Uşak Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde son dönemde kurum içinden yükseldiği ifade edilen bazı iddialar, hastane yönetim süreçlerine ilişkin tartışmaları beraberinde getirdi. Çalışanlar arasında konuşulduğu belirtilen bu iddiaların merkezinde, resmî görevi bulunmayan bazı kişilerin idari süreçlerde etkili olduğu yönündeki değerlendirmeler yer alıyor.
İddialara göre, hastane bünyesinde “birim sorumlusu” olarak anılan bir ismin (İ.A.) bazı birimlerde personele talimat verdiği, çalışanlar tarafından bu kişinin Sağlık Bakım Hizmetleri yönetimiyle ilişkili bir konumda algılandığı ifade ediliyor. Söz konusu kişinin aynı zamanda bir sendikanın Uşak şubesinde aktif görev aldığı ve bu sendikal konumun hastane içindeki etkisiyle ilişkilendirildiği öne sürülüyor.
Kurum içinde dile getirildiği belirtilen başka iddialarda ise, mesai saatleri içerisinde resmî yetkisi bulunmadığı halde bazı toplantılara katılım sağlandığı, yönetim kademesinde yer alan isimlerle birlikte hareket edildiği ifade ediliyor. Bu durumun, idari süreçlerde resmî yetki ve fiilî etki arasındaki sınırın belirsizleştiğine dair değerlendirmelere yol açtığı belirtiliyor.
İddialar yalnızca tek bir isimle sınırlı değil. Sağlık Bakım Hizmetleri yönetiminde bulunan bir başka ismin (Z.K.) da sendikal geçmişi nedeniyle benzer şekilde eleştirildiği, hastane içinde fiilî yönetim algısının bu durumla ilişkilendirildiği öne sürülüyor. Çalışanların anlatımlarına dayandırıldığı ifade edilen değerlendirmelerde, özellikle acil birimlerde yaşanan sıkıntılarda resmî amirlik kanalları yerine bazı isimlerin devreye girdiği yönünde söylemler bulunduğu aktarılıyor.
Sağlık Çalışanlarına Sendika Baskısı
Bununla birlikte, sendikadan istifa eden bazı personelin bireysel olarak aranarak geri dönmeleri yönünde baskı gördüklerini iddia ettikleri de metinde yer alan bir diğer başlık olarak dikkat çekiyor. Benzer şekilde tıbbi sekreterlik hizmetlerinde de resmî görev tanımı dışında etki alanları oluştuğuna dair ifadelerin bulunduğu belirtiliyor.
Bir diğer kişi (R.K.) hakkında da, resmî görevlendirmesi bulunmamasına rağmen idari katlarda etkin olduğu, bazı servis değişikliklerinde etkili olduğu ve sendikal tercihlerle idari uygulamalar arasında bağ kurulduğuna dair iddiaların dile getirildiği aktarılıyor. Ayrıca bir başka isim (G.E.) için de sendikal konumu nedeniyle birden fazla kritik sorumluluğun kendisinde toplandığı ve bu durumun kurum içinde eleştiri konusu olduğu ifade ediliyor.
Tüm bu iddialar karşısında çalışanların beklentisinin, görev tanımlarının ve yetki sınırlarının yazılı ve şeffaf biçimde netleştirilmesi olduğu belirtiliyor. Sağlık hizmet sunumunun kurumsal hiyerarşi ve resmî yetki çerçevesinde yürütülmesi gerektiğine dair görüşlerin öne çıktığı ifade ediliyor.