası rehberlere uygun olarak enfeksiyon önleme ve kontrolüne yönelik uygulamaları sürdürmek ve gerektiğinde yeni uygulamalar belirlemek.

b) Sürveyans verilerini değerlendirmek, sorunları saptamak ve çözüm önerilerini enfeksiyon kontrol komitesine sunmak.

c) Ulusal sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar sürveyans standartlarına uygun olarak toplanan verilerin standartlara uygun şekilde USHİESA’ya zamanında girilmesini sağlamak; üç ayda bir olmak üzere sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar, etkenleri, direnç paternleri ve geri bildirimleri içeren sürveyans raporunu hazırlamak ve enfeksiyon kontrol komitesine bildirmek.

ç) Personelin mesleğe bağlı enfeksiyon ile ilgili risklerine yönelik bağışıklama ve profilaksi gibi koruyucu önlemlerin alınması için enfeksiyon kontrol komitesine önerilerde bulunmak.

d) Sürveyans verilerini ve eczaneden alınan antibiyotik kullanım verilerini dikkate alarak, antibiyotik kullanım uygulamalarını izlemek, yönlendirmek ve enfeksiyon kontrol komitesine bilgi vermek.

e) Sterilizasyon, antisepsi ve dezenfeksiyon işlemlerini denetlemek, denetim raporunu enfeksiyon kontrol komitesine sunmak.

f) Salgın şüphesi olduğunda inceleme yapmak, salgın varlığında gerekli çalışmaları yürütmek.

g) Enfeksiyon önleme ve kontrol amacıyla ilgili idari birimlerle koordinasyon halinde hastane temizliği, havalandırma ve su sistemleri, mutfak, çamaşırhane ve atık yönetimi gibi destek hizmetlerine ilişkin alanları altı ayda bir olmak üzere yılda iki kere denetlemek, denetleme sonuçlarını enfeksiyon kontrol komitesine sunmak.

ğ) Sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonların görülme riskinin yüksek olduğu yoğun bakım, yenidoğan, palyatif bakım, hematoloji ve onkoloji gibi klinikleri, diyaliz ünitelerini, sterilizasyon, ameliyathane ve endoskopi gibi girişimsel işlemlerin yapıldığı birimlerini altı ayda bir olmak üzere yılda iki kere enfeksiyon önleme ve kontrolü yönünden denetlemek ve denetleme sonuçlarını enfeksiyon kontrol komitesine sunmak.

h) Yıllık çalışma raporu taslağını hazırlamak ve enfeksiyon kontrol komitesine sunmak.

ı) Enfeksiyon kontrol komitesi toplantılarının gündemini belirlemek ve sekretaryasını yürütmek.

Enfeksiyon kontrol hekimi

MADDE 10- (1) Enfeksiyon kontrol hekimi, enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanlarından, tercihen epidemiyoloji ve sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonların önlenmesi ve kontrolünde deneyimli olanlar arasından seçilir. Yataklı tedavi kurumunun bulunduğu belediye sınırları içinde enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji uzmanı bulunmaması halinde, enfeksiyon kontrol hekimliği görevini tercihen iç hastalıkları uzmanı veya çocuk sağlığı ve hastalıkları uzmanı olmak üzere dahili branşlardan bir uzman hekim yürütür.

(2) Birinci fıkrada belirtilen şartları taşıyan bir uzman hekim en fazla iki farklı yataklı tedavi kurumunda enfeksiyon kontrol hekimliği hizmeti verebilir.

(3) Enfeksiyon kontrol komitesinin uygun görmesi durumunda yataklı tedavi kurumunda birden fazla enfeksiyon kontrol hekimi görevlendirilebilir. Bu durumda enfeksiyon kontrol hekimlerinin görev dağılımı, enfeksiyon kontrol komitesince yapılır.

Enfeksiyon kontrol hekiminin görevleri

MADDE 11- (1) Enfeksiyon kontrol hekiminin görev ve yetkileri şunlardır:

a) En az haftada bir enfeksiyon kontrol hemşireleri ile bir araya gelerek çalışmaları değerlendirmek, enfeksiyon kontrol hemşirelerine danışmanlık yapmak.

b) Enfeksiyon kontrol hemşireleri tarafından yürütülen çalışmaları ve hizmet içi eğitim programını denetlemek.

c) Yataklı tedavi kurumu personeline enfeksiyon önleme ve kontrolü konusunda enfeksiyon kontrol komitesinin programı çerçevesinde eğitim vermek.

ç) Ulusal sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar sürveyans standartlarına uygun olarak toplanan verilerin, USHİESA’ya zamanında girilmesini takip etmek.

d) Enfeksiyon kontrol ekibi ile sürveyans verilerini düzenli olarak değerlendirmek, yorumlamak, enfeksiyonların önlenmesi ve kontrolüne yönelik planlamalar yapmak.

e) Enfeksiyon kontrol programlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında görev almak.

f) Salgın şüphesi olduğunda inceleme başlatmak ve enfeksiyon kontrol ekibini bilgilendirmek.

g) Yataklı tedavi kurumlarında enfeksiyon kontrol önlemlerine yönelik tespit edilen sorunları, ilgili birimlere ve enfeksiyon kontrol komitesine iletmek; bu birimlerde enfeksiyon kontrol önlemlerinin oluşturulması, uygulanması ve değerlendirilmesine yönelik önerilerde bulunmak.

Enfeksiyon kontrol hemşiresi

MADDE 12- (1) Enfeksiyon kontrol hemşiresi, enfeksiyon kontrol komitesinin önerisi ve sağlık bakım hizmetleri müdürü onayı ile yönetim tarafından, lisans mezunu ve tercihen Bakanlık tarafından onaylanmış enfeksiyon kontrol hemşireliği sertifikasına sahip hemşireler arasından seçilir ve enfeksiyon kontrol komitesine bağlı olarak çalışır.

(2) Yataklı tedavi kurumlarında, kurum yatak sayısına göre her yüz elli yatak için bir enfeksiyon kontrol hemşiresi; ayrıca kurum yatak sayısından bağımsız olarak yoğun bakım yatak sayısı elli ve üzeri olan hastaneler için her elli yoğun bakım yatak sayısı için bir enfeksiyon kontrol hemşiresi daha görevlendirilmesi zorunludur. Yoğun bakım yatak sayısı ellinin üzerinde olan kurumlarda, yoğun bakım yatak sayısı elliye bölündüğünde kalan sayı yirmi beş ve üzerinde ise ayrıca bir enfeksiyon kontrol hemşiresi daha görevlendirilmesi zorunludur.

(3) Bakanlıkça sertifikalandırılan enfeksiyon kontrol hemşireleri, enfeksiyon kontrol komitesince aksi yönde bir teklif getirilmediği sürece, en az yedi yıl süre ile bu görevi yürütür. Enfeksiyon kontrol hemşirelerine nöbet hizmetleri de dahil olmak üzere, enfeksiyon önleme ve kontrolü dışında ilave görev verilemez.

Enfeksiyon kontrol hemşiresinin görevleri

MADDE 13- (1) Enfeksiyon kontrol hemşiresinin görev ve yetkileri şunlardır:

a) Ulusal sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar sürveyans standartlarına uygun olarak sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonların sürveyansını yürütmek, günlük klinik ziyaretler ile hastaları değerlendirmek, laboratuvar ve görüntüleme sonuçlarını izlemek, sorumlu hekim ve hemşirelerle koordinasyon sağlayarak sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon gelişen ya da gelişme riski olan hastaları belirlemek ve gerekli tedbirlerin alınmasını sağlamak.

b) Sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonların görülme riskinin yüksek olduğu yoğun bakım, yenidoğan, palyatif bakım, hematoloji ve onkoloji gibi kliniklerde, diyaliz ünitelerinde; izolasyon önlemleri uygulanan hastaların takip edildiği alan/kliniklerin veya sterilizasyon, ameliyathane ve endoskopi gibi invaziv girişimsel işlemlerin yapıldığı birimler ile çamaşırhane, yemekhane gibi destek hizmet birimlerini izlemek ve değerlendirmek.

c) Sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyon sürveyans verilerini, USHİESA’ya doğru, tam ve zamanında girmek.

ç) Enfeksiyonları, mikroorganizmaları ve antibiyotik direncindeki değişimi belirlemek ve enfeksiyon kontrol ekibine bildirmek.

d) Salgın şüphesi olduğunda incelemelere katılmak ve salgın varlığında gerekli çalışmaları yürütmek.

e) Haftada en az bir kez enfeksiyon kontrol hekimi ile bir araya gelerek çalışmaları değerlendirmek.

f) Klinik, servis ve ünitelerle ilgili sorunları enfeksiyon kontrol hekimi ile birlikte ilgili birimler ve enfeksiyon kontrol komitesine iletmek, bu birimlerde enfeksiyon kontrol önlemlerinin oluşturulması, uygulanması ve değerlendirilmesine katkı sağlamak ve takibini yapmak.

g) Enfeksiyon kontrol programlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında görev almak.

ğ) Yataklı tedavi kurumu genelinde enfeksiyon kontrol uygulamalarını izlemek.

h) Yataklı tedavi kurumu personeline sağlık hizmeti ile ilişkili enfeksiyonlar ve kontrolü konusunda eğitim vermek.

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM

Çeşitli ve Son Hükümler

Eğitim ve sertifikasyon

MADDE 14- (1) Enfeksiyon kontrol hemşireliği görevini yürütecek olan kişilerin eğitimi ve sertifikalandırılmasına ilişkin usul ve esaslar Bakanlıkça belirlenir.

Fiziki şartlar

MADDE 15- (1) Enfeksiyon kontrol ekibinin faaliyetlerini yürütmek üzere enfeksiyon kontrol hemşirelerine yönetim tarafından oda tahsis edilir. Bilgisayar dahil gerekli teknik donanım ve kırtasiye malzemesi her personel için sağlanır.

Ulusal rehberler

MADDE 16- (1) Yataklı tedavi kurumlarında uygulanacak enfeksiyon önleme ve kontrolüne yönelik olmak üzere; 6 ncı maddenin birinci fıkrasının (b) bendinde yer alan enfeksiyon önleme ve kontrol standartlarını içeren ulusal rehberler Bakanlıkça hazırlanarak Bakanlığın resmî internet sayfasında yayımlanır.

Yürürlükten kaldırılan yönetmelik

MADDE 17- (1) 11/8/2005 tarihli ve 25903 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Yataklı Tedavi Kurumları Enfeksiyon Kontrol Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmıştır.

Yürürlük

MADDE 18- (1) Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 19- (1) Bu Yönetmelik hükümlerini Sağlık Bakanı yürütür.

Daha fazla okumak için Yataklı Tedavi Kurumları Enfeksiyon Kontrol Yönetmeliği Resmen Yayınlandı ziyaret edebilirsiniz.

Nükleer tıp alanında hizmet sunumuna ilişkin önemli düzenlemeler içeren “Nükleer Tıp Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik”, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yeni düzenleme, nükleer tıp uygulamalarında idari, teknik ve mesleki standartları güncellemeyi amaçlıyor.

Yönetmelik değişikliğiyle birlikte nükleer tıp birimlerinin çalışma esasları, personel nitelikleri, cihaz ve donanım şartları ile hizmet sunum süreçlerine yönelik yeni düzenlemeler getirildi. Düzenlemenin, tanı ve tedavi süreçlerinde hasta güvenliğinin artırılması, radyasyon güvenliğinin güçlendirilmesi ve hizmet kalitesinin yükseltilmesi hedefiyle hazırlandığı ifade ediliyor.

Sağlık Bakanlığından:

NÜKLEER TIP HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

MADDE 1- 25/4/2023 tarihli ve 32171 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Nükleer Tıp Hizmetleri Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin birinci fıkrasının (n) bendinde yer alan “üretilen” ibaresinden sonra gelmek üzere “açık veya kapalı” ibaresi eklenmiş, aynı fıkranın (o) bendinde yer alan “Radyoaktif kaynaklar” ibaresi “Nükleer madde, radyoaktif kaynak” şeklinde ve “izotop ve” ibaresi “izotop veya” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin 6 ncı maddesinin birinci fıkrasının birinci cümlesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Nükleer tıp hizmetlerinin, kaliteli ve verimli şekilde sunulması, sağlık insan gücü ve nitelikleri ile teknoloji yoğunluklu nükleer tıp merkezi cihazlarının ülke düzeyinde dengeli dağılımının sağlanması ve kaynak israfı ile atıl kapasiteye yol açılmaması amacıyla bu Yönetmelik kapsamında faaliyetine ihtiyaç duyulan nükleer tıp merkezleri Bakanlıkça planlanır ve faaliyetlerini yürütür.”

MADDE 3- Aynı Yönetmeliğin 7 nci maddesinin dördüncü fıkrasında yer alan “ruhsat/faaliyet izin belgesi, EK-4b’de” ibaresi “faaliyet izin belgesi/ruhsatı ve EK-4b’de” şeklinde değiştirilmiş, “ve mesleğini serbest olarak icra eden nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezler için EK-5’te yer alan mesul müdür belgesi” ibaresi yürürlükten kaldırılmış ve aynı fıkraya aşağıdaki cümle eklenmiştir.

“Mesleğini serbest olarak icra eden nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezler için EK-5’te yer alan mesul müdür belgesi Müdürlükçe düzenlenir.”

MADDE 4- Aynı Yönetmeliğin 8 inci maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 8- (1) Taşınma, mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezin birleşme veya devri, mekânsal tasarım değişikliği, birim eklenmesi/çıkarılması, adres değişikliği, merkez adı değişikliği veya merkez sahipliği değişikliği hallerinde ruhsat/faaliyet izin belgesi yenilenir.

(2) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezler, Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca bulunduğu il içinde taşınabilir. Birim eklenmesi, mekânsal tasarım değişikliği veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezin il içi taşınma durumlarında Bakanlıktan izin alınması zorunludur. Bakanlıkça izin verilmesi halinde, EK-2’ye uygun olarak ruhsat veya faaliyet izin belgesi başvuru formu ve EK-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte Müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlükçe oluşturulacak inceleme ve değerlendirme ekibi tarafından EK-7’ye göre ruhsata, faaliyet izin belgesine veya izin belgesine esas yerinde inceleme ve değerlendirme yapılır. İnceleme ve değerlendirmede eksiklik bulunmaması halinde, inceleme ve değerlendirme raporu ve başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması halinde ruhsat veya faaliyet izin belgesi yenilenir.

(3) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanları tarafından açılan merkezlerin taşınmalarında, Bakanlıkça uygun görülmesi ve izin verilmesi kaydıyla, taşınma işlemlerinin iki yıl içinde tamamlanması zorunludur. Bu süre içinde merkez, faaliyetine mevcut kapasitesi ile devam edebilir veya faaliyetini askıya alabilir ve Müdürlüğe tebligat adresi bildirerek kuruluş binasını boşaltabilir.

(4) Birim/cihaz eklenmesi, taşınması ve cihazların bulunduğu alanların mekânsal tasarım değişikliği gibi radyasyon kaynaklarıyla faaliyet gösterilen radyasyon uygulamalarına yönelik olarak NDK tarafından yetki verilen koşullarda değişiklik olması halinde NDK’den gerekli yetkinin alınması için başvuruların yapılması zorunludur.

(5) Birim çıkarılması, adres değişikliği, merkez adı değişikliği ve merkez sahipliği değişikliği durumlarında, EK-2’ye uygun olarak ruhsat veya faaliyet izin belgesi başvuru formu ve EK-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte Müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlük tarafından dosyada eksiklik bulunmadığının tespiti halinde başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması halinde ruhsat/faaliyet izin belgesi yenilenir.

(6) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkez Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca aynı il içinde bulunan özel hastane veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan bir başka merkez ile birleşebilir. Birleşen merkezin ruhsatı iptal edilerek birleştiği sağlık tesisine ait varsa ruhsat/faaliyet izin belgesine eklenir yoksa yeni ruhsat/faaliyet izin belgesi düzenlenir. Birleşen merkez ruhsatı ayrılamaz.

(7) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezlerin birleşme veya devrinde; birleşme/devir sözleşmesi imzalanmadan önce Bakanlıktan izin alınması zorunludur. Bakanlıkça uygun görülmesi halinde EK-2’ye uygun olarak ruhsat başvuru formu ve EK-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte Müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlük tarafından dosyada eksiklik bulunmaması halinde başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması halinde ruhsat yenilenir.

(8) Bu madde kapsamında devredilen merkezin incelenmesi ve değerlendirilmesi sırasında tespit edilen eksiklik ve uygunsuzluklardan dolayı devralan, devredenin sorumluluklarını da almış sayılır. Denetim sırasında tespit edilen eksiklik veya uygunsuzluklardan dolayı devredene verilen süre, devralanın talebi halinde yeniden verilir. Sağlık kuruluşunun faaliyetinin durdurulması halinde devralan, faaliyet durdurma süresinin tamamlanmasını beklemek zorundadır.

(9) Merkezin devir işlemlerinde devralan adına Bakanlıkça ruhsat/faaliyet izin belgesi düzenleninceye kadar eski sahipliğinde ve mesul müdürünün sorumluluğunda merkez faaliyetine devam edebilir.

(10) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanları tarafından açılan ve ruhsatı askıda olan merkezlerin ruhsatları askı süresince sadece bir kez devredilebilir.

(11) Doğal afet, genel salgın hastalık, kısmi veya genel seferberlik ilanı durumlarında merkezin faaliyeti en fazla beş yıl süreyle Bakanlığın kararı üzerine valilikçe askıya alınabilir.”

MADDE 5- Aynı Yönetmeliğin 9 uncu maddesinin sekizinci fıkrasında yer alan “metrolojik izlenebilirlik zincirinde Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı/Dünya Sağlık Örgütü İkincil Standart Dozimetri Laboratuvarları Ağına üye olan ikincil standart dozimetri laboratuvarlarında yapılması sağlanır” ibaresi “alanında akredite edilmiş olan ve varsa NDK tarafından belirlenen ek şartları sağlayan kuruluşlardan yapılması sağlanır” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 6- Aynı Yönetmeliğin 10 uncu maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 10- (1) Merkez sorumlusu, tam zamanlı olarak görev yapar.

(2) Merkez sorumlusu aynı ilde olmak şartıyla bir başka merkezde daha merkez sorumlusu görevi üstlenmeden çalışabilir. Merkez sorumlusu dışındaki nükleer tıp uzmanları aynı ilde olmak şartıyla en fazla iki merkezde çalışabilir.

(3) Merkez sorumlusunun izin alması veya hastalık durumlarında, merkezde birden fazla nükleer tıp uzmanı varsa bu uzman hekimlerden birinin merkez sorumlusuna vekâlet etmesine Müdürlük tarafından izin verilir.

(4) Özel sağlık kuruluşlarındaki merkezlerde Bakanlıkça izin verilmesi kaydıyla Türkiye’de çalışma izni almış yabancı hekim ve hekim dışı sağlık meslek mensubu çalışabilir. Ancak bu şekilde verilecek izin, sağlık kuruluşuna planlama kapsamında cihaz ve birim ekleme hakkı vermez.

(5) 60 yaşını dolduran nükleer tıp uzmanları ile engellilik oranı en az yüzde 60 olan nükleer tıp uzmanları merkezlerde kadro şartı aranmaksızın aynı ilde olmak şartıyla iki özel sağlık kuruluşunda çalışabilir. Kadro dışı geçici çalışma hakkı nükleer tıp uzmanlarına yönelik bir hak olup kuruluşa müktesep kadro hakkı vermez. Kadro dışı geçici çalışma gün ve saatleri, kuruluşla yapılan sözleşmede açıkça belirtilir. Kadro dışı geçici çalışılan uzmanlık dalı kuruluşun ruhsatına/faaliyet izin belgesine, çalışma şekli de belirtilerek eklenir.

(6) Bakanlıkça verilen kadrolar, kadro devri yoluyla devredilemez. Ancak kuruluş devri ve birleşmeleri istisnadır.

(7) Ücretli veya ücretsiz izinli sayılarak yurtdışına gönderilen kamu görevlisi nükleer tıp uzmanları ile ilgili mevzuattan kaynaklanan yükümlülükleri bulunanlar hariç olmak üzere yurtdışında en az iki yıl süreyle mesleğini icra eden nükleer tıp uzmanları, yurtdışından döndükten sonra Türkiye’de çalışmak üzere tercih edecekleri planlama kapsamındaki mevcut merkezlerde bir kereye mahsus olmak üzere planlamadan istisna tutularak kadro dışı geçici olarak çalışabilir.

(8) Nükleer tıp merkezlerinde en az bir sağlık fizikçisi ile en az bir nükleer tıp teknikeri veya en az bir tıbbi görüntüleme teknisyen/teknikeri görevlendirilir.

(9) Merkezde NDK tarafından belirlenmiş nitelikleri taşıyan, yetkilendirilen kişi veya yetkilendirilmek üzere başvuran kişi tarafından yükümlülüklerinin yerine getirilmesini teminen en az bir kişi radyasyondan korunma sorumlusu olarak görevlendirilir ve bu kişi sadece bir merkezde bu görevi yürütür.

(10) Merkezin özel hastane bünyesinde açılabilmesi için kuruluşun uzmanlık dalları arasında en az bir nükleer tıp uzmanı kadrosu bulunması zorunludur.

(11) Radyasyon kaynakları ile çalışacak personelin çalışma şekli, 3153 sayılı Kanunda öngörülen çalışma süresini aşmamak kaydıyla, hizmetin etkinlik ve sürekliliğinin sağlanması bakımından vardiya veya nöbet şeklinde düzenlenebilir.”

MADDE 7- Aynı Yönetmeliğin 11 inci maddesine birinci fıkra olarak aşağıdaki fıkra eklenmiş ve diğer fıkralar buna göre teselsül ettirilmiş, mevcut birinci fıkraya aşağıdaki bentler eklenmiş, mevcut ikinci fıkranın (d) bendinde yer alan “Sağlık fizikçisine,” ibaresinden sonra gelmek üzere “nükleer tıp teknikerine,” ibaresi eklenmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(1) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanları tarafından açılan merkezlerde mesul müdür olarak görevlendirilecek olan hekimin/nükleer tıp uzmanının aşağıdaki nitelikleri taşıması şarttır:

a) 11/4/1928 tarihli ve 1219 sayılı Tababet ve Şuabatı San’atlarının Tarzı İcrasına Dair Kanun uyarınca Türkiye’de mesleğini yapma hak ve yetkisine sahip olmak.

b) Türk vatandaşı olmak.

c) Mesleğini sadece mesul müdürlük yaptığı sağlık kuruluşunda serbest olarak yürütmek ve muayenehane de dahil olmak üzere, başka bir sağlık kuruluşunda çalışmamak.”

“ğ) Bu Yönetmelikte ve iç hizmet işleyişinde tanımlanmış alt yapı ve hizmet kalite standartlarının korunmasını ve sürdürülmesini sağlamak.

h) Bu Yönetmeliğe ve ilgili diğer mevzuata ve merkezin iç işleyişi konusunda hazırlanıp çalışanlara duyurulan düzenlemelere uyulmasını sağlamak ve bunun için gerekli iç denetimleri yürütmek.

ı) Ruhsat/faaliyet izin belgesine esas yerinde inceleme ve değerlendirmeler ile denetimler sırasında yetkililere gereken bilgi ve belgeleri sunmak.

i) Merkez çalışanlarının iş sağlığı ve güvenliği kapsamında bulaşıcı hastalıklar yönünden gerekli görülen tetkiklerini ve muayenelerini, yılda en az bir defa yaptırmak.

j) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanları tarafından açılan merkezin ortaklık yapısında meydana gelen değişiklikleri on beş iş günü içinde Müdürlüğe bildirmek.

k) Sağlık kuruluşunun faaliyet sahası ile ilgili diğer mevzuatta belirtilen ve kendisi tarafından yürütülmesi öngörülen görevleri yerine getirmek.

l) Sağlık kuruluşunun ruhsat alındıktan sonraki faaliyeti ile ilgili her türlü idari işlemleri yürütmek.”

“(7) Merkezde görev yapan sağlık çalışanları, hizmetlerine uygun önlük veya üniforma giymek zorundadır. Tüm personel, yakasında adını, soyadını, mesleğini ve unvanını belirten, mesul müdürlükçe onaylanmış fotoğraflı bir kimlik kartı taşımakla yükümlüdür. Kimlik kartlarında, Bakanlığın elektronik sistemleriyle uyumlu karekod bulunması zorunludur.”

MADDE 8- Aynı Yönetmeliğin 12 nci maddesinin ikinci, üçüncü, dördüncü ve beşinci fıkraları yürürlükten kaldırılmış, altıncı fıkrasında yer alan “Yıllık” ibaresi “Radyasyon” şeklinde ve onuncu fıkrasında yer alan “aylık 2 mSv değerinin” ibaresi “NDK tarafından belirlenen radyasyon doz sınırlarının” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(11) Hamilelik şüphesi olan, hamile veya emziren personelin çalışma koşulları; embriyonun, fetüsün veya emzirilen çocuğun radyasyondan korunmasını sağlayacak ve halk için belirlenen doz sınırlarına uyulacak şekilde yeniden düzenlenir. Çalışma koşulları hamilelik şüphesi olan ve hamile personel için hamileliğinin geri kalan süresinde radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde, emzirme döneminde olan personel için radyoaktif kirlilik riski bulunan radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde düzenlenir.”

MADDE 9- Aynı Yönetmeliğin 13 üncü maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 13- (1) Merkezler, 17/11/2023 tarihli ve 32372 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Özel Sağlık Tesislerinin Denetimi Hakkında Yönetmelik ile belirlenen usul ve esaslara uygun olarak, EK-8’de yer alan Nükleer Tıp Merkezleri Denetim Sorgu ve İdari Yaptırım Formunda belirtilen kriterlere göre denetlenir.

(2) Denetim ekibi, biri nükleer tıp uzmanı olmak üzere en az üç kişiden oluşur. İlde görevlendirilebilecek nükleer tıp uzmanı bulunmaması halinde Bakanlıkça nükleer tıp uzmanı görevlendirmesi yapılarak denetim ekibi oluşturulur.

(3) Özel hukuk tüzel kişileri tarafından açılan merkezler hakkında, bu Yönetmeliğe aykırılık tespit edilmesi hâlinde, EK-8’de yer alan Nükleer Tıp Merkezleri Denetim Sorgu ve İdari Yaptırım Formunda belirlenen yaptırımlar uygulanır.

(4) Kamu kurum ve kuruluşları tarafından açılan merkezlerde, bu Yönetmeliğe aykırılık tespit edilmesi hâlinde; kasıt, ihmal veya kusur şüphesi bulunanlar hakkında ilgili mevzuata göre disiplin hükümleri uygulanır.”

MADDE 10- Aynı Yönetmeliğin 14 üncü maddesinin birinci fıkrasının (a) bendinin ikinci cümlesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, (b) bendinin ikinci cümlesinde yer alan “Merkezin faaliyeti” ibaresinden sonra gelmek üzere “bir yıla kadar” ibaresi eklenmiş, (c) bendinde yer alan “altı aya” ibaresi “bir yıla” şeklinde, “durdurulur” ibaresi “askıya alınabilir” şeklinde ve “Altı aylık” ibaresi “Bu” şeklinde değiştirilmiş, aynı maddeye birinci fıkradan sonra gelmek üzere aşağıdaki fıkra eklenmiş ve diğer fıkralar buna göre teselsül ettirilmiş, mevcut ikinci fıkrasının (d) bendinden sonra gelmek üzere aşağıdaki bentler eklenmiş ve diğer bentler buna göre teselsül ettirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“Birimin faaliyeti, üç aya kadar durdurulur.”

“(2) Hizmeti geçici olarak kısmen veya tamamen durdurulduğu halde faaliyetine devam eden merkezin faaliyeti iki kat süreyle tamamen durdurulur. Faaliyeti iki kat süreyle durdurulmasına rağmen faaliyetine devam eden merkezin ruhsatı/faaliyet izin belgesi Bakanlıkça iptal edilir. Ancak merkezin birden fazla birim ile hizmet sunması durumunda sadece ilgili birim ruhsat/faaliyet izin belgesinden çıkarılarak ruhsat/faaliyet izin belgesi yenilenir. Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip nükleer tıp uzmanı tarafından açılan merkezin iptal edilen ruhsatı yeniden düzenlenemez. Yeniden ruhsat düzenlenmesi Bakanlıkça yapılan planlamaya uygun olmak şartıyla ön izne tabidir. Adına düzenlenmiş ruhsatı bu madde kapsamında iptal edilen merkez adına bir yıl geçmeden yeni bir ön izin veya ruhsat düzenlenemez.”

“e) Nükleer tıp uzmanı, tıp diplomasının veya uzmanlık belgesinin kendisine verdiği yetkiler haricinde mesleğini yürütemez. Sertifika, yüksek lisans veya doktora belgesine dayanılarak bir başka tıp dalının görev alanına giren işlerin uzmanı olunduğu ilan edilerek meslek yürütülemez ve bu tür belgeler mesleğin icrasında uzmanlık belgesi olarak kullanılamaz.

f) Nükleer tıp uzmanı dışındaki sağlık meslek mensupları, ilk yardım ve acil tıbbi müdahaleler hariç olmak üzere hangi surette olursa olsun nükleer tıp uzmanı yetkisini kullanamaz.”

“(6) Merkezin herhangi bir biriminde veya alanında, çalışan ve hasta sağlığını olumsuz etkileyecek bir eksikliğin tespiti halinde eksiklik giderilinceye kadar merkezin faaliyeti Bakanlığın kararı üzerine valilikçe durdurulur.”

MADDE 11- Aynı Yönetmeliğin 15 inci maddesinin üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) Bakanlıkça yapılacak çekim kalitesine ilişkin değerlendirmelerde EK-9’da yer alan Nükleer Tıp Hizmetleri Çekim Raporlama ve İnceleme Değerlendirme Formu kullanılır. 60 puan ve altı sonuçlar kritik kalite ihlali sayılır, derhal düzeltici ve iyileştirici faaliyet başlatılır. En geç bir ay içinde yeniden değerlendirme yapılır.”

MADDE 12- Aynı Yönetmeliğin 17 nci maddesinin üçüncü fıkrasında yer alan “merkezin, gerçek veya tüzel kişinin” ibaresi “merkezin ve özel hukuk tüzel kişisinin” şeklinde ve beşinci fıkrasında yer alan “gerçek veya tüzel kişiler” ibaresi “özel hukuk tüzel kişileri” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 13- Aynı Yönetmeliğin geçici 1 inci maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“GEÇİCİ MADDE 1- (1) Bu maddeyi değiştiren Yönetmeliğin yürürlük tarihi itibarıyla nükleer tıp merkezleri mevcut haliyle faaliyetine devam eder. Bu Yönetmelikte belirtilen şartları taşımayan merkezlere yeni birim ilavesine izin verilmez.”

MADDE 14- Aynı Yönetmeliğin EK-2, EK-3, EK-4a, EK-4b, EK-6, EK-7, EK-8 ve EK-9’u ekteki şekilde değiştirilmiştir.

MADDE 15- Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 16- Bu Yönetmelik hükümlerini Sağlık Bakanı yürütür.

Ekleri için tıklayınız

Daha fazla okumak için Nükleer Tıp Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Resmi Gazete’de Yayımlandı ziyaret edebilirsiniz.

Radyasyon onkolojisi alanında hizmet sunumuna ilişkin usul ve esasları düzenleyen Radyasyon Onkolojisi Hizmetleri Yönetmeliği, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yeni yönetmelik, kamu ve özel sağlık kuruluşlarında verilen radyasyon onkolojisi hizmetlerine dair kapsamlı düzenlemeler içeriyor.

Yönetmelikle birlikte radyasyon onkolojisi birimlerinin kuruluş şartları, personel nitelikleri, cihaz ve altyapı standartları ile hizmet sunum süreçleri netleştirildi. Düzenlemenin, kanser tedavisinde kullanılan radyoterapi uygulamalarında hasta güvenliğini artırmayı, hizmet kalitesini yükseltmeyi ve uygulamada birlik sağlamayı hedeflediği ifade ediliyor.

Sağlık camiası tarafından yakından takip edilen yönetmelik, özellikle radyasyon onkolojisi merkezlerinde görev yapan hekimler, sağlık personeli ve yöneticiler açısından yeni yükümlülükler ve standartlar getiriyor.

RADYASYON ONKOLOJİSİ HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

BİRİNCİ BÖLÜM

Başlangıç Hükümleri

Amaç

MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı, sağlık hizmet sunumu kapsamında tetkik, teşhis ve tedavi amaçlı uygulanan radyasyon onkolojisi klinik hizmetlerinin planlanması, sınıflandırılması ile bu hizmetlerin sunulduğu sağlık tesislerinin faaliyetlerine, standartlarına ve denetlenmesine ilişkin usul ve esasları düzenlemektir.

Kapsam

MADDE 2- (1) Bu Yönetmelik, Sağlık Bakanlığına, üniversitelere ve özel hukuk tüzel kişilerine ait radyasyon onkolojisi hizmeti sunulan sağlık tesisleri ile buralarda görev yapan personeli kapsar.

Dayanak

MADDE 3- (1) Bu Yönetmelik; 19/4/1937 tarihli ve 3153 sayılı Radiyoloji, Radiyom ve Elektrikle Tedavi ve Diğer Fizyoterapi Müesseseleri Hakkında Kanunun 10 uncu, 11 inci, 12 nci, 13 üncü ve ek 1 inci maddelerine, 7/5/1987 tarihli ve 3359 sayılı Sağlık Hizmetleri Temel Kanununun 3 üncü, 9 uncu ve ek 11 inci maddelerine, 1 sayılı Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 355 inci, 506 ncı ve 508 inci maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4- (1) Bu Yönetmelikte geçen;

a) Bakanlık: Sağlık Bakanlığını,

b) Faaliyet izin belgesi: Sağlık tesisleri bünyesinde açılan radyasyon onkolojisi merkezlerine Bakanlık tarafından düzenlenen belgeyi,

c) Gözetimli alan: Kontrollü (Denetimli) alan olarak değerlendirilmeyen ancak radyasyonla çalışanların radyasyona maruz kalma potansiyelinin bulunması nedeniyle, kişisel doz ölçümünü gerektirmeyen ancak radyasyon seviyelerinin düzenli olarak izlenmesini gerektiren ve radyasyon görevlileri için yıllık doz sınırlarının 1/20’sinin aşılma olasılığı olup, 3/10’unun aşılması beklenmeyen alanları,

ç) Kontrollü (Denetimli) alan: Radyasyondan korunmayı sağlamak veya radyoaktif kirliliğin yayılmasını önlemek amacı ile özel kuralların uygulandığı, radyasyonla çalışanların kişisel doz izlemelerinin yapıldığı, giriş çıkışların kontrole tabi olduğu ve görevi gereği radyasyon ile çalışan kişilerin ardışık beş yılın ortalama yıllık doz sınırlarının 3/10’undan fazla radyasyon dozuna maruz kalabilecekleri alanları,

d) Lisans: İyonlaştırıcı radyasyona ilişkin bir faaliyetin yürütülmesi için tüzel kişiye Nükleer Düzenleme Kurumu tarafından verilen yetkiyi,

e) Merkez sorumlusu: Merkezlerde 12 nci maddenin üçüncü fıkrasında belirtilen görevleri yerine getirmekle sorumlu olan radyasyon onkolojisi uzmanını,

f) Mesul müdür: Bakanlığa ve üniversitelere ait hastanelerde, hastane başhekimini veya sağlık uygulama ve araştırma merkezi müdürünü; tıp merkezleri ve özel hastanelerde mesul müdürü, mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezlerde radyasyon onkolojisi uzmanını veya bir hekimi,

g) Müdürlük: İl sağlık müdürlüklerini,

ğ) NDK: Nükleer Düzenleme Kurumunu,

h) Radyasyon alanı: Planlanmış ışınlanmalar nedeniyle halk için belirlenen yıllık doz sınırlarının üzerinde ışınlanma olasılığı olan alanları,

ı) Radyasyondan korunma sorumlusu: Radyasyon uygulamasının türüne göre NDK tarafından belirlenmiş nitelikleri taşıyan, yetkilendirilen kişi veya yetkilendirilmek üzere başvuran kişi tarafından yükümlülüklerinin yerine getirilmesini teminen görevlendirilen ve NDK tarafından yetkilendirilen kişiye verilen yetki kapsamında uygun görülen kişiyi,

i) Radyasyonla çalışan: İyonlaştırıcı radyasyon kaynaklarıyla yürütülen faaliyetlerde görevi gereği halk için belirlenen doz sınırlarının üzerinde ışınlanma olasılığı olan kişiyi,

j) Radyasyon kaynağı: Radyasyon üreten veya yayan cihazlar ile radyoaktif kaynakları,

k) Radyasyon onkolojisi hizmetleri: İyonlaştırıcı radyasyon kullanarak hastalıkların tedavisini amaçlayan, uygulanacak tedavi yöntemlerini, radyasyonun etkilerini ve tümörlerin davranışlarını inceleyen, görüntüleme işlemleri, radyoterapi, kemoradyoterapi, hormonal tedavi, eş zamanlı hedefe yönelik ilaçlar veya immunoterapi, destek tedaviler, hipertermi, klinik araştırma, kan ve kan ürünleri ışınlamaları kapsamındaki uygulama hizmetlerini,

l) Radyasyon onkolojisi merkezi (Merkez): Sağlık tesisleri bünyesinde bir radyasyon onkolojisi uzmanının sorumluluğunda veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip en az %51 hissesi radyasyon onkolojisi uzmanına ait olan özel hukuk tüzel kişileri tarafından 5 inci maddenin birinci fıkrasında yer alan tedavi cihazlarından en az bir tanesini bünyesinde bulundurarak ruhsatlandırılan veya faaliyet izni verilen, radyasyon onkolojisi hizmetleri sunulan merkezi,

m) Radyoaktif kaynak: İçeriğindeki radyoaktif maddeden faydalanılarak radyasyon uygulamalarında kullanılmak üzere üretilen açık veya kapalı kaynakları,

n) Radyoaktif madde: Nükleer madde, radyoaktif kaynak ile radyoaktif atıklar da dâhil olmak üzere, çekirdekleri kendiliğinden bozunmaya uğrayarak radyasyon yayan izotop veya izotopları içeren maddeleri,

o) Ruhsat: Mesleğini serbest olarak icra etmeye yetkili radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan radyasyon onkolojisi merkezine Bakanlık tarafından düzenlenen belgeyi,

ö) Sağlık tesisi: Bu Yönetmelik kapsamında radyasyon onkolojisi hizmeti sunulan Bakanlığa, üniversitelere ve özel hukuk tüzel kişilerine ait sağlık kurum ve kuruluşunu,

p) Simülasyon: Fiziksel ve geometrik özelliklere sahip tanısal bir X-ışını cihazı olan simülatör aygıtı ile hastanın tedavi öncesi immobilizasyonu ve tedavi amaçlı görüntülemenin yapılması ile tümör lokalizasyonunun yapıldığı işlemi,

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

Radyasyon Onkolojisi Merkezlerinin Çalışma Esasları

Cihazların ve radyoaktif kaynak uygulamaların sınıflandırılması

MADDE 5- (1) Bu Yönetmelik kapsamında radyasyon onkolojisi merkezlerinde kullanılacak cihazlar şunlardır:

a) Kobalt kaynaklı tedavi cihazları.

b) Standart doğrusal hızlandırıcılar (LINAC).

c) Helikal doğrusal hızlandırıcılar.

ç) MR-LINAC, PET-LINAC tedavi cihazları.

d) Stereotaktik radyocerrahi/radyoterapi tedavi cihazları.

e) Brakiterapi tedavi cihazları.

f) İntraoperatif radyoterapi (IORT) tedavi cihazları.

g) Parçacık radyoterapi tedavi sistemleri (Proton, karbon, ağır iyon ve benzeri).

ğ) Hipertermi tedavi cihazları (Yüzeysel, derin, görüntü takipli cihazlar).

h) kV tedavi cihazları.

ı) Kan ışınlama cihazları.

i) Dahili (Internal) radyoaktif kaynak uygulamaları.

j) Simülasyon amaçlı görüntüleme cihazları:

1) Konvansiyonel simülatör.

2) Bilgisayarlı tomografi simülasyon cihazları.

3) MR simülasyon cihazı.

(2) Tedavi planlama sistemleri, hasta yönetim sistemleri, tedavi takip sistemleri şunlardır:

a) Bilgisayarlı tedavi planlama sistemi.

b) Hasta yönetim sistemi veya radyoterapi bilgi sistemi.

c) Hasta takip sistemi (Yüzey takip, ultrasonlu takip ve benzeri sistemleri).

ç) Dozimetrik ekipman.

d) Hibrit tedavi sistemleri.

Merkezlerin planlanması, açılışı ve ön izin

MADDE 6- (1) Radyasyon onkolojisi hizmetlerinin, kaliteli ve verimli şekilde sunulması, sağlık insan gücü ve nitelikleri ile teknoloji yoğunluklu radyasyon onkolojisi merkezi cihazlarının ülke düzeyinde dengeli dağılımının sağlanması, kaynak israfı ve âtıl kapasiteye yol açılmaması amacıyla bu Yönetmelik kapsamında faaliyetine ihtiyaç duyulan radyasyon onkolojisi merkezleri Bakanlıkça planlanır ve faaliyetlerini yürütür. Merkezlerin sadece hastane bünyesinde açılmasına izin verilir.

(2) Merkez açılmadan veya yeni cihaz eklenmeden önce Bakanlıktan ön izin alınması şarttır. Ön izin başvurusu mesul müdür tarafından yapılır.

(3) Ön izin başvurusu, Bakanlıkça planlama kapsamında sonuçlandırılarak uygun görülenlere Ek-1’de yer alan ön izin belgesi verilir.

(4) Ön izin belgesi, alındığı tarihten itibaren iki yıl içerisinde faaliyet izin belgesi/ruhsat alınmaması hâlinde iptal edilir. Ön izin belgesi, faaliyet izin belgesi/ruhsat yerine geçmez ve devredilemez.

(5) Bakanlıktan ön izin belgesi alınmadan NDK’ye bu Yönetmelik kapsamındaki radyasyon kaynaklarıyla radyasyon onkolojisi hizmetlerinin yürütülmesi için yetkilendirme başvurusu yapılamaz.

Başvuru, ruhsat veya faaliyet izin belgesi

MADDE 7- (1) Merkezler, Bakanlık tarafından düzenlenen faaliyet izin belgesi/ruhsat ile açılır.

(2) Mesul müdür tarafından, faaliyet izin belgesi/ruhsat düzenlenmesi talebiyle Ek-2’de yer alan başvuru formu ve Ek-3’te yer alan belgeler ile müdürlüğe başvurulur.

(3) Dosyada eksiklik veya uygunsuzluk olmaması hâlinde, müdürlükçe oluşturulacak ekip tarafından Ek-7’ye göre faaliyet izin belgesi/ruhsata esas yerinde inceleme ve değerlendirme yapılır. İnceleme ve değerlendirmede eksiklik bulunmaması hâlinde, inceleme ve değerlendirme raporu ve başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir.

(4) Bakanlık tarafından incelenen faaliyet izin belgesi/ruhsat başvuru dosyasının uygun bulunması hâlinde, merkez adına Ek-4a’da yer alan radyasyon onkolojisi merkezi faaliyet izin belgesi/ruhsatı ile Ek-4b’de yer alan merkez sorumlusu belgesi düzenlenir ve müdürlüğe gönderilir. Mesleğini serbest olarak icra eden radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezler için Ek-5’te yer alan mesul müdür belgesi müdürlükçe düzenlenir.

(5) Düzenlenen belgelerin bir örneği ve başvuru dosyası müdürlük tarafından muhafaza edilir. Faaliyet izin belgesi/ruhsat, merkez sorumlusu belgesi ve mesul müdür belgesi aslı mesul müdüre imza karşılığında teslim edilir.

(6) Ruhsatın/faaliyet izin belgesinin tanzim edilmesinden itibaren iki yıl içinde fiilen faaliyete geçmeyen merkezin ruhsatı/faaliyet izin belgesi iptal edilir.

(7) Doğal afet, genel salgın hastalık, kısmi veya genel seferberlik ilanı durumlarında merkezin faaliyeti en fazla beş yıl süreyle Bakanlığın kararı üzerine Valilikçe askıya alınabilir.

Ruhsat veya faaliyet izin belgesi yenileme

MADDE 8- (1) Taşınma, mekânsal tasarım değişikliği, cihaz eklenmesi, cihaz çıkarılması, merkez adı değişikliği, adres değişikliği, merkez sahiplik değişikliği ile mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezin birleşme veya devri hâllerinde faaliyet izin belgesi/ruhsat yenilenir.

(2) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezler, Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca bulunduğu il içinde taşınabilir. Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan merkezlerin taşınmalarında, Bakanlık tarafından uygun görülmesi ve izin verilmesi kaydıyla taşınma işlemlerinin iki yıl içinde tamamlanması zorunludur. Bu süre içerisinde merkez, faaliyetine mevcut kapasitesi ile devam edebilir veya faaliyetini askıya alabilir ve müdürlüğe tebligat adresi bildirerek merkez binasını boşaltabilir.

(3) Cihaz eklenmesi, mekânsal tasarım değişikliği ve radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan merkezin taşınma durumlarında Bakanlıktan izin alınması zorunludur. Bakanlık tarafından izin verilmesi hâlinde, Ek-2’ye uygun olarak ruhsat veya faaliyet izin belgesi başvuru formu ve Ek-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlükçe oluşturulacak inceleme ve değerlendirme ekibi tarafından Ek-7’ye göre ruhsata, faaliyet izin belgesine veya izin belgesine esas yerinde inceleme ve değerlendirme yapılır. İnceleme ve değerlendirmede eksiklik bulunmaması hâlinde, inceleme ve değerlendirme raporu ve başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması hâlinde ruhsat veya faaliyet izin belgesi yenilenir.

(4) Cihaz çıkarılması, adres değişikliği ve merkez adı değişikliği ve merkez sahipliği değişikliği durumlarında, Ek-2’ye uygun olarak faaliyet izin belgesi/ruhsat başvuru formu ve Ek-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlük tarafından dosyada eksiklik bulunmadığının tespit edilmesi üzerine başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması hâlinde faaliyet izin belgesi/ruhsat yenilenir.

(5) Cihazların eklenmesi, taşınması ve cihazların bulunduğu alanların mekânsal tasarım değişikliği gibi radyasyon kaynaklarıyla faaliyet gösterilen radyasyon uygulamalarına yönelik olarak NDK tarafından yetki verilen koşullarda değişiklik olması hâlinde NDK’den gerekli yetkinin alınması için başvuruların yapılması zorunludur.

Merkezlerin birleşmesi ve devri

MADDE 9- (1) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkez Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca aynı il içinde bulunan özel hastane veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan bir başka merkez ile birleşebilir. Birleşen merkezin ruhsatı iptal edilerek birleştiği sağlık tesisine ait varsa faaliyet izin belgesine/ruhsata eklenir. Birleşilen merkeze ait faaliyet izin belgesi/ruhsat bulunmaması hâlinde, yeni faaliyet izin belgesi/ruhsat düzenlenir. Birleşen merkez ruhsatı ayrılamaz.

(2) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezlerin birleşme veya devrinde; birleşme/devir sözleşmesi imzalanmadan önce Bakanlıktan izin alınması zorunludur. Bakanlık tarafından uygun görülmesi hâlinde, Ek-2’ye uygun olarak ruhsat başvuru formu ve Ek-3’te yer alan ilgili belgelerle birlikte müdürlüğe başvuru yapılır. Müdürlük tarafından dosyada eksiklik bulunmaması hâlinde başvuru dosyası Bakanlığa gönderilir. Başvurunun uygun bulunması hâlinde ruhsat yenilenir.

(3) Bu madde kapsamında devredilen merkezin incelenmesi ve değerlendirilmesi sırasında tespit edilen eksiklik ve uygunsuzluklardan dolayı devralan, devredenin sorumluluklarını da almış sayılır. Denetim sırasında tespit edilen eksiklik veya uygunsuzluklardan dolayı devredene verilen süre, devralanın talebi hâlinde yeniden verilir. Sağlık tesisinin faaliyetinin durdurulması hâlinde devralan, faaliyet durdurma süresinin tamamlanmasını beklemek zorundadır.

(4) Merkezin devir işlemlerinde devralan adına Bakanlık tarafından faaliyet izin belgesi/ruhsat düzenleninceye kadar eski sahipliğinde ve mesul müdürünün sorumluluğunda merkez faaliyetine devam edebilir.

(5) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan ve ruhsatı askıda olan merkezlerin ruhsatları askı süresince sadece bir kez devredilebilir.

Merkezlerin çalışma esasları

MADDE 10- (1) Merkezlerde Bakanlık tarafından kabul edilmiş ulusal ve uluslararası standartlara uygun yöntemler kullanılarak çalışılması esastır.

(2) Radyasyon onkolojisi hizmetlerinin yeni teknoloji ürünü radyasyon kaynaklarıyla yürütülmek istenmesi ve ulusal veya uluslararası yöntem bulunmaması durumunda merkez tarafından radyasyon güvenliği açısından NDK’den uygun görüş alınarak gerekçelendirmesi ile birlikte Bakanlığa başvuru yapılır. Bakanlık tarafından uygun görülen yöntem merkez tarafından kullanılabilir.

(3) Radyasyon uygulamalarını yürütmek için NDK’den gerekli yetkilerin alınması zorunludur.

(4) Radyasyon uygulamaları; radyasyondan korunmanın, radyasyon güvenliğinin ve radyoaktif kaynakların emniyetinin teminine ilişkin NDK tarafından belirlenen düzenlemelere uygun olarak yürütülür. Bu kapsamda NDK tarafından uygun bulunan radyasyondan korunma programının uygulanması sağlanır.

(5) Merkezde radyasyonla çalışan personelin NDK tarafından belirlenen doz sınırları altında olmak üzere mümkün olan en düşük düzeyde radyasyona maruz kalınması için gerekli önlemlerin alınması sağlanır.

(6) Teşhis ve tedavi amacıyla yapılan radyasyon onkolojisi hizmetinin amacına ulaşması öncelikli olmak üzere, hastanın radyasyondan korunmasını sağlamak üzere gerekli önlemlerin alınması sağlanır.

(7) Personelin sağlığı ve iş güvenliği ile radyasyondan korunmasını sağlamak için işin niteliğine uygun koruyucu giysi ve teçhizatın eksiksiz olarak bulundurulması, kullanılması ve uygun şartlarda muhafaza edilmesi sağlanır.

(8) Merkezde uygun dedektöre sahip, geçerli kalibrasyon sertifikası olan radyasyon ölçüm cihazı ile radyasyon ölçümü yapılması, ölçüm sonuçlarının kayıt altına alınması ve radyasyon ölçüm cihazlarının kalibrasyonlarının belirlenen periyotlarda ilgili mevzuat kapsamında yaptırılması sağlanır. Radyasyon ölçümleri için uygun cihazların temin edilmesi, bakımlarının yapılarak çalışır halde bulundurulması ve çalışmalarda kullanılması, kalibrasyonlarının düzenli olarak alanında akredite edilmiş olan ve varsa NDK tarafından belirlenen ek şartları sağlayan kuruluşlardan yapılması sağlanır.

(9) Merkezde ilaçların ve radyoaktif maddelerin yanlış kullanılmasına ve tahrip edilmesine karşı gerekli önlemler alınır.

(10) Merkezde radyoaktif kaynağın emniyetini sağlamak üzere; radyoaktif kaynağa erişimi kısıtlayacak veya radyoaktif kaynağın bulunduğu alanlara görevli personel dışındaki girişleri engelleyecek şekilde, gerekli kilit mekanizmalarının, izleme ve iletişim sistemlerinin temin edilmesi ve gerekirse buna yönelik personel görevlendirilmesini de içeren tedbirlerin alınması sağlanır.

(11) Merkezlerdeki cihazların bakım, onarım ve kalibrasyon iş ve işlemleri radyasyondan korunma sorumlusunun bilgisi dâhilinde yürütülür.

(12) Radyasyondan korunma sorumlusunun bilgisi olmadan radyasyon kaynakları ile çalışanlar hariç kontrollü ve gözetimli alanlara giriş yapılamaz.

(13) Merkezde cihaz odalarının havalandırılması ilgili mevzuata uygun şekilde yapılır.

(14) Merkezde ruhsata/faaliyet izin belgesine esas tıbbi cihaz envanteri ve her bir cihaz için cihaz yönetim dosyası bulundurulur.

(15) Radyasyon onkolojisi hizmetlerine ait simülasyon işlemlerinde veya uygulama formlarında; uygulanan radyoopak/radyoaktif madde ve uygulama dozu, çekim protokolü ve saati ile diğer tıbbi bilgiler yer alır.

(16) Adlî vakalara ve adlî raporlara ait kayıtların gizliliği ve güvenliği açısından, vakayı takip eden hekim haricinde vaka hakkında veri girişi veya adlî raporu tanzim eden hekim onayından sonra raporda değişiklik yapılamaması için gerekli tedbirler alınır. Adlî vaka kayıtlarına, mesul müdür veya yetkilendirdiği kişiler ile merkez sorumlusu erişebilir. Adlî kayıt veya raporların resmî mercilerden istenmesi hâlinde, yeni çıktı alınarak suret olduğu belirtilir ve tasdiklenir. Bu raporlar ile ilgili sorumluluk, merkez sorumlusu ve mesul müdüre aittir.

(17) Merkezde bulunan cihazlar, radyasyon onkolojisi alanında eğitim alması gereken sağlık meslek mensuplarının yetiştirilmesi amacıyla ilgili mevzuat uyarınca ilave önlemler alınarak kullanılabilir.

(18) Tıbbi ışınlanmaların, teşhis ve tedaviyi gerçekleştiren hekim tarafından alternatif tekniklerle karşılaştırılarak ve radyasyonla yapılacak teşhis ve tedavinin hastada oluşturabileceği zararlı etkiler ile faydalar göz önünde bulundurularak gerekçelendirilmesi esastır.

(19) Merkeze ait atıkların yönetimi, tıbbi atıkların kontrolüne ve radyoaktif atıkların yönetimine ilişkin mevzuata uygun olarak gerçekleştirilir.

(20) Merkez, ilgili mevzuat hükümlerine göre uluslararası sağlık turizmi yetki belgesi alarak uluslararası sağlık turizmi faaliyeti gösterebilir.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Personel Durumu

Genel esaslar

MADDE 11- (1) Merkezlerde merkez sorumlusu tam zamanlı olarak görev yapar.

(2) Merkez sorumlusu aynı ilde olmak şartıyla bir başka merkezde de merkez sorumlusu görevi üstlenmeden çalışabilir. Merkez sorumlusu dışındaki radyasyon onkolojisi uzmanları aynı ilde olmak şartıyla en fazla iki merkezde çalışabilir.

(3) Merkez sorumlusunun izin alması veya hastalık durumlarında, merkezde birden fazla radyasyon onkolojisi uzmanı varsa bu uzman hekimlerden birinin merkez sorumlusuna vekâlet etmesine müdürlük tarafından izin verilir.

(4) Özel sağlık tesisleri bünyesindeki merkezlerde Bakanlık tarafından izin verilmesi kaydıyla Türkiye’de çalışma izni almış yabancı hekim ve hekim dışı sağlık meslek mensubu çalışabilir. Ancak bu şekilde verilecek izin, sağlık tesisine planlama kapsamında cihaz ekleme veya radyoaktif kaynak uygulama hakkı vermez.

(5) 60 yaşını dolduran radyasyon onkolojisi uzmanları ile engellilik oranı en az yüzde 60 olan radyasyon onkolojisi uzmanları merkezlerde kadro şartı aranmaksızın aynı ilde olmak koşuluyla iki özel sağlık tesisinde çalışabilir. Kadro dışı geçici çalışma hakkı radyasyon onkolojisi uzmanlarına yönelik bir hak olup sağlık tesisine müktesep kadro hakkı vermez. Kadro dışı geçici çalışma gün ve saatleri, sağlık tesisiyle yapılan sözleşmede açıkça belirtilir.

(6) Bakanlık tarafından verilen kadrolar, kadro devri yoluyla devredilemez. Ancak sağlık tesislerinin devri ve birleşmeleri istisnadır.

(7) Ücretli veya ücretsiz izinli sayılarak yurt dışına gönderilen kamu görevlisi radyasyon onkolojisi uzmanları ile ilgili mevzuattan kaynaklanan yükümlülükleri bulunanlar hariç olmak üzere yurt dışında en az iki yıl süreyle mesleğini icra eden radyasyon onkolojisi uzmanları, yurt dışından döndükten sonra Türkiye’de çalışmak üzere tercih edecekleri planlama kapsamındaki mevcut merkezlerde bir kereye mahsus olmak üzere planlamadan istisna tutularak kadro dışı geçici olarak çalışabilir.

(8) Merkezlerde en az bir sağlık fizikçisi ve en az iki radyoterapi teknikeri görevlendirilir.

(9) Merkezde NDK tarafından belirlenmiş nitelikleri taşıyan en az bir kişi mesul müdür tarafından radyasyondan korunma sorumlusu olarak görevlendirilir ve bu kişi sadece bir merkezde bu görevi yürütür.

(10) Merkezin sağlık tesisi bünyesinde açılabilmesi için sağlık tesisinin uzmanlık dalları arasında en az bir radyasyon onkolojisi uzman kadrosu bulunması zorunludur.

(11) Radyasyon kaynakları ile çalışacak personelin çalışma şekli, 3153 sayılı Kanunda öngörülen çalışma süresini aşmamak kaydıyla, hizmetin etkinlik ve sürekliliğinin sağlanması bakımından vardiya veya nöbet şeklinde düzenlenebilir.

Personelin görev ve sorumlulukları

MADDE 12- (1) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan merkezlerde mesul müdür olarak görevlendirilecek kişilerin aşağıdaki nitelikleri taşıması şarttır:

a) 11/4/1928 tarihli ve 1219 sayılı Tababet ve Şuabatı San’atlarının Tarzı İcrasına Dair Kanun uyarınca Türkiye’de mesleğini yapma hak ve yetkisine sahip olmak.

b) Türk vatandaşı olmak.

c) Mesleğini sadece mesul müdürlük yaptığı sağlık tesisinde serbest olarak yürütmek ve muayenehane de dahil olmak üzere, başka bir sağlık tesisinde çalışmamak.

(2) Mesul müdür, merkezin faaliyeti, inceleme ve değerlendirme ile ilgili her türlü işlemde Bakanlığın birinci derecede muhatabıdır. Mesul müdürün görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) Özel sağlık tesisi bünyesinde çalışacak olan sağlık meslek mensubuna Ek-6’da yer alan çalışma belgesi düzenlenmesi için müdürlüğe başvurmak.

b) Herhangi bir sebeple görevinden ayrılan sağlık meslek mensubunun çalışma belgesini en geç beş iş günü içerisinde müdürlüğe iade etmek.

c) Merkeze ait verilerin Bakanlığa gönderilmesini sağlamak.

ç) Merkezin faaliyetleri sırasında, faaliyet izin belgesi/ruhsat veya yetki koşullarında meydana gelen değişikliklerin olması durumunda müdürlüğe bildirim yapılmasını ve yetkilendirmeye ilişkin işlemler için NDK’ye başvurulmasını sağlamak.

d) Merkezde radyasyondan korunma sorumlusu görevlendirmek.

e) Herhangi bir sebeple belirli bir süreyle merkez sorumlusunun görevinden ayrılması durumunda, merkezde çalışan diğer bir radyasyon onkolojisi uzmanını, merkez sorumlusunun görevlerini yürütmek üzere en geç beş iş günü içerisinde müdürlüğe bildirmek.

f) Bu Yönetmelikte ve iç hizmet işleyişinde tanımlanmış altyapı ve hizmet kalite standartlarının korunmasını ve sürdürülmesini sağlamak.

g) Bu Yönetmeliğe, tâbi olunan diğer ilgili mevzuata ve merkezin iç işleyişi konusunda hazırlanıp çalışanlara duyurulan düzenlemelere, personel tarafından uyulmasını sağlamak ve bunun için gerekli iç denetimleri yürütmek.

ğ) Faaliyet izin belgesi/ruhsata esas yerinde inceleme ve değerlendirmeler ile denetimler sırasında yetkililere gereken bilgi ve belgeleri sunmak.

h) Merkez çalışanlarının iş sağlığı ve güvenliği kapsamında bulaşıcı hastalıklar yönünden gerekli görülen tetkiklerini ve muayenelerini yılda en az bir defa yaptırmak.

ı) Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan merkezin ortaklık yapısında meydana gelen değişiklikleri on beş iş günü içinde müdürlüğe bildirmek.

i) Merkezin faaliyeti ile ilgili her türlü idari işlemleri yürütmek.

(3) Merkez sorumlusunun görevleri şunlardır:

a) Radyasyon kaynaklarına ilişkin faaliyetlerin, radyasyondan korunma, radyasyon güvenliği, radyoaktif kaynakların emniyetinin temini konusunda NDK mevzuatına ve NDK tarafından belirlenen yetki koşullarına uygun olarak yürütülmesini sağlamak.

b) Merkezin ihtiyaçlarını tespit etmek ve hizmetlerin maliyet etkin yürütülmesini sağlamak.

c) Merkezde faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak ve bu faaliyetlerin yürütülmesi için iş bölümü yapmak.

ç) Bakanlık tarafından belirlenen kalite standartlarına uygun çalışılmasını sağlamak ve gerekli düzeltici, önleyici faaliyetleri yapmak ya da yaptırmak.

d) Tıbbi görüntüleme teknisyenine/teknikerine, sağlık fizikçisine ve radyoterapi teknikerine kalite kontrol ve standartları ile cihazların bakım ve kalibrasyonları konusunda eğitim vermek veya eğitim almalarını sağlamak.

e) Personelin mesleki becerilerinin geliştirilmesini, radyasyondan korunma ve radyasyon güvenliğinin sağlanması ile radyasyon acil durumlarının yönetimine ilişkin NDK tarafından belirlenen gerekliliklerin yerine getirilmesini, teknolojik gelişmelerden haberdar olmasını ve hizmet standartlarını yerine getirmesini sağlamak amacıyla yılda en az bir hizmet içi eğitime katılımını sağlamak.

f) Merkezde yapılan işlemlere ait tetkik ve tedavi protokollerini belirlemek, tedavi verilen hastaların takiplerini yapmak ve ilgili çalışanlara eğitim vermek veya verilmesini sağlamak.

g) Tıpta uzmanlık eğitimi veren kurumlarda radyasyon onkolojisi uzmanlık eğitimi ile ilgili faaliyetleri, eğitim sorumlusunun gözetiminde yürütmek.

ğ) Cihazların yapılması gereken test, kontrol ve kalibrasyonlarını, kalite kontrol testlerini ve kalite uygunluk testlerini ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda yaptırmak, sonuçları değerlendirmek ve kayıt altına almak.

h) Veri girişlerini Bakanlık tarafından belirlenen sistem üzerinden zamanında yapmak veya yaptırmak.

ı) Simülasyon işlemlerini ve uygulama formlarını hazırlamak.

i) Radyasyon kaynakları ile çalışanlar için merkezde bulunan tedavi, simülasyon, dozimetrik, tedavi planlama sistemi, hasta yönetim sistemi, cihazlar ve ekipmanların kullanımı, kalite kontrolü, kalibrasyonu konularında gerekli eğitimleri aldırmak.

j) Radyasyon ölçümleri için uygun cihazların kalibrasyonlarının ve bakımlarının düzenli olarak yapılmasını ve çalışır halde bulundurulmasını sağlamak.

k) Radyasyon kaynaklarının bakım ve onarımına ilişkin programların yürütülmesini sağlamak.

(4) Radyasyondan korunma sorumlusunun iş ve görev tanımları NDK’nin ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda yürütülür.

(5) Merkezlerde çalışan personel gerekli hâllerde sağlık tesisinde planlamalar yapılarak eğitim verilen merkezlere görevlendirilebilir.

(6) Bakanlığa ait merkezlerde görevli radyasyon onkolojisi uzmanlarından biri, hizmetin devamlılığı açısından Bakanlığa ait başka bir merkeze geçici olarak müdürlükçe görevlendirilebilir.

(7) Merkezde görev yapan sağlık çalışanları, hizmetlerine uygun önlük veya üniforma giymek zorundadırlar. Merkezde görev yapan bütün personelin yakasına; personelin adını, soyadını, mesleğini ve ünvanını belirten ve mesul müdürlükçe onaylanmış olan fotoğraflı bir kimlik kartı takması şarttır. Kimlik kartlarının, Bakanlığın elektronik sistemi ile uyumlu karekod içermesi zorunludur.

Radyasyon doz sınırları

MADDE 13- (1) Bu Yönetmeliğe uygun olarak kontrollü alanlarda iyonlaştırıcı radyasyon kaynakları ile çalışan personel, kişisel dozimetre kullanmak zorundadır.

(2) Radyasyon doz sınırları ile ilgili hususlarda NDK tarafından yapılan düzenlemeler esas alınır.

(3) Kişisel dozimetri hizmeti, bu hizmeti vermek üzere NDK tarafından yetkilendirilen kuruluşlardan alınır.

(4) Kişisel dozimetre sonuçları NDK bünyesindeki Ulusal Merkezi Doz Kayıt Sistemine gönderilir.

(5) Kişisel dozimetre sonuçlarında doz sınırlarının aşıldığının tespit edilmesi hâlinde kişisel dozimetri hizmeti alınan kuruluş tarafından derhal merkeze bildirimde bulunulur.

(6) Kişisel dozimetre sonuçlarında NDK tarafından belirlenen radyasyon doz sınırlarının aşılması durumunda merkez sorumlusu ve radyasyondan korunma sorumlusu sorunun kaynağını inceleyip değerlendirir, varsa eksiklik ve aksaklıkların düzeltilmesi için gerekli tedbirleri alır ve NDK mevzuatı kapsamında işlem yapılır.

(7) Hamilelik şüphesi olan, hamile veya emziren personelin çalışma koşulları; embriyonun, fetüsün veya emzirilen çocuğun radyasyondan korunmasını sağlayacak ve halk için belirlenen doz sınırlarına uyulacak şekilde düzenlenir. Çalışma koşulları hamilelik şüphesi olan ve hamile personel için hamileliğinin geri kalan süresinde radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde, emzirme döneminde olan personel için radyoaktif kirlilik riski bulunan radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde düzenlenir.

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM

Denetim ve Yaptırım, Yasaklar

Denetim ve yaptırım

MADDE 14- (1) Merkezler, 17/11/2023 tarihli ve 32372 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Özel Sağlık Tesislerinin Denetimi hakkında Yönetmelik hükümlerine uygun olarak Ek-8’de yer alan Radyasyon Onkolojisi Merkezleri Denetim Sorgu ve İdari Yaptırım Formunda belirlenen kriterlere göre denetlenir.

(2) Denetim ekibi, biri radyasyon onkolojisi uzmanı olmak üzere en az üç kişiden oluşur. İlde görevlendirilebilecek radyasyon onkolojisi uzmanı bulunmaması hâlinde, Bakanlık tarafından radyasyon onkolojisi uzmanı görevlendirmesi yapılarak denetim ekibi oluşturulabilir.

(3) Özel hukuk tüzel kişileri tarafından açılan merkezler hakkında, bu Yönetmeliğe aykırılık tespit edilmesi hâlinde, Ek-8’de yer alan Radyasyon Onkolojisi Merkezleri Denetim Sorgu ve İdari Yaptırım Formunda belirlenen yaptırımlar uygulanır.

(4) Kamu kurum ve kuruluşları tarafından açılan merkezlerde, bu Yönetmeliğe aykırılık tespit edilmesi hâlinde, kasıt, ihmal veya kusur şüphesi bulunanlar hakkında ilgili mevzuata göre disiplin hükümleri uygulanır.

Yasaklar

MADDE 15- (1) Aşağıdaki durumlarda merkez/cihazın faaliyeti durdurulur, faaliyet izin belgesi/ruhsat iptal edilir:

a) NDK tarafından verilen lisansın sona ermesi, askıya alınması, kısıtlanması, sonlandırılması veya iptali hâlinde en geç beş iş günü içinde müdürlüğe bilgi verilir ve söz konusu cihazın faaliyeti durdurulur. Üç aya kadar merkezin NDK mevzuatına uygun olarak gerekli işlemleri gerçekleştirememesi ve NDK’den lisans alamaması hâlinde, ilgili cihaz ruhsattan/faaliyet izin belgesinden çıkarılır. Merkez, faaliyetine mevcut cihazlarıyla devam eder. Ancak tüm cihazlar için lisans alınamadığı takdirde faaliyet izin belgesi/ruhsat Bakanlık tarafından iptal edilir.

b) Merkezde bulunması zorunlu personelin herhangi bir sebeple görevinden ayrılması hâlinde, merkezin faaliyeti fiilen durdurulur, en geç beş iş günü içinde müdürlüğe bilgi verilir ve faaliyeti iki yıla kadar askıya alınır. Merkezde bulunması zorunlu personelin çalışmaya başlaması üzerine merkez faaliyetlerine devam eder. Ancak iki yıl içinde faaliyete başlanamaması hâlinde, merkezin faaliyet izin belgesi/ruhsat Bakanlık tarafından iptal edilir.

c) Faaliyet izin belgesi/ruhsatın değiştirilmesini gerekli kılan tadilat durumlarında merkezin faaliyeti en fazla bir yıla kadar askıya alınabilir. Bu sürenin sonunda faaliyete başlanamaması hâlinde, merkezin faaliyet izin belgesi/ruhsatı Bakanlık tarafından iptal edilir.

(2) Hizmeti geçici olarak kısmen veya tamamen durdurulduğu hâlde faaliyetine devam eden merkezin faaliyeti iki kat süreyle tamamen durdurulur. Faaliyeti iki kat süreyle durdurulmasına rağmen faaliyetine devam eden merkezin ruhsatı/faaliyet izin belgesi Bakanlık tarafından iptal edilir. Ancak merkezin birden fazla cihaz ile hizmet sunması durumunda, sadece ilgili cihaz faaliyet izin belgesinden/ruhsatından çıkarılarak faaliyet izin belgesi/ruhsat yenilenir. Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanları tarafından açılan merkezin iptal edilen ruhsatı yeniden düzenlenemez.

(3) Bu Yönetmelik kapsamında yasak olan fiil ve davranışlar ile yaptırımlar aşağıda belirtilmiştir:

a) Faaliyet izin belgesi/ruhsat almadan radyasyon onkolojisi hizmeti verilemez.

b) Faaliyet izin belgesi/ruhsatında belirtilen adres dışında başka bir yerde radyasyon onkolojisi hizmeti verilemez.

c) Merkezde yer alan cihazlar ve radyasyon kaynakları, yetkisi olmayan kişiler tarafından kullanılamaz.

ç) Faaliyeti durdurulan veya askıya alınan merkez tarafından bu süre içinde hizmet verilemez.

d) Radyasyon onkolojisi uzmanı, tıp diplomasının veya uzmanlık belgesinin kendisine verdiği yetkiler haricinde mesleğini yürütemez. Sertifika, yüksek lisans veya doktora belgesine dayanılarak bir başka tıp dalının görev alanına giren işlerin uzmanı olunduğu ilan edilerek meslek yürütülemez ve bu tür belgeler mesleğin icrasında uzmanlık belgesi olarak kullanılamaz.

e) Radyasyon onkolojisi uzmanı dışındaki sağlık meslek mensupları, ilk yardım ve acil tıbbi müdahaleler hariç olmak üzere hangi surette olursa olsun radyasyon onkolojisi uzmanı yetkisini kullanamaz.

f) Özel sağlık tesisleri bünyesinde veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezler, üniversite ve kamu sağlık tesislerinin isimleri ile benzer ya da aynı şekilde isimlendirilemez.

g) Özel sağlık tesisleri bünyesinde veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkez tabelalarında, basılı ve elektronik ortam materyallerinde aynı yazı karakterinde olmak şartıyla “özel” ibaresi, sağlık tesisinin isminde kullanılan yazı puntolarının yarı değerinden az olamaz. Tabelalar ile basılı ve elektronik ortam materyallerinde, ruhsatta kayıtlı özel sağlık tesisleri bünyesinde veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkez ismi dışında başka bir isim kullanılamaz ve ruhsatta belirtilen uzmanlık dalları haricinde başka uzmanlık dalı veya başka ibareler yazılamaz.

(4) Merkezlerde, tanıtım ve bilgilendirme konusunda 12/11/2025 tarihli ve 33075 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sağlık Hizmetlerinde Tanıtım ve Bilgilendirme Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik hükümleri uygulanır.

(5) Merkezde çalışan ve hasta sağlığını olumsuz etkileyecek uygunsuzluğun tespiti hâlinde uygunsuzluk giderilinceye kadar merkezin faaliyeti Bakanlığın kararı üzerine Valilikçe durdurulur.

BEŞİNCİ BÖLÜM

Çeşitli ve Son Hükümler

Kalite yönetimi ve değerlendirme sistemi

MADDE 16- (1) Merkezde, Bakanlık tarafından belirlenen tetkik ve tedavi uygulamalarına yönelik kalite standartlarını sağlamak üzere kalite yönetim sistemi oluşturulur, uygulanır, sürdürülür ve sürekli iyileştirilir.

(2) Merkezler, hizmet kalitesini izlemeye yönelik program oluşturur ve buna ilişkin kayıtları tutar. Radyasyon onkolojisi merkez sorumlusu sorumluluğunda hizmet kalitesine ilişkin değerlendirmeler yapılır ve kaydı tutulur.

Bilgi sistemi, verilerin korunması ve saklanması

MADDE 17- (1) Merkezde kişisel verilerin gizliliğini ve güvenliğini sağlamak üzere bilgi sistemi kurulur.

(2) Bilgi sisteminde yer alan görüntüler dahil tüm tıbbi kayıtların ilgili mevzuata göre yedekleme ve arşivlemesi yapılır.

(3) 15/1/2004 tarihli ve 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu hükümlerine uygun elektronik imza ile imzalanmış tıbbi kayıtlar, resmi kayıt olarak kabul edilir ve ilgili mevzuata göre yedekleme ve arşivlemesi yapılır.

(4) Faaliyeti sona eren veya sonlandırılan merkezler, yazılı veya elektronik kayıtlarını, defterlerini ve diğer belgelerini saklanmak üzere müdürlüğe devreder.

(5) Merkez tarafından kayıt altına alınan kişisel sağlık verileri, ilgili mevzuata uygun bir şekilde işlenir ve Bakanlık tarafından kurulan kayıt ve bildirim sistemine aktarılır.

(6) Bakanlık tarafından yapılacak iş ve işlemlere esas olmak üzere, istenen bilgi ve belgelerin Bakanlığa gönderilmesi zorunludur.

(7) Merkezde; kalite uygunluk, kalite kontrol değerlendirme sonuçları, bakım onarım faaliyetlerine ait raporlar, izleme ve ölçüm cihazlarının kayıtları en az on yıl, radyasyon kaynaklarına ve radyoaktif atıklara ilişkin kayıtlar en az yirmi yıl, iyonlaştırıcı radyasyon kaynakları ile çalışanların tıbbi gözetim ve kişisel dozlarına ilişkin belge ve kayıtlar ise radyasyona maruz kalmayı gerektiren işin sona ermesinden sonra otuz yıldan az olmamak kaydıyla korunur ve saklanır. Radyasyonla çalışanın görevi bırakması ve başka yerde çalışmaya başlaması durumunda doz kayıtlarının bir kopyası çalışana teslim edilir.

Hizmet alımı

MADDE 18- (1) Kamu kurum ve kuruluşları bünyesinde faaliyet gösteren merkezler, ilgili mevzuatı uyarınca birbirlerinden ve özel sağlık tesisleri bünyesindeki veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezlerden hizmet alımı yapabilirler.

(2) Özel sağlık tesisleri bünyesindeki veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezler, diğer özel sağlık tesisleri bünyesindeki veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezlerden hizmet alımı yapabilirler.

(3) Radyasyon onkolojisi hizmet alımı yapılması hâlinde, hizmet alımı yapılan özel sağlık tesisleri bünyesindeki veya mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyasyon onkolojisi uzmanı tarafından açılan merkezin ve özel hukuk tüzel kişisinin adı ve adresi tedavi sonuç raporunda yer alır.

(4) Radyasyon onkolojisi hizmetini hizmet alımı yoluyla gerçekleştiren merkez, hastadan tetkik veya tedavi için ayrıca bir ücret talep edemez.

(5) Radyasyon onkolojisi hizmetinin hizmet alımı yoluyla sunulması hâlinde, hizmeti alan ve veren kamu sağlık tesisleri, özel sağlık tesisleri ile özel hukuk tüzel kişileri radyasyon onkolojisi hizmetinden müştereken sorumludur.

(6) Radyasyon onkolojisi hizmet alımı yapılması hâlinde 3/9/2022 tarihli ve 31942 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Tıpta ve Diş Hekimliğinde Uzmanlık Eğitimi Yönetmeliği kapsamında radyasyon onkolojisi uzmanlık eğitimi veren kurumlar, uzmanlık eğitiminin verilmesine yönelik olarak eğiticilerin alanları ile ilgili araştırma yapmalarını ve uzmanlık öğrencilerinin uzmanlık eğitimi çekirdek müfredatı çerçevesinde eğitim almasını sağlar.

Yetki devri

MADDE 19- (1) Bakanlık, bu Yönetmelikteki yetkilerinden bir kısmını valiliklere devredebilir.

Hüküm bulunmayan hâller

MADDE 20- (1) Bu Yönetmelikte hüküm bulunmayan hâllerde, sağlık tesisleri bünyesinde faaliyet gösteren radyasyon onkolojisi merkezleri hakkında faaliyet gösterdikleri sağlık tesislerinin tabi olduğu mevzuat ve ilgili diğer mevzuat hükümleri uygulanır.

Yürürlükten kaldırılan yönetmelik

MADDE 21- (1) 25/4/2023 tarihli ve 32171 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Radyasyon Onkolojisi Hizmetleri Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmıştır.

Devam eden işlemler

GEÇİCİ MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten önce yapılan başvurular, 21 inci madde ile yürürlükten kaldırılan Radyasyon Onkolojisi Hizmetleri Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde tamamlanır.

(2) 21 inci madde ile yürürlükten kaldırılan Radyasyon Onkolojisi Hizmetleri Yönetmeliği hükümlerine göre merkezlere verilmiş faaliyet izin belgesi/ruhsatın askı süreleri korunur.

(3) Bu Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten önce faaliyet izin belgesi/ruhsat düzenlenmiş merkezler mevcut hâliyle faaliyetine devam eder. Bu Yönetmelikte belirtilen şartları taşımayan merkezlere yeni cihaz ilavesine izin verilmez.

Yürürlük

MADDE 22- (1) Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 23- (1) Bu Yönetmelik hükümlerini Sağlık Bakanı yürütür.

Ekleri için tıklayınız

Daha fazla okumak için Radyasyon Onkolojisi Hizmetleri Yönetmeliği Resmi Gazete’de Yayımlandı ziyaret edebilirsiniz.

Radyoloji hizmetlerine ilişkin usul ve esaslarda önemli düzenlemeler içeren “Radyoloji Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik”, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yeni düzenleme, radyoloji alanında sunulan hizmetlerin işleyişine yönelik güncellemeler getiriyor.

Yapılan değişiklikle birlikte, radyoloji hizmetlerinin sunumunda uygulama standartlarının güncellenmesi, idari ve teknik süreçlerin yeniden düzenlenmesi ile hasta güvenliği ve hizmet kalitesinin artırılmasına yönelik adımlar öne çıkıyor. Yönetmelik değişikliği, kamu ve özel sağlık kuruluşlarında faaliyet gösteren radyoloji birimlerini doğrudan ilgilendiriyor.

Sağlık sektöründe dikkatle takip edilen düzenlemenin, uygulamada ortaya çıkan ihtiyaçlar doğrultusunda hazırlandığı ve radyoloji hizmetlerinin daha etkin ve denetlenebilir şekilde yürütülmesini amaçladığı belirtiliyor.

Sağlık Bakanlığından:

RADYOLOJİ HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

MADDE 1- 26/4/2022 tarihli ve 31821 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Radyoloji Hizmetleri Yönetmeliğinin 9 uncu maddesinin ikinci fıkrasına birinci cümlesinden önce gelmek üzere aşağıdaki cümle eklenmiş ve dördüncü fıkrasının birinci cümlesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyoloji uzmanı tarafından açılan merkezler, Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca bulunduğu il içinde taşınabilir.”

“Mesleğini serbest olarak icra etme yetkisine sahip radyoloji uzmanı tarafından açılan merkez Bakanlıkça belirlenen planlama kriterlerine uygun olmak kaydıyla yalnızca aynı il içerisinde bulunan tıp merkezi, özel hastane veya radyoloji uzmanı tarafından açılan bir başka merkez ile birleşebilir.”

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin 11 inci maddesinin ikinci fıkrası aşağıdaki şekilde ve altıncı fıkrasında yer alan “bir” ibaresi “aynı ilde olmak şartıyla iki” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddenin üçüncü ve onuncu fıkraları yürürlükten kaldırılmıştır.

“(2) Radyoloji merkezinde merkez sorumlusu olarak çalışan radyoloji uzmanı tam zamanlı olarak görev yapar. Merkez sorumlusu, mesai saatleri dışında aynı ilde olmak şartıyla bir başka merkezde daha merkez sorumlusu görevi üstlenmeden çalışabilir. Merkez sorumlusu dışındaki radyoloji uzmanları aynı ilde olmak şartıyla en fazla iki merkezde çalışabilir.”

MADDE 3- Aynı Yönetmeliğin 12 nci maddesinin sekizinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(8) Merkezde görev yapan sağlık çalışanları, hizmetlerine uygun önlük veya üniforma giymek zorundadır. Tüm personel, yakasında adını, soyadını, mesleğini ve unvanını belirten, mesul müdürlükçe onaylanmış fotoğraflı bir kimlik kartı taşımakla yükümlüdür. Kimlik kartlarında, Bakanlığın elektronik sistemleriyle uyumlu karekod bulunması zorunludur.”

MADDE 4- Aynı Yönetmeliğin 13 üncü maddesinin ikinci, üçüncü, dördüncü ve beşinci fıkraları yürürlükten kaldırılmış, altıncı fıkrasında yer alan “Yıllık” ibaresi “Radyasyon” şeklinde değiştirilmiş, onuncu fıkrasında yer alan “2 mSv değerinin” ibaresi “NDK tarafından belirlenen radyasyon doz sınırlarının” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(11) Hamilelik şüphesi olan, hamile veya emziren personelin çalışma koşulları; embriyonun, fetüsün veya emzirilen çocuğun radyasyondan korunmasını sağlayacak ve halk için belirlenen doz sınırlarına uyulacak şekilde yeniden düzenlenir. Çalışma koşulları hamilelik şüphesi olan ve hamile personel için hamileliğinin geri kalan süresinde radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde, emzirme döneminde olan personel için radyoaktif kirlilik riski bulunan radyasyon alanlarında çalışmayacak şekilde düzenlenir.”

MADDE 5- Aynı Yönetmeliğin 15 inci maddesinin ikinci fıkrasının birinci ve ikinci cümleleri aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Hizmeti geçici olarak kısmen veya tamamen durdurulduğu halde faaliyetine devam eden merkezin faaliyeti iki kat süreyle tamamen durdurulur. Faaliyeti iki kat süreyle durdurulmasına rağmen faaliyetine devam eden merkezin ruhsatı/faaliyet izin belgesi Bakanlıkça iptal edilir.”

MADDE 6- Aynı Yönetmeliğin 16 ncı maddesinin üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) Bakanlıkça yapılacak çekim kalitesine ilişkin değerlendirmelerde EK-15’te yer alan radyoloji raporlama ve çekim kalitesi değerlendirme inceleme formu kullanılır. 60 puan ve altı sonuçlar kritik kalite ihlali sayılır, derhal düzeltici ve iyileştirici faaliyet başlatılır. En geç 1 ay içerisinde yeniden değerlendirme yapılır.”

MADDE 7- Aynı Yönetmeliğin 18 inci maddesinin üçüncü fıkrasında yer alan “Tetkik ve Raporlama Hizmeti Sunacak Sağlık Kuruluşları” ibaresi “Görüntüleme ve/veya Raporlama Hizmeti Sunacak Kuruluş” şeklinde ve “Görüntüleme ve Raporlama” ibaresi “Görüntüleme ve/veya Raporlama” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 8- Aynı Yönetmeliğin geçici 1 inci maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“GEÇİCİ MADDE 1- (1) Bu maddeyi değiştiren Yönetmeliğin yürürlük tarihi itibarıyla radyoloji merkezleri mevcut haliyle faaliyetine devam eder. Bu Yönetmelikte belirtilen şartları taşımayan merkezlere yeni birim ilavesine izin verilmez.

(2) 11 inci maddenin ikinci fıkrasına 1/6/2026 tarihine kadar uyum sağlanması zorunludur.”

MADDE 9- Aynı Yönetmeliğin EK-3, EK-4a, EK-4b, EK-7, EK-9, EK-10, EK-11, EK-14 ve EK-15’i ekteki şekilde değiştirilmiştir.

MADDE 10- Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 11- Bu Yönetmelik hükümlerini Sağlık Bakanı yürütür.

Ekleri için tıklayınız

Daha fazla okumak için Radyoloji Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Resmi Gazete’de Yayımlandı ziyaret edebilirsiniz.

Kamu Denetçiliği Kurumu (Ombudsman), sağlık çalışanlarını yakından ilgilendiren emsal bir karara imza attı. Hakkari Devlet Hastanesi’nde görev yapan Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı bir hekimin, mesai dışı yaptığı çalışmalar karşılığında idari izin kullanma talebi reddedildi. Karar, 8 Aralık 2025 tarihinde alındı (Başvuru No: 2025/18171, Karar No: 2025/16623-S.25.23461).

Ne Olmuştu?

Uzman hekim, 2025 yılı Şubat, Mart ve Nisan aylarında toplam 47 saat nöbet dışı, mesai dışı çalışma yaptığını belirterek, bu çalışmalar karşılığında idari izin talep etti. Ancak talep, Sağlık Bakanlığı’nın 31 Mayıs 2024 tarihli genelgesi gerekçe gösterilerek Hakkari Devlet Hastanesi Başhekimliği tarafından reddedildi.

Bunun üzerine hekim adına sendika avukatı tarafından Ombudsman’a yapılan başvuruda şu iddialar öne sürüldü:

• 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu uyarınca fazla çalışmanın izin veya ücretle telafi edilmesi gerektiği,

• Yapılan çalışmaların nöbet dışı ve gönüllülük esasına dayalı olduğu,

• Önceki yıllarda benzer taleplerin kabul edildiği.

İdare Ne Savundu?

Hakkari İl Sağlık Müdürlüğü, mesai dışı gönüllü çalışmaların döner sermaye (ek ödeme) yoluyla karşılandığını, bu nedenle ayrıca idari izin verilmesinin mevzuatta yer almadığını bildirdi. Çalışmaların nöbet kapsamında olmadığı, teşvik ve ek ödeme sistemiyle telafi edildiği vurgulandı.

Ombudsman’ın Gerekçeli Kararı

Kamu Denetçiliği Kurumu, yaptığı ayrıntılı mevzuat incelemesi sonucunda başvuruyu reddetti. Kararda özetle şu tespitlere yer verildi:

• Nöbet hizmetleri 657 sayılı Kanun’un ek 33. maddesi kapsamında olup, izin verilemeyen durumlarda ücretle karşılanır.

• Mesai dışı gönüllü çalışmalar, 209 sayılı Kanun, Sağlık Bakanlığı Ek Ödeme Yönetmeliği (6 Ağustos 2024) ve Mesai Dışı Sağlık Hizmet Sunumuna Yönelik Usul ve Esaslar çerçevesinde ek ödeme ile telafi edilir.

• Bu çalışmalar başhekimlikçe planlanır, gönüllülük esasına dayanır ve ek ödeme hesaplamasına dâhil edilir.

• Bu nedenle, ek ödeme yapılan çalışmalar karşılığında ayrıca idari izin verilmesi mevzuata aykırıdır.

• Daha önce benzer izinlerin verilmiş olması, mevcut mevzuat karşısında hak doğurmaz.

Ombudsman, işlemin hukuka ve hakkaniyete uygun olduğunu belirtti. Ancak hastanenin ret yazısında başvuru ve itiraz yollarını göstermemesi, “iyi yönetim ilkelerine aykırı” bulunarak idareye bu eksikliğin giderilmesi yönünde öneride bulunuldu.

Yargı Yolu Açık

Kararın tebliğ edilmesiyle birlikte, ilgili hekim açısından dava açma süresi yeniden başlayacak. İdari işlemin yargıya taşınmasının önü açık bırakıldı.

Emsal Niteliğinde Karar

Bu karar, sağlık çalışanlarının nöbet dışı, mesai dışı gönüllü çalışmalarında izin yerine ek ödeme uygulanacağını net biçimde ortaya koyarken, benzer talepler açısından emsal olarak değerlendiriliyor.

Daha fazla okumak için Ombudsman’dan Sağlık Personeline Olumsuz Karar: Mesai Dışı Çalışmaya İdari İzin Yok ziyaret edebilirsiniz.

Sağlık Bakanlığı, Ek Ödeme Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Bu değişiklik, Sağlık Bakanlığı Ek Ödeme Yönetmeliği üzerinde bazı düzenlemeler ve eklemeler yapılmasını sağlıyor.

Yönetmelik Değişikliğinin Öne Çıkan Maddeleri:

• Yönetmelikte yer alan “Taban Ödeme Katsayıları” tablolarında eczacı katsayısının artırılması gibi yenilikler yapıldı (ör. eczacı katsayısı 0,5’ten 1,2’ye çıkarıldı).

  Yan dal uzmanları ve asistanların taban ödeme katsayıları artırıldı:

  • Yan dal uzmanları için katsayı %100 artırımlı uygulanacak.

Yan dal uzmanlık eğitimi yapan asistanlar/araştırma görevlileri için katsayı %50 artırımlı uygulanacak.

Bu tür düzenlemeler sağlık personelinin ek ödeme hesaplamalarını ve teşviklerini etkiliyor ve yönetmeliğin uygulanma detaylarını da doğrudan belirliyor. Resmî Gazete’de yayımlanmasının ardından yürürlüğe giren bu yönetmelik, ek ödeme sisteminde bazı güncellemeleri hayata geçiriyor.

Sağlık Bakanlığından:

SAĞLIK BAKANLIĞI EK ÖDEME YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

MADDE 1- 6/8/2024 tarihli ve 32624 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sağlık Bakanlığı Ek Ödeme Yönetmeliğinin 5 inci maddesine aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(12) Sözleşmeli aile hekimliği uzmanlık eğitimi alanların, eğitim kurumlarında geçirdikleri rotasyon süreleri için (döner sermaye ek ödemelerinden motivasyonunun artırılması amacıyla yapılan ödeme hariç olmak üzere) eğitim aldıkları aile hekimliği ana bilim dalları veya kliniklerindeki diğer asistanlar ile aynı teşvik ek ödeme hesaplamaları yapılır. İlgili personelin tavan ek ödeme tutarı, birinci fıkranın (h) bendi kapsamında belirlenir.”

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin EK-5’inin (A) bölümüne aşağıdaki satır eklenmiştir.

“

”

MADDE 3- Bu Yönetmelik 24/7/2025 tarihinden geçerli olmak üzere yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 4- Bu Yönetmelik hükümlerini Sağlık Bakanı yürütür.

Daha fazla okumak için Sağlık Bakanlığı Ek Ödeme Yönetmeliğinde Değişiklik Yapıldı ziyaret edebilirsiniz.